“融資貴”僅是企業(yè)所面臨問(wèn)題的表象，小微企業(yè)所面臨的資金難題從根本上來(lái)說(shuō)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)讓國(guó)有大中型企業(yè)擁有的低廉資金無(wú)處可投，而廣大小微企業(yè)卻因?yàn)橘Y金供給嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)資金緊張，時(shí)常有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。因此，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)視角探尋小微企業(yè)融資貴的破解思路顯得非常重要。

　　首先，全面發(fā)展服務(wù)業(yè)，降低資金需求。

　　相比資金高度密集的傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)，服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)具有高技術(shù)含量、高產(chǎn)業(yè)附加值、高人力資本、低能源消耗、低資金投入的“高產(chǎn)出、輕資產(chǎn)”特點(diǎn)。而且，以信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)方式正在潛移默化地改變著傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步降低服務(wù)業(yè)的資金需求。一是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)間的交易成本迅速下降，原先由于地域、信息、資源等多方面原因所制約的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象出現(xiàn)了明顯的改善，觸網(wǎng)的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)得到其所需的信息，從而減少流通中的資金需求。二是，通訊方式的改變和分工協(xié)作力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，使得不少企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)得以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化外包的形式實(shí)現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金進(jìn)一步降低，越來(lái)越多的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。

　　其次，以科技創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　促進(jìn)科技創(chuàng)新以創(chuàng)新為動(dòng)力帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，改善融資狀況是企業(yè)發(fā)展的必由之路。中國(guó)擁有龐大的科研院所，以及受過(guò)高等教育的人群，但因?yàn)闄C(jī)制不完善，創(chuàng)新能力依然較弱，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小微企業(yè)更少。應(yīng)當(dāng)以政策為引導(dǎo)，促進(jìn)高校與企業(yè)的優(yōu)先對(duì)接，引進(jìn)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)的實(shí)際需求與高校的科研創(chuàng)新相接軌，讓科研創(chuàng)新走出高校成為落地的市場(chǎng)化產(chǎn)品。此外，企業(yè)的科技創(chuàng)新與企業(yè)的研發(fā)投入密不可分，要通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，吸引企業(yè)投入更多的資源進(jìn)行創(chuàng)新，并通過(guò)融資機(jī)制的改革，讓創(chuàng)新的成果可以及時(shí)變成現(xiàn)金流。

　　另外，可以通過(guò)“一帶一路”戰(zhàn)略，拓寬市場(chǎng)規(guī)模以消化過(guò)剩產(chǎn)能。

　　傳統(tǒng)的小微企業(yè)往往分布于東南沿海地區(qū)，以出口導(dǎo)向型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)為主要特征。在危機(jī)之后世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，原先的出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為東部沿海制造業(yè)企業(yè)的必然選擇。而國(guó)家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略使得這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整成為可能。通過(guò)與周邊的發(fā)展中國(guó)家合作，利用各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，以雁陣的方式進(jìn)行梯度化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將一些在國(guó)內(nèi)發(fā)展受到制約的產(chǎn)業(yè)向有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，獲得更高的生產(chǎn)效率。國(guó)內(nèi)各個(gè)主要制造業(yè)產(chǎn)業(yè)則應(yīng)該從原先的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“微笑曲線”的兩端發(fā)展，借助“一帶一路”戰(zhàn)略以及亞投行所構(gòu)建的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，以“走出去”帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)資金供給結(jié)構(gòu)的改善，從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資金供給的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　（作者系中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授）