首頁>國企·民企>深·觀察深·觀察

借助移動互聯(lián)網(wǎng) 一品一家破解小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展難題

2015年08月26日 15:46 | 來源:中國新聞網(wǎng) 
分享到: 

  你在農(nóng)村還有親戚嗎?你會請你的親戚幫你代養(yǎng)年豬、年雞嗎?相信很多城里人都有這樣的消費需求,同時農(nóng)村人也希望自己用心喂養(yǎng)的土雞土鴨能賣個好價錢。土貨進(jìn)城、網(wǎng)貨下鄉(xiāng), BAT巨頭已經(jīng)開始布局的農(nóng)村電商,對于創(chuàng)業(yè)者而言,還有機會進(jìn)入嗎?

  作為一家扎根四川,一開始就立志于要用移動互聯(lián)網(wǎng)來改造傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)公司,一品一家的創(chuàng)始人李君既是早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,又是現(xiàn)任農(nóng)村村支書,其大膽的嘗試或許能夠帶給我們一些啟發(fā)。

  近日,隨著線上溯源交易平臺的升級和線下體驗餐廳的即將開張,一品一家獨一無二的“移動互聯(lián)網(wǎng)+小農(nóng)經(jīng)濟”試驗又邁出堅定的一步。“懂互聯(lián)網(wǎng)的人想到了,懂農(nóng)民的人做到了,但只有既能互聯(lián)網(wǎng)又懂農(nóng)民的人才能堅持下來。”一品一家的創(chuàng)始人、被四川主流媒體封為“遠(yuǎn)山結(jié)親的使者”李君如此自信道。

  “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大潮來了 誰來關(guān)注他們?

  傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從來沒有像今天一樣,吸引如此多的創(chuàng)業(yè)者和投資人關(guān)注。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動電商、智能硬件,這些高大上的概念前所未有高頻率地與農(nóng)業(yè)綁定在一起,一場轟轟烈烈地對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的顛覆式革命似乎正在如火如荼上演。一夜之間,干農(nóng)業(yè)跟干金融、干科技一樣光鮮,一樣代表時代最前沿了。

  但我們好像忽略了,在中國廣袤的農(nóng)村土地上,面朝黃土背朝青天的還是那些50-70歲的叔叔伯伯甚至爺爺們,這個群體人數(shù)有2-3億,他們的子女一般都在城市打工,他們遠(yuǎn)離高科技,甚至互聯(lián)網(wǎng),他們還是在靠種點糧食,養(yǎng)點雞鴨,過著自給自足的生活,他們唯一的增收方式就是賣出自己的糧食或者家禽。這個占據(jù)中國貧困人口主流的弱勢群體,如果我們不去關(guān)注他們,可能真的就要被社會徹底淘汰。

  他們已經(jīng)失去生存能力了嗎?恰恰相反,他們掌握著最自然的科學(xué)生產(chǎn)方法,沿襲著最傳統(tǒng)的制作工藝,與土地、與氣候、與動物保持著最原始的情感,可以生產(chǎn)出最健康的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。如果發(fā)生毀滅性的自然災(zāi)害,他們更有可能在自然中生存下來,一品一家關(guān)注的正是這個正在被邊緣化的特殊群體。

  小農(nóng)經(jīng)濟會消亡嗎? 城里也有了小農(nóng)生產(chǎn)

  所謂小農(nóng)經(jīng)濟,通俗地來說就是小規(guī)模地生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,以滿足自己的生活需要。它通常不以為市場交換為目的,只是為自己的生活需要而生產(chǎn)。

  有人認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只能走向規(guī)?;⒑献骰?,但他忽視了小農(nóng)經(jīng)濟的生命力。從歷史來看,小農(nóng)經(jīng)濟是中國的發(fā)展根基,有幾千年歷史,如果沒有經(jīng)過一個較長的歷史時間的檢驗,即使在短期內(nèi)消亡了,也很難說它不會死灰復(fù)燃。想當(dāng)年,我國曾經(jīng)大搞公社化、集體化、規(guī)模化農(nóng)業(yè),結(jié)果,還不是一夜之間被聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制直接取代了。

  從中國的地形地貌來看,山區(qū)面積占國土面積的2/3。在廣大山區(qū)丘陵地帶,有許多小塊田地、不規(guī)則田地、高低不平的田地,這些田地只能適合小農(nóng)生產(chǎn),規(guī)?;?、機械化的生產(chǎn)經(jīng)營難以施展。這就是為什么平原地區(qū)的耕?;鞠Я?,而山區(qū)農(nóng)業(yè)仍然依靠耕牛,耕牛在山區(qū)仍然是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具和生產(chǎn)力的原因。

  從我們城市居民的生活現(xiàn)狀來看,過去,有些人在城市邊角地、甚至花壇里開辟了一些小塊的菜園,以滿足自己的需要。現(xiàn)在,這種情況又有了一些發(fā)展,有些城市居民開始在自家陽臺上、屋頂上種植一些蔬菜,以滿足自己家庭的生活需要,并且這正在成為一種流行趨勢,其實這就是典型的小農(nóng)生產(chǎn)。

