原標(biāo)題：“微信不會(huì)什么都去做”

　　來源：北京晨報(bào)  記者：韓元佳

　　場場爆滿的微信公開課終于迎來了年度收官之作。雖然沒有親自到場，但“微信之父”張小龍首次公開談?wù)撐⑿牌脚_(tái)的理念還是成功吸引了大批想借助微信淘金的創(chuàng)業(yè)者。沒有人能否認(rèn)這款目前擁有4.6億月活躍用戶的移動(dòng)應(yīng)用的成功。但在張小龍看來，微信的成功不是成為一座宮殿，而是一片森林。

　　建造森林而不是建造宮殿

　　“感覺生活已經(jīng)被微信綁架。”這或許是低頭族共同的抱怨。功能越來越強(qiáng)的微信已經(jīng)“入侵”了生活的方方面面。

　　在昨日舉辦的微信公開課上，張小龍首次公開談?wù)撐⑿牌脚_(tái)的理念。張小龍表示，希望能搭建一個(gè)基于微信的生態(tài)系統(tǒng)，而不是我們自己把生態(tài)系統(tǒng)里面的每一塊都給做了。“很多人問我們，微信這樣子的話什么都可以做。他們也會(huì)擔(dān)心說如果他們做的事情微信做了怎么辦。但是微信不會(huì)什么都去做。簡單說我們是希望建造一個(gè)森林，而不是要建造一個(gè)自己的宮殿。”

　　讓所有的生物或者動(dòng)植物能夠在森林里面自由生長出來，而不是由微信自己去把它建造出來。這是微信生態(tài)世界的設(shè)想。微信正在從一個(gè)人與人交流的工具，逐漸進(jìn)化成一個(gè)連接人、硬件和服務(wù)的“森林”，通過“連接一切”帶來人體的延伸、生產(chǎn)效率的提高和日常生活的便捷。

　　西少爺現(xiàn)場賣饃500個(gè)

　　比起場內(nèi)腦力激蕩的干貨分享，場外的微信小鎮(zhèn)成為昨日人氣最旺的舞臺(tái)。西少爺肉夾饃、河貍家、天虹超市、3D數(shù)碼照片，眾多好玩好用的東西刺激著消費(fèi)者現(xiàn)場體驗(yàn)的熱情。一分錢的飲料，一塊錢的肉夾饃，免費(fèi)的美甲服務(wù)，消費(fèi)者們都明白今天占便宜的代價(jià)，是明天開始便收到企業(yè)定期推送的優(yōu)惠信息。

　　在西少爺展臺(tái)前，一塊錢的肉夾饃和涼皮吸引了大批用戶。西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸對北京晨報(bào)記者表示，集中售賣時(shí)間在早上和中午，共3小時(shí)，共準(zhǔn)備了500個(gè)肉夾饃，200份涼皮。“我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，希望在技術(shù)方面有新的嘗試。一直以來西少爺都和微信有深入的合作，此次推廣微信智慧餐廳對于品牌是一個(gè)比較好的促進(jìn)。”

　　事實(shí)上，微信上像西少爺這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還有許多。根據(jù)微信官方數(shù)據(jù)顯示，微信企業(yè)號在短短兩個(gè)多月中已經(jīng)開通超過10萬個(gè)賬號，日均消息量超過100萬條。

　　目標(biāo)是打造微信生態(tài)

　　“自從微信做公眾平臺(tái)以后，我們希望商家能夠通過公眾平臺(tái)直接提供一種服務(wù)。以前商家是很難直接和消費(fèi)者對話的，但公眾平臺(tái)提供了這樣一種可能。”張小龍表示，微信希望消除中介，鼓勵(lì)有價(jià)值的服務(wù)，“什么是有價(jià)值的服務(wù)？公眾平臺(tái)里面出現(xiàn)了越來越多好的原創(chuàng)文章，但各種誘導(dǎo)用戶去分享朋友圈的，因?yàn)橐恍┌鏅?quán)問題或者一些H5的游戲，微信最終都做了一些限制。我們會(huì)一直把握一點(diǎn)，哪些內(nèi)容是對用戶有價(jià)值的，哪些是沒有價(jià)值的。這是第一點(diǎn)，我們鼓勵(lì)真正有價(jià)值的服務(wù)出現(xiàn)在微信的公眾平臺(tái)里面。”

　　而現(xiàn)實(shí)是，目前微信與阿里巴巴的“障礙”依舊存在，淘寶鏈接、快的打車紅包都不能分享。讓用戶甚至競爭對手心服口服地接受封殺，或許應(yīng)該是微信生態(tài)格局建設(shè)應(yīng)該思考的問題。