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深圳樓市退燒 IT男最高興
哪個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),不是拼它擁有更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè),而是拼誰的公共服務(wù)更優(yōu)越、成本更低,唯此才能吸引人口流入。
瘋狂了兩個(gè)月的深圳樓市,終于有了“退燒”的跡象。據(jù)中原地產(chǎn)的統(tǒng)計(jì),6月第一周,深圳新房和二手房?jī)r(jià)格比5月最后一周分別下跌了6%和5%,不僅沒有“日光”,而且開盤居然出現(xiàn)了“棄購(gòu)”,希望這是深圳樓市告別“沖動(dòng)魔鬼”的開始。賺錢的誘惑太強(qiáng)大了,再理性的人也會(huì)在亢奮面前暈頭,只有當(dāng)安靜的時(shí)候才會(huì)理性地思考,深圳需要一個(gè)什么樣的樓市?
要給出深圳房?jī)r(jià)上漲的理由,一百個(gè)都不夠,比如綜合競(jìng)爭(zhēng)力超香港、直轄市傳聞、“中國(guó)硅谷”、創(chuàng)新城市等,看似要飛黃騰達(dá)了;區(qū)域房?jī)r(jià)上漲的理由也很充足,如自貿(mào)區(qū)、前海概念、華為科技城、福田后花園、中心北移等等。但這些概念能否兌現(xiàn)、與房?jī)r(jià)上漲“有幾毛錢關(guān)系”還未知的情況下,已經(jīng)演變?yōu)槌醋鞯念}材了。前期炒作還有這些概念支持,而后期則以“趕上北京上海房?jī)r(jià)”、“趕上香港房?jī)r(jià)”、“福田不到10萬、前海不到20萬,都不好意思”等更虛無和荒誕的理由來支撐。
不管多么理直氣壯,最終還要看老百姓口袋里的錢。某網(wǎng)站4月份做了一項(xiàng)調(diào)查,受訪者中6成畢業(yè)超5年、超5成為本科及以上學(xué)歷,月薪在5000-10000元的占41%、10000元以上的占27%,應(yīng)當(dāng)說很有代表性了。按目前房?jī)r(jià)計(jì)算,一套89平米的房子要花費(fèi)289萬,首付3成要87萬。即便是一個(gè)月薪10000的“深漂”,扣除吃飯、交通和房租等必要開支約2500元之外,以剩余7500元/月的收入,需要花9.6年才能給得起首付。但事實(shí)上,2014年深圳人社局發(fā)布的工資平均數(shù)僅4360元/月。這樣看,深圳房?jī)r(jià)已經(jīng)把“剛需”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出幾條街外了。
需求如此瘋狂,除了少數(shù)有錢人和換房者外,廣大無房者不外乎舉全家之力,盡量在房?jī)r(jià)“又上一個(gè)臺(tái)階”之前,趕上這趟車。否則的話,不僅收入相對(duì)房?jī)r(jià)又一次被甩遠(yuǎn)了,買房愿望又得往后推幾年了。問題是,即便舉祖孫三代之力付了首付,月供至少在13000元左右。以代表深圳核心競(jìng)爭(zhēng)力的華為為例,其普通員工每月的收入也就在10000元左右,而深圳月收入在這個(gè)水平區(qū)間的IT工程師、技術(shù)人員一大把。如果他們買房都很難,其他創(chuàng)業(yè)者就更難了,這就是為什么近期深圳“兩會(huì)”上有代表指出,深圳的人才都買不起房。
即便是50多歲的工程師,在美國(guó)加州都很多,無論是社會(huì)保障還是住房問題,都不會(huì)成為他們的負(fù)擔(dān),這是數(shù)萬“IT男”一生精于科研、托起洛杉磯的“硅谷”的基石。試想,炒房炒股這么賺錢,而且是彈指一揮間,深圳IT男也是人,那么辛苦做科研、天天加班,為深圳轉(zhuǎn)型發(fā)展作貢獻(xiàn),但連房子都買不起、成家都難,這還有意義嗎?筆者不知道,疏于專研工作而貪戀于炒股炒房的“股蟲”、“房蟲”有多少,但一定會(huì)有很多。
支柱企業(yè)搞房地產(chǎn)也開始抬頭,這是一個(gè)非常不好的跡象。平安集團(tuán)近半年已經(jīng)成為土地市場(chǎng)的“金主”,拿地超過400億;深圳創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的代表——大族激光,儲(chǔ)備土地可開發(fā)建筑面積350萬平米,首個(gè)項(xiàng)目大族山河已經(jīng)開售,負(fù)責(zé)人表示地產(chǎn)營(yíng)收比激光高;醫(yī)療器械起家的邁瑞開發(fā)的深圳灣一號(hào),已經(jīng)成為深圳豪宅的代表,打造手法看來一點(diǎn)都不輸于高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)。
在社保(包括住房保障)不夠體面的情況下,高房?jī)r(jià)一定是創(chuàng)新的大敵。據(jù)媒體近期報(bào)道,今年畢業(yè)的700多萬大學(xué)生中,僅有33.9%的人希望留在一線城市工作,而2013和2014年這一比例分別為50.3%和48.4%??v觀全球,哪個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),不是拼哪個(gè)城市擁有更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè),而是拼誰的公共服務(wù)更優(yōu)越、成本更低,唯此才能吸引人口流入,從而最大程度發(fā)揮集聚效應(yīng),產(chǎn)業(yè)分工和升級(jí)轉(zhuǎn)型就源于此。在公共服務(wù)經(jīng)不起一場(chǎng)大雨的無情現(xiàn)實(shí)面前,深圳確實(shí)需要靜一靜,民間智庫(kù)的萬言書來得很及時(shí),深圳不能為一時(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)而犧牲掉長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:深圳 房?jī)r(jià) 樓市
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