  從中國社會現(xiàn)狀來說,有些勞動者,有一定的剩余時間和勞動能力,他們可以通過開辟小塊的土地進(jìn)行小農(nóng)生產(chǎn),可以滿足家庭生活需要,家庭因此降低了開支,促進(jìn)了家庭成員之間的勞動合作、感情,增進(jìn)了家庭和睦,增進(jìn)了社會和諧。特別是那些低收入家庭,因為進(jìn)行了小農(nóng)生產(chǎn),解決了家庭日常開支負(fù)擔(dān),也減輕了政府的壓力,實在是一舉多得的事。

  借力移動互聯(lián)網(wǎng) 小農(nóng)經(jīng)濟煥發(fā)生機

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來,雖然小農(nóng)生產(chǎn)者不可能在一夜之間,全部學(xué)會使用移動電商,但對于小農(nóng)經(jīng)濟最大的痛點,生產(chǎn)分散、信息碎片化、難于管理,至少有了解決的可能性。

  一品一家干的就是這樣一件“愚公移山”的事情,利用移動終端把一家一戶生產(chǎn)者的信息系統(tǒng)性收集起來,包括生產(chǎn)資源、勞動力構(gòu)成、生產(chǎn)能力等,這樣,對以家庭為生產(chǎn)單位的可供產(chǎn)品有了一本清單。按照現(xiàn)在的市場價來評估,每家的可轉(zhuǎn)化收益少則一萬,多則三四萬,一個村平均兩百戶左右,產(chǎn)值就可以做到三四百萬,一個鎮(zhèn)的產(chǎn)值則可以做到五六千萬,僅僅一個四川省,類似的山區(qū)小鎮(zhèn)至少上百個。

  為什么市場會接受并認(rèn)可這個價值呢?因為借助移動互聯(lián)網(wǎng),一品一家已建立起一整套溯源體系,為每一個農(nóng)戶都分配了唯一的身份編碼,為每一樣產(chǎn)品也分配了編碼,產(chǎn)品編碼對應(yīng)生產(chǎn)農(nóng)戶編碼。這樣,城里人吃的每一只雞鴨豬,都可以清楚地追溯到生產(chǎn)農(nóng)戶,農(nóng)戶的家庭情況也是一目了然,并且通過一品一家在當(dāng)?shù)亟M建的品控團隊,可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的動態(tài)化監(jiān)控。這樣的原生態(tài)產(chǎn)品,甚至可以實現(xiàn)提前一年預(yù)定,相當(dāng)于一群農(nóng)戶為你定制生產(chǎn),作為追求生活品質(zhì)的城里人,自然愿意多花一點價錢來購買,這也正是一品一家所提倡的理念,“幫你在農(nóng)村找個親戚,從此吃得健康放心!”

  對于參與的農(nóng)戶而言,只要按照一品一家的要求來生產(chǎn),既不需要再擴大規(guī)模,也不需要額外增加資金和勞動力投入,東西就能賣個好價錢,何樂而不為呢?

  大半年試水 市場需求超出預(yù)期

  跟很多小伙伴比起來,一品一家的起步不算艱難,去年平臺還沒有上線,就成功拿到天使投資,這得益于創(chuàng)始人早年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。

  意外驚喜是,平臺上線沒有多久,就得到了政府的信用背書。我國要在2020實現(xiàn)全面小康,意味著廣大農(nóng)村留守人群脫貧進(jìn)入倒計時時間。一品一家模式的出現(xiàn),正好切中這個痛點:移動互聯(lián)網(wǎng)+小農(nóng)經(jīng)濟電商,解決的正是一家一戶生產(chǎn)農(nóng)戶創(chuàng)收的問題。當(dāng)?shù)卣蛩阋砸黄芬患夷J角腥?,打?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”試點,在全縣范圍內(nèi)推廣。

  尤為難得的是,由于一品一家平臺的搭建,秦巴山區(qū)本來已經(jīng)快要失傳的一些傳統(tǒng)手工藝又開始發(fā)展起來,如手工無堿掛面,酸水豆腐等,這些堪比《舌尖上的中國》的美味健康食材,得到城市消費者的高度認(rèn)可,手藝自然也就找到了傳承人。

  因為一品一家所提倡的理念“遠(yuǎn)山結(jié)親”,打動了不少企業(yè)加入進(jìn)來,打通了產(chǎn)品2B的渠道,包括成都本土上市公司紅旗連鎖,免費為一品一家提供了鋪貨渠道。既能買到健康放心的原生態(tài)食材,又能幫到山區(qū)的留守群體,對于企業(yè)而言,這是一件兩全其美的好事。

  一品一家創(chuàng)始人李君反復(fù)強調(diào),他不是要否定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、合作化趨勢,而只是想提醒人們,要看到小農(nóng)經(jīng)濟的生命力,看到小農(nóng)經(jīng)濟存在的土壤:在廣大山區(qū)農(nóng)村,根本就沒有實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的土地,即使在那些適合搞集約集中化生產(chǎn)的農(nóng)村,村民們也有保留一部分自留地,以用于生產(chǎn)自己家庭需要的小量農(nóng)產(chǎn)品的強烈需求。

  在李君看來,規(guī)?;?jīng)營與小農(nóng)生產(chǎn)雙軌制勢必將會并存很長一段時間,對于一品一家而言,只要做好小農(nóng)生產(chǎn)者和原生態(tài)食材消費者之間的鏈接就好,重塑城市人與農(nóng)村人之間的信任。因為,這個市場,已經(jīng)足夠大了,而且這真的是一件功德無量的好事。

編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 小農(nóng)經(jīng)濟 農(nóng)村

更多

更多