“我不想接班!”兩年前,每當(dāng)有人提出讓她參與家族企業(yè)的事務(wù),為未來接管企業(yè)做準(zhǔn)備時,“80后”盧巧巧都會拒絕。如今,她已主動在父親的企業(yè)里承擔(dān)國際貿(mào)易這塊業(yè)務(wù)。讓她轉(zhuǎn)變思想的,是青島市多個部門于2013年10月聯(lián)合啟動的“新生代民營企業(yè)家培養(yǎng)工程”。

11月12日,青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織媒體對該工程進行集中采訪,總結(jié)、展示兩年來的培養(yǎng)經(jīng)驗和成效。

近1000名“新生代”進入培養(yǎng)“大名單”

上個世紀(jì)80年代,隨著改革開放的東風(fēng),新中國的第一批民營企業(yè)家成長起來。30余年后,這批企業(yè)家逐步進入老年,而在他們創(chuàng)業(yè)期間出生的子女,已基本上完成學(xué)業(yè),進入自己的職業(yè)生涯。企業(yè)的代際傳遞開始出現(xiàn),“接班”成為民營企業(yè)的一個重要議題。與此同時,還有一批海歸人士、青年才俊自己開始創(chuàng)業(yè)。他們與“創(chuàng)二代”一起被稱為“新生代民營企業(yè)家”,也是本次工程的培養(yǎng)對象。

本次培養(yǎng)工程由青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,市委組織部、市經(jīng)濟信息化委、市工商聯(lián)共同參與,規(guī)格之高前所未有。有關(guān)部門為培養(yǎng)對象設(shè)定了一個原則性年齡標(biāo)準(zhǔn):40歲以內(nèi)(含40歲);劃定了三個層次:一是已成功創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家或已順利接班的規(guī)模以上民營企業(yè)接班人;二是已擔(dān)任規(guī)模以上民營企業(yè)副職或中層領(lǐng)導(dǎo)并準(zhǔn)備接班的負責(zé)人;三是全市藍色產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿^大的小微企業(yè)負責(zé)人。2014年底,經(jīng)過層層遴選,近千人進入大名單,其中第一層次154人,第二層次263人,第三層次572人。同時還建立了數(shù)據(jù)庫和培養(yǎng)檔案,對他們實行分類分層動態(tài)管理,每年調(diào)整一次。

根據(jù)市委組織部等4部門聯(lián)合制定的《關(guān)于大力培養(yǎng)新生代民營企業(yè)家的實施意見》,培養(yǎng)工程歷時5年,每年撥付100萬元專項資金。

“新生代”的成長新路徑

一年前,青島市政協(xié)委員、青島德才裝飾安裝工程有限公司董事長葉德才多了一個新身份———新生代民營企業(yè)家的成長導(dǎo)師,一下子收了10個弟子,盧巧巧就是其中之一。

“葉老師和我們是亦師亦友。”她說老師教導(dǎo)的守時、孝順等都讓她思考很多。之前,她不想接班,像個小女孩一樣一心想著玩樂。在培養(yǎng)工程舉行的一次培訓(xùn)中,與她同屋的一個“90后”女孩,在微信中分享自己企業(yè)的產(chǎn)品,這讓她有不小的觸動。“連‘90后’都開始努力了?！彼X得自己不能再玩心不退了。第二個觸動是葉老師講的孝順,“父親都60多歲了,還如此操勞,這讓我很心疼?！敝链?盧巧巧不再抵制接班,開始主動承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的一份責(zé)任。

“我們像朋友一樣,在一起不僅交流工作、企業(yè)管理,還有家庭責(zé)任、個人情感等多種事情?！比~德才說。他與其他共20名老企業(yè)家被聘為“新生代”的成長導(dǎo)師,不僅從創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、管理技術(shù)上傳幫帶,更從做人品質(zhì)、人格魅力上為他們樹立了榜樣。他寄語自己的弟子們:腳踏實地、誠實做人!

進政府部門、相關(guān)園區(qū)掛職鍛煉,是“新生代”成長的又一個重要路徑。4年前從英國回來,在家族企業(yè)山東即墨妙府老酒有限公司任副總經(jīng)理的于淵超,在市商務(wù)局掛職時可沒有坐失良機,主動邀請來青島參加商務(wù)活動的澳洲企業(yè)家到公司參觀,外國朋友對公司的工藝很是驚訝?！拔乙獮橛兄?000年歷史的中國黃酒走出去作點貢獻?！庇跍Y超說?！拔乙恢痹谧聊マr(nóng)業(yè)怎么走出去。”從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的李珂利用在市農(nóng)委的掛職機會,積極地開闊眼界、用心學(xué)習(xí),以完善自己的秸稈利用技術(shù)。

走進西柏坡、井岡山等革命傳統(tǒng)教育基地進行現(xiàn)場教學(xué);分5期組織400多名人到國家行政學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)等知名院校舉辦管理能力和創(chuàng)新發(fā)展提升班;到目前共組織18批300余人到10家大型民營企業(yè)實習(xí)基地進行短期實訓(xùn)……兩年來,培養(yǎng)工程還為“新生代”們搭建了信念教育、能力提升、基地見習(xí)、宣傳推介幾個平臺,對他們進行全方位培養(yǎng)。

“新生代”的新?lián)?dāng)

“我剛從國外回來的時候沒有方向,在導(dǎo)師幫帶、政府掛職等多種鍛煉活動中,迅速進入了我的角色”,青島裕龍集團總裁助理毛安騰說。“新生代”們進入的不僅是家族企業(yè)的角色,還有社會角色。

“對于企業(yè)而言,要想擁有良好的發(fā)展環(huán)境,首先要有良好的法制環(huán)境,一切依法辦事,所以全市廣大民營企業(yè)家首先自己要誠信合規(guī)經(jīng)營”;“在新常態(tài)下,民營企業(yè)要把自主創(chuàng)新作為強筋壯骨、贏得優(yōu)勢的根本途徑,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。”記者拿到一本《第一批新生代民營企業(yè)家掛職鍛煉材料匯編》,共收錄了15篇調(diào)研報告和15篇掛職總結(jié),里面不乏“新生代”們對經(jīng)濟社會發(fā)展的深入思考和建設(shè)性建議。

此外,他們還以實際行動承擔(dān)社會責(zé)任。去年以來,新生代民營企業(yè)家通過“同心青島促進會”、“光彩事業(yè)”、“民企幫村”等實踐載體共計捐款1400萬元,捐建光彩小學(xué)8所,農(nóng)村文化大院5處,結(jié)對助學(xué)2265對,捐建“青年林”350畝,參與國家扶貧開發(fā)項目14個,總投資18億元
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