年銷售額逾4000億元的“全球第一大代工廠”富士康，在成本高漲和利潤(rùn)下滑的壓力下，如今仍在繼續(xù)探索從“制造導(dǎo)向”向“貿(mào)易導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。

　　日前，富士康的負(fù)責(zé)人與四川樂(lè)山市高新區(qū)政府正式簽署一項(xiàng)框架協(xié)議。據(jù)此，富士康將斥資10億元在樂(lè)山投建商貿(mào)綜合體。

　　資料顯示，上述項(xiàng)目一期租用樂(lè)山市區(qū)1萬(wàn)平方米商業(yè)用房，預(yù)計(jì)2015年6月啟動(dòng)；二期征地300畝(約20萬(wàn)平方米)建設(shè)商貿(mào)綜合體，需待土地到位后即行啟動(dòng)。

　　在早前吉林長(zhǎng)春的綜合體項(xiàng)目沉寂后，富士康再度尋求新的項(xiàng)目發(fā)展，這也是被媒體稱為其正式落地的“首個(gè)商貿(mào)綜合體項(xiàng)目”。

　　現(xiàn)在，富士康仍然有意擴(kuò)大其商業(yè)地產(chǎn)布局。據(jù)富士康相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受訪問(wèn)時(shí)表示，目前集團(tuán)在全國(guó)還沒(méi)有已建成的商貿(mào)綜合體，但未來(lái)3年集團(tuán)計(jì)劃在川南、川北和成都至少各建1個(gè)此類綜合體。此外，在鄭州、杭州也在洽談?lì)愃祈?xiàng)目。

　　上述人士透露，富士康轉(zhuǎn)型的重要方向，即是“跨入終端(銷售)渠道”。其中，2013年上線的富連網(wǎng)是線上渠道，而商貿(mào)綜合體則是線下實(shí)體渠道。不過(guò)，近些年娃哈哈、雨潤(rùn)等企業(yè)從制造、加工業(yè)跨界做商業(yè)地產(chǎn)遇阻例子，仍讓市場(chǎng)對(duì)于富士康的轉(zhuǎn)型心存疑慮。有市場(chǎng)人士就對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體指出，對(duì)于富士康而言，在跨界時(shí)如何做到專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、資源整合仍有待觀察。