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　　按照曹兵武的論述，從二十世紀(jì)八十年代歐美各國對社會公益性事業(yè)特別是博物館事業(yè)經(jīng)費的大幅度削減，客觀上促使博物館營銷、博物館管理運行成為博物館學(xué)科中的顯學(xué)。而博物館與藝術(shù)市場的聯(lián)系在博物館學(xué)的營銷研究中有所顯現(xiàn)。盡管在博物館營銷的討論中并不涉及對藝術(shù)市場的觀察，而集中在營銷學(xué)理論的理論與實踐運用，但反映出藝術(shù)社會學(xué)所提出的機制間的互動思考。從葉謹(jǐn)睿的美國各博物館、美術(shù)館一覽—《大蘋果英雄傳》中可看到大都會美術(shù)館、紐約現(xiàn)代美術(shù)館、古根漢姆博物館、美國惠特尼美術(shù)館等世界著名博物館、美術(shù)館的發(fā)展歷史，都承載者藝術(shù)社會中介身份承擔(dān)職能，且與藝術(shù)市場這一藝術(shù)社會場域之間互動頻繁。部分原因在于美國博物館體系的建立機制同國內(nèi)相比有所不同，盡管博物館作為非營利性機構(gòu)，卻仍然要通過營銷策略來維持運營的基本周轉(zhuǎn)資金。從博物館的典藏到博物館展覽到博物館創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)等等，都與年度執(zhí)行經(jīng)費相關(guān)。這些內(nèi)容脫離不了藝術(shù)市場及文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。

　　在博物館學(xué)對博物館市場運作的討論中，“市場化”普遍被理解為如何增加博物館收入，如何同營利性贊助商合作舉辦展覽。這是從展覽實務(wù)層面上連同博物館運營的考慮。從博物館營銷的角度來看，博物館參與到經(jīng)濟活動中，但在更具體的藝術(shù)市場這一場域范圍中，博物館扮演著怎樣的角色呢？博物館營銷雖然將博物館展覽視為重要的營銷內(nèi)容而予以推動，但并不能全面反映出博物館展覽同藝術(shù)市場間的互動聯(lián)系，因而無法具象化博物館的藝術(shù)社會作用。營銷的實務(wù)性討論往往只限定在其對博物館運營與發(fā)展的重要性上，卻將藝術(shù)經(jīng)濟的討論范圍縮小。曹兵武和李文昌主編的《博物館觀察：博物館展示宣傳與社會服務(wù)工作調(diào)查研究》提到兵馬俑巡展給主辦方及地方古玩市場等都帶來了巨大收益，但始終未談到展覽本身及博物館的中介身份對藝術(shù)市場的影響，如：為什么兵馬俑展覽能引起古玩市場的購買熱潮？藝術(shù)市場二級市場是否因此受到影響？兵馬俑展覽和衍生產(chǎn)品為什么能吸引消費者的關(guān)注？主辦方的意圖及展覽規(guī)劃公司的意圖是否相同？等等，諸如此類。博物館展覽想要取得成功，瑪麗林·吉·胡德將其歸結(jié)于對公眾興趣、關(guān)心、喜愛的了解，在博物館工作者中是普遍的觀點，宋向光在其著作中翻譯并引用了胡德的看法。這一看法考慮到了藝術(shù)社會中消費者的重要性與對博物館展覽可能產(chǎn)生的作用，但在藝術(shù)社會中，生產(chǎn)、中介、消費是一個共生的關(guān)系，博物館的中介身份本身對展覽構(gòu)成也具有影響。

　　藝術(shù)管理學(xué)和其它藝術(shù)理論也對博物館、美術(shù)館在藝術(shù)社會中的“市場化“行為有討論。簡·杰弗里（Joan Jeffri）和余丁及弗里蘭（Cynthia Freeland）等都提及了畫廊與博物館展覽之間存在的經(jīng)濟作用。尤其是弗里蘭在探討藝術(shù)理論與流派的過程中極為詳細(xì)地分析了博物館在藝術(shù)市場中所可能扮演的角色以及其同畫廊等中介者之間的互動關(guān)系。杰弗里和余丁則在《向藝術(shù)致敬：中美視覺藝術(shù)管理》中列舉了博物館展覽中因經(jīng)紀(jì)商可能引起商業(yè)上的爭議而取消展覽的例子，并多次闡述博物館在藝術(shù)社會中的能動性。當(dāng)藝術(shù)市場機制愈而完善，博物館與其它各機制之間也就愈發(fā)緊密。

　　博物館對外發(fā)展規(guī)劃、對內(nèi)管理制度、組織結(jié)構(gòu)及職能的研究也是藝術(shù)管理中很重要的內(nèi)容。而隨著博物館生存發(fā)展中資金問題的凸顯，博物館營銷及其同文化產(chǎn)業(yè)的鏈接也成為重點討論的部分。這部分討論集中在兩個方面：一是博物館、美術(shù)館商店的運營；二是文化創(chuàng)意商品的開發(fā)。張子康的《美術(shù)館》、黃光男的《博物館企業(yè)》和余丁的《藝術(shù)管理學(xué)概論》中都有所提及。在這部分的討論中，博物館被看作是文化企業(yè)，是文化產(chǎn)業(yè)的核心。文化創(chuàng)意商品也是活化博物館經(jīng)營的重點。這中間所涉及的博物館非營利立場是運營過程中的基本指向，因此當(dāng)關(guān)聯(lián)到營利性機構(gòu)時，管理部門往往盡可能隱沒這種聯(lián)系。但正是因為博物館、美術(shù)館的導(dǎo)向性和藝術(shù)社會作用無法在內(nèi)部消除，它們更需要了解這種關(guān)聯(lián)下所處的位置和可能產(chǎn)生的積極或消極影響。