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國企改革如何不讓個(gè)人中飽私囊?

2015年09月15日 15:41 | 來源:海外網(wǎng)
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  周末,《國企改革方案》與整個(gè)社會(huì)“不期而遇”。

  這份方案孕育的周期很長,劇透和預(yù)演的戲份也早已上演??梢韵胍姡谙喈?dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),它都會(huì)成為國企改革的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件,其重要性不言而喻。

  歷史

  《方案》下發(fā)之前,國企改革已經(jīng)走過重要的兩步。

  第一步,是1980年代末開始的“政企分離”大潮——國企巨頭們從主管部委中分出來,進(jìn)行獨(dú)立的企業(yè)化運(yùn)作,原有部委則只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)管;接下來的一步,則是2003年國資委的成立,專門對國企履行出資人責(zé)任,并負(fù)責(zé)國企的監(jiān)管。

  從形式上看,這兩步改革時(shí)很成功的,國企系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了政企分離和“寡頭競爭”。很多國企也在這樣的浪潮中扭虧為盈。甚至世界500強(qiáng)中的中國企業(yè)名單,隨便拉一拉都是國企的名字。

  按說都進(jìn)了世界500強(qiáng),利潤和效益也都看得見,為什么還要改?這也是很多此前“觀望”的國企的觀點(diǎn),認(rèn)為既然是企業(yè),那么只要是實(shí)現(xiàn)了盈利,就不需要進(jìn)一步進(jìn)行體制改革了。

  事實(shí)是否真的如此?著名學(xué)者周其仁做了細(xì)致的分析。

  他認(rèn)為,企業(yè)的帳面利潤并不完全是經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的利潤,還可能是企業(yè)所占用資源的租金。央企占據(jù)的一些稀缺程度極高的資源,給誰占用,都會(huì)產(chǎn)生收益,因此并不代表企業(yè)的管理、體制完美無缺;同時(shí),部分央企獲得了高額利潤,但所在的市場又不開放準(zhǔn)入,這種“關(guān)門賺得的利潤”,對整體經(jīng)濟(jì)的影響并非完全正面。

  同時(shí),對于國企來說,其本質(zhì)上屬于全民,但巨額的帳面利潤卻大部分留存自己支配,沒有在分配上回饋人民。而中石油等窩案則暴露出,擁有天量利潤、資產(chǎn)和無處實(shí)際好處的某些央企,還是存在著巨大的尋租空間。

  因此,現(xiàn)在搞國企改革,其緊迫性并不亞于上世紀(jì)90年代的國企改革。如果當(dāng)下的盈利國企不進(jìn)一步從體制機(jī)制上改革,代價(jià)將不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的,也是國民經(jīng)濟(jì)全局性的;不但是經(jīng)濟(jì)的,也可能是社會(huì)的和政治的。

  腐敗

  中國的國企,大大小小成千上萬。大家的詬病,很多時(shí)候來源于其“獨(dú)立王國”的構(gòu)造,和不為外界所知的操作。而從上世紀(jì)80年代以來,“國有資產(chǎn)流失”就成了其中最被熱衷的話題。

  在島叔的所見所聞里,主要領(lǐng)導(dǎo)人就曾在一次內(nèi)部講話中發(fā)問道,上一輪國資改革,“肥了多少人”?因此,在今年的兩會(huì)上,習(xí)近平說,“要吸取過去國企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)”。

  在國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張文魁眼中,如何界定和防止國有資產(chǎn)流失,是此輪改革無法回避的政策問題,迫切需要國家出臺(tái)更佳詳盡的判定國有資產(chǎn)流失的司法解釋。

  比如,我國《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定中,對于關(guān)聯(lián)交易的“關(guān)聯(lián)方”的規(guī)定,主要還是借鑒了《公司法》和《證券法》的內(nèi)容,將其界定為“本企業(yè)的董事、監(jiān)事、高級管理人員及其近親屬”,以及“這些人員所有或者實(shí)際控制的企業(yè)”。但是在實(shí)踐中,國企的很多關(guān)聯(lián)交易都是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)輸送利益,以謀求政治升遷和保護(hù),而不是和自己控制的公司交易。

  今天被媒體熱議的中石油巡視整改報(bào)告已經(jīng)證明了這一點(diǎn)——報(bào)告中,“利益輸送”的第一條如此寫道:“一些領(lǐng)導(dǎo)人員為了個(gè)人職務(wù)升遷’靠大樹’,利用權(quán)力為他人攫取國家油氣資源打開方便之門”。

  中紀(jì)委正在刊登今年首輪巡視的單位的整改報(bào)告。這一輪專項(xiàng)巡視,對象是26家行業(yè)領(lǐng)先的央企國企,涵蓋石油、礦產(chǎn)、鋼鐵、通信、電力等重要領(lǐng)域。每一家,都稱得上“巨頭”。在改革方案發(fā)布的同時(shí)配發(fā)這些“巨無霸”的反腐整改,“治病”+“開刀”的意味已經(jīng)非常明確。

  癥結(jié)

  產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革,是國企改革的基礎(chǔ)。過去十幾年中,國企改革的最重要問題,就是產(chǎn)權(quán)改革的模糊性、搖擺性。由此,也衍生出國企效率低下、甚至腐敗等問題。

