“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，最大的變化是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始顛覆財(cái)富的傳統(tǒng)積累路徑，給各行各業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但“互聯(lián)網(wǎng)+”不是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單替代，而是為核心競(jìng)爭(zhēng)力加載的助力器。無(wú)論時(shí)代如何變遷、營(yíng)銷方式如何變化，品質(zhì)和服務(wù)至上，始終是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力

　　近一段時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”星光四射，“跨界”無(wú)處不在，一大批傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)煥發(fā)出“第二春”，相關(guān)概念股的股價(jià)漲上了天。機(jī)遇令人振奮，也易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)。在幾乎人人都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)下，企業(yè)要保持一分冷靜，看清“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的變與不變，既要把握變化脈搏，借好互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”，更要老老實(shí)實(shí)練內(nèi)功，長(zhǎng)出御風(fēng)而行的“翅膀”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，最大的變化是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始顛覆財(cái)富的傳統(tǒng)積累路徑，衍生出讓人嘆為觀止的經(jīng)濟(jì)效益，給各行各業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。零售、制造、物流……幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)皆可能因互聯(lián)網(wǎng)而“老樹(shù)發(fā)新芽”，甚至“蹩腳”的企業(yè)弄好了也可能站上風(fēng)口“飛”起來(lái)。基于近幾年移動(dòng)互聯(lián)高速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為全世界網(wǎng)民最多的國(guó)家，5.6億人在通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，可以不分晝夜地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)的連接，可以帶來(lái)流通成本的急劇下降。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這都是絕不能錯(cuò)失的千載良機(jī)。主動(dòng)踏上互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)火輪”，建立從內(nèi)容到平臺(tái)、到服務(wù)的新模式，實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)型，乃大勢(shì)所趨。

　　但也要清醒地看到，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單替代，而是為核心競(jìng)爭(zhēng)力加載的助力器。無(wú)論時(shí)代如何變遷、營(yíng)銷方式如何變化，品質(zhì)和服務(wù)至上，始終是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。那些以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以需求為核心，精益求精做產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，最有可能成為百年“常青樹(shù)”，這是一條不變的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。為什么現(xiàn)在我國(guó)很多消費(fèi)者跑到國(guó)外去購(gòu)買馬桶蓋？為什么海淘、代購(gòu)增長(zhǎng)這么快？一個(gè)根本性的原因就是人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更高要求，國(guó)內(nèi)供給滿足不了。小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)賣得好，與其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式有關(guān)，更與其日趨完美的品質(zhì)、服務(wù)有關(guān)。最近有一句話叫做“只要找準(zhǔn)了風(fēng)口，連‘豬’都可以飛到天上去”，這是非常典型的機(jī)會(huì)主義心態(tài)。風(fēng)停了，首先摔到地上的就是那些機(jī)會(huì)主義的“豬”。如果不能長(zhǎng)出“翅膀”，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的再造，即便風(fēng)不停，把互聯(lián)網(wǎng)玩得再花哨，遲早也會(huì)掉下來(lái)。在這方面，曾經(jīng)名噪一時(shí)、如今陷入危機(jī)的凡客誠(chéng)品，已經(jīng)給后來(lái)企業(yè)敲響了警鐘：不要真以為只要站在互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”，就能天下無(wú)敵、事業(yè)常青了。

　　鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵靠創(chuàng)新。浙江一家鞋企利用先進(jìn)的掃描技術(shù)，能在10秒內(nèi)完成一個(gè)腳型的完整三維尺度測(cè)量，生產(chǎn)效率提高三成以上；天津一家金融科技公司通過(guò)自主創(chuàng)新研制出ATM“中國(guó)芯”，沖破了國(guó)外廠商的技術(shù)壟斷，成功闖入高門(mén)檻的金融設(shè)備核心供應(yīng)圈子……這些鮮活的商界成功案例告訴我們，創(chuàng)新是占據(jù)市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)的“金鑰匙”。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但仍處于價(jià)值鏈的中低端，好多產(chǎn)品都需要來(lái)一場(chǎng)品質(zhì)革命。哪個(gè)企業(yè)認(rèn)清這一點(diǎn)，哪個(gè)企業(yè)就可能成為下一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。世上有時(shí)要因勢(shì)而變，有時(shí)要以不變應(yīng)萬(wàn)變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”勃興的轉(zhuǎn)型時(shí)代，把握好變與不變的方向與分寸，企業(yè)就能真正飛起來(lái)，飛得高、飛得遠(yuǎn)。