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國產(chǎn)手機“逆襲”的啟示
找準(zhǔn)了市場、對準(zhǔn)了需求,生產(chǎn)出適銷對路、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品,是國產(chǎn)手機成功的根本原因。如今4G時代到來,一些國產(chǎn)手機廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面走在了國際前列。
本期“經(jīng)濟日報 中央電視臺聯(lián)席評論”關(guān)注話題——國產(chǎn)手機“逆襲”的啟示。
眼下,不少行業(yè)大佬還為化解過剩產(chǎn)能“焦頭爛額”,國產(chǎn)手機廠商“小米”卻在為如何擴大產(chǎn)能費盡“心思”。
近期舉辦的“米粉節(jié)”上,“小米”的當(dāng)家人對外透露,正在加速擴大產(chǎn)能。今年3月份,“小米”手機銷售量高達(dá)580萬部。有預(yù)測認(rèn)為,若產(chǎn)能和物流不拖“后腿”,該手機今年能賣出6000萬部。
“小米”手機的今天,只是國產(chǎn)手機成功“逆襲”的一個縮影。近年來,在全球手機行業(yè)大洗牌中,過去被很多人瞧不上眼的“小米”、“華為”、“中興”等國產(chǎn)品牌手機企業(yè),成為“疾風(fēng)勁草”,由弱到強不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)銷量躋身全球前列,一些知名品牌甚至頻現(xiàn)“一機難求”。據(jù)報道,中興生產(chǎn)的“小牛二代”努比亞手機,自2013年上市以來就一直很緊俏,基本是每天產(chǎn)多少賣多少。
找準(zhǔn)了市場、對準(zhǔn)了需求,生產(chǎn)出適銷對路、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品,是國產(chǎn)手機成功的根本原因。找準(zhǔn)市場,說的是國產(chǎn)品牌手機企業(yè)抓住信息消費機遇,快速實現(xiàn)了從功能機到智能機的轉(zhuǎn)型;對準(zhǔn)需求,講的是瞄準(zhǔn)了受眾數(shù)量龐大的中低端手機市場;質(zhì)量過“硬”,指的是國產(chǎn)手機產(chǎn)品的檔次不低,如今市面上流行的國產(chǎn)手機,無論是硬件配置還是功能設(shè)計,都不遜色于國際上的同類大牌機,價格卻低一大截?,F(xiàn)在4G時代到來,一些國產(chǎn)手機廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面還走在了國際前列。
從國產(chǎn)手機的“逆襲”中,至少可以收獲三點啟示:
一是勇于創(chuàng)新才能把握先機。在不少企業(yè)還在糾結(jié)于“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”的時候,國產(chǎn)手機用輝煌“戰(zhàn)績”告訴我們,機遇總是垂青勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)。有人或許覺得,國產(chǎn)手機多是“攢機”,與創(chuàng)新不搭界。但事實上,沒有理念的突破,國產(chǎn)手機就不會放下功能機市場率先轉(zhuǎn)型;沒有功能研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的突破創(chuàng)新,國產(chǎn)手機就無法實現(xiàn)集成組合和成本降低;沒有營銷方式的流程再造,國產(chǎn)手機也不會一下子“聲名鵲起”。創(chuàng)新是個多層次的東西,原始開發(fā)是創(chuàng)新、集成是創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收也是創(chuàng)新;核心技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新,外觀設(shè)計創(chuàng)新是創(chuàng)新,管理創(chuàng)新也是創(chuàng)新。展望未來,面對第三次產(chǎn)業(yè)革命洶涌來襲,國產(chǎn)手機能不能繼續(xù)挺立潮頭,歸根到底還是要看創(chuàng)新能力;“中國制造”能不能繼續(xù)風(fēng)靡全球,也要看能否真正走上創(chuàng)新驅(qū)動之路。
二是適應(yīng)市場才能占有市場。什么是好的產(chǎn)品?國產(chǎn)手機的實踐表明,把合適的產(chǎn)品在對的時間賣給對的人,就是好的產(chǎn)品。這話簡單且深刻。昔日的手機巨頭“諾基亞”所擁有的技術(shù)不可謂不先進(jìn),但由于它沒搞清楚市場需要什么,在關(guān)鍵時點未能用新技術(shù)創(chuàng)造出讓消費者興奮的新產(chǎn)品,故而“一步錯、步步錯”。研究市場、適應(yīng)市場,才能占有市場。當(dāng)下,我國一些行業(yè)產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重,企業(yè)生產(chǎn)的大量產(chǎn)品賣不掉,究其根源,就是因為沒有看市場眼色“下菜碟”。
三是充分競爭才能提升競爭力?;厥讎a(chǎn)手機發(fā)展這些年,與彩電業(yè)非常類似,發(fā)展環(huán)境寬松、市場規(guī)則公平,政府沒設(shè)置那么多條條框框,使得這個行當(dāng)競爭非常激烈,有的品牌只是“曇花一現(xiàn)”,有的甚至直接“胎死腹中”,但“大浪淘沙”贏得的卻是“優(yōu)勝劣汰”。反觀其他一些行業(yè),或被過度保護(hù),或被多方掣肘,導(dǎo)致企業(yè)競爭力退化,不善于創(chuàng)新,不樂于提高服務(wù)質(zhì)量,甚至無視客戶的需求。競爭才是市場的天然基因。只有放開手腳,讓企業(yè)充分競爭,才能鍛造出真正的市場競爭力,才能真正把企業(yè)做大做強做好,也才能真正培育出良性循環(huán)的健康市場。
(本文執(zhí)筆:馬志剛)
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:手機 國產(chǎn) 創(chuàng)新 市場
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