  一個(gè)小例子就能說明這個(gè)問題:公家的水龍頭壞了,水流上幾天幾夜可能都沒有人去管;但這要是擱在自己家,可能早都找人修好了。同樣,喜歡逛超市的島叔也發(fā)現(xiàn),在一些國有超市,員工的工作狀態(tài)、貨物的擺放甚至是蔬菜的新鮮程度,很多時(shí)候跟國外品牌的便利店都存在著巨大的差距。

  窺一斑見全豹,此之謂也。而從去年起就成為熱詞的“混合所有制改革”,可以說就是應(yīng)運(yùn)而生。

  為什么要搞混改?就是為了限制腐敗、提高效率。公司化的基礎(chǔ)是合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),這也是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。當(dāng)不同利益的股東掌握著公司的最高權(quán)力,形成制衡,那么必然可以最大限度根治腐敗,并且提高效率——畢竟,“股東會(huì)把自己的錢看好”。

  事實(shí)上,中國國企推行混合所有制,遠(yuǎn)比很多人想象得要早。上世紀(jì)末開始,就有很多國企在港股、A股甚至是美股上市,引入國外投資者,就是在搞混合所有制。但從目前情況來看,即便是已經(jīng)上市的的國企,股東內(nèi)部也很難形成真正制衡,因?yàn)閲泄蓹?quán)占大頭的局面很難改變。

  因此,一個(gè)吊詭的情況就出現(xiàn)了:不僅地方官員習(xí)慣性地觀望混改,就連一向嗅覺敏銳的機(jī)構(gòu)投資者,也對混改報(bào)以冷淡的態(tài)度。

  南風(fēng)窗記者譚保羅如此描寫2014年以來一些地方的混改模式:地方政府和私募基金在一級市場的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,私募往往能獲得控股權(quán),然后對地方國企進(jìn)行“大翻新”,在資產(chǎn)增值后轉(zhuǎn)手或登陸二級市場,讓股民接盤。這種混改模式,可以讓國資在賬面上獲得可觀的財(cái)務(wù)回報(bào),但其真正價(jià)值卻很難在交易中被發(fā)現(xiàn)。因?yàn)楹投壥袌龅墓_購買相比,“私下”轉(zhuǎn)讓的交易方式并不透明,缺乏競價(jià)機(jī)制,這也是高層對當(dāng)前混改的主要擔(dān)憂。

  因此,如何把握混合所有制的股權(quán)結(jié)構(gòu)尺度,就成為此輪國企改革的關(guān)鍵問題。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,需要引入非國有的大股東,最好使非國有大股東單獨(dú)持股33.4%以上,或者與其他一致行動(dòng)人共同持股33.4%以上,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才稱得上實(shí)質(zhì)性的混合所有制,而此前,通過上市等方式,引入分散性的非國有小股東,只能勉強(qiáng)算是名義性的混合所有制。其改革的方向,則是不斷降低國有股的比例限定,引導(dǎo)國有股份不斷地釋放給社會(huì)上的投資者。

  同時(shí),除了極少數(shù)涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的大國企可以保持國有全資狀態(tài)外,大多數(shù)國企可以試探多個(gè)國有機(jī)構(gòu)持股的股權(quán)多元化。而對于廣大的中小型國企,可以施行所謂多種放活的政策。

  透明

  防止國有資產(chǎn)流失和國企反腐,最可行的一條路是交易的透明化。

  政企分離之前40年,國企早已形成固有的利益分配格局。比如,在一些國企內(nèi)部,每個(gè)層級的子公司都有單獨(dú)的財(cái)務(wù)預(yù)算,一把手權(quán)力極大,人財(cái)物權(quán)一把抓,但上級卻監(jiān)督乏力。在此情況下,下級子公司成為腐敗工具,就成了國企高管一套獨(dú)特的腐敗邏輯。在現(xiàn)有查處的國企腐敗案中,許多腐敗行為都發(fā)生在子公司,而腐敗的主要模式則是由上級“授意”,再有子公司出面,賤賣或高價(jià)收購利益相關(guān)者的劣質(zhì)資產(chǎn),從而達(dá)到利益輸送的目的。

  一般來說,場外交易的透明度最低,產(chǎn)權(quán)交易所稍高,而資本市場最為透明。但實(shí)際情況并非如此樂觀——我國對資本市場的監(jiān)管本身就不完善,特別是對關(guān)聯(lián)交易的信息披露上還存在很多不足,這就給了“兒孫眾多”的國企以更多的非法關(guān)聯(lián)交易的機(jī)會(huì)。

  在國資采購領(lǐng)域中,同樣腐敗頻現(xiàn)。有學(xué)者就致函全國人大常委會(huì),建議修改完善《政府采購法》,將國有企業(yè)的部分采購納入政府采購范圍進(jìn)行監(jiān)管。這樣,國企采購中使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購的部分,就可以使用政府采購法,要求充分的競標(biāo)和信息披露,減少相關(guān)領(lǐng)域的腐敗。

  “國企改革的關(guān)鍵,是公開和透明。”這是今年3月習(xí)近平的公開表態(tài),言猶在耳。接下去,這臺(tái)大戲勢必還將掀起更大的風(fēng)暴。

 

編輯:薛曉鈺

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