中國體育產(chǎn)業(yè)井噴式發(fā)展的2015年,見證了商業(yè)巨頭們層出不窮的大手筆,各路資本在全球范圍內(nèi)搶奪核心資源,一時將“體育產(chǎn)業(yè)”推成了本年度體育圈內(nèi)最熱詞匯之一。

不過,資本巨鱷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是體育產(chǎn)業(yè)的全部。日前在京舉行的2015中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇專家們認(rèn)為,5萬億體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的實現(xiàn),不僅需要核心資源的爭奪戰(zhàn),更需要中國數(shù)以萬計的小微企業(yè)作為支撐,在體育商業(yè)巨頭們立足宏觀領(lǐng)域,搭建平臺、打造所謂“體育生態(tài)”的同時,更需小微企業(yè)立足微觀領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)定位更加精準(zhǔn)的體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。在宏觀政策層面為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)的前提下,投身體育產(chǎn)業(yè)的個體從微觀層面的推進(jìn)落實尤為重要。

社會關(guān)系的解構(gòu)與重構(gòu) 體質(zhì)危局中的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

首都體育學(xué)院院長鐘秉樞從青少年體質(zhì)角度切入,表示目前中國的青少年體質(zhì)狀況不容樂觀,但這同時也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個機(jī)遇。從社會關(guān)系的維度來看也是一樣,在社會不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中,人與人之間的關(guān)系也發(fā)生了一些微妙的變化,這些變化同樣也是體育產(chǎn)業(yè)大有可為的拓荒地。

他說:“1995年國務(wù)院發(fā)布《全民健身計劃綱要》,確定用15年的時間全面提高中華民族的體質(zhì)和健康水平。1999年6月,國務(wù)院發(fā)出決議全面推進(jìn)素質(zhì)教育,要提高學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)青少年適應(yīng)社會生活的能力。這樣的素質(zhì)教育是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建設(shè)繁榮創(chuàng)新國家的一個根基。但時至今日,我國學(xué)生體質(zhì)總體狀況依然令人擔(dān)憂?！辩姳鼧斜硎?自2007年5月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》以來,學(xué)生體質(zhì)健康狀況受到社會各界前所未有的重視,但到2014年,7年已過,學(xué)生體質(zhì)健康狀況并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

教育部體衛(wèi)藝司司長王登峰曾說;“中國學(xué)生在全世界是上體育必修課最多的,從小學(xué)一直到大學(xué)一、二年級體育都是必修課,加起來有14年?！钡鳛槿澜珞w育課最多的國家,很多人在走出學(xué)校時,竟然連一個運(yùn)動項目都沒學(xué)會。

在社會關(guān)系方面,鐘秉樞舉了兩個看似無關(guān)但可能具有內(nèi)在聯(lián)系的例子。一個是一位離退休老人,在家中很少與人來往,結(jié)果去世6個月之后才被發(fā)現(xiàn)。另一個是廣西萬村農(nóng)民籃球賽,農(nóng)民們反映近幾年大家通過打籃球增強(qiáng)了彼此之間的交流。兩個例子的強(qiáng)烈對比反映了體育在人與人之間交流方面的特殊作用。

鐘秉樞說:“熟人社會變成了陌生人社會,那么什么把社會聯(lián)系起來?如果說體質(zhì)健康的期待、素質(zhì)教育的要求、休閑時代的來臨使我們把全民健身上升成為國家戰(zhàn)略,是我們每一個人去追求獲得健康的生活方式,那么參加什么活動,到哪去參加,誰來提供,誰來設(shè)計指導(dǎo),就變成了體育產(chǎn)業(yè)?！?/p>

人口與改革紅利疊加,體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代

在中國社會科學(xué)院社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社社長謝壽光看來,體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)和背景,是人口紅利與改革紅利雙重疊加。謝壽光認(rèn)為,雖然從整體上看中國未來的人口紅利已經(jīng)不再存在,但是“體育”這個領(lǐng)域內(nèi)的人口紅利卻正是處于準(zhǔn)備釋放的狀態(tài)。

城鎮(zhèn)化歷程帶來了巨大的體育消費的潛在群體,但目前體育服務(wù)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求?！熬薮蟮南M需求和低小的供給能力,構(gòu)成了我們未來5年乃至數(shù)十年的巨大的人口紅利,”謝壽光說。在改革紅利方面,謝壽光認(rèn)為體育改革在未來的空間巨大,阻力又很小,可以從任何一個角度推進(jìn)。

“我們即將進(jìn)入一個黃金時代,而且這個黃金時代是人口紅利和改革紅利疊加的時期。所以我們可以非常清晰地期待著未來這5年,中國的體育產(chǎn)業(yè)以及全民健身都會有一個巨大的紅利空間被釋放出來,”謝壽光說。

北京體育大學(xué)校長池建從體育人的角度表達(dá)了對體育產(chǎn)業(yè)的看法,他說:“從1992年國家體委正式提出體育產(chǎn)業(yè)概念以來到現(xiàn)在,經(jīng)過20多年的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)存量、人力資源狀況和資本增值效率快速增長。”但是,“與此同時中國的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段,各個環(huán)節(jié)的市場化程度還很低。體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才極度匱乏,各個產(chǎn)業(yè)既懂體育又善于資本運(yùn)作、既通曉理論又懂體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的人更是鳳毛麟角、屈指可數(shù)。對我們體育人而言,要玩好資本的游戲,僅僅懂體育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須在立足體育基礎(chǔ)上掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和資本運(yùn)作規(guī)則,二者缺一不可。體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度高、分工細(xì)膩,我們體育人堅持自己的定位有所為有所不為,打鐵還需自身硬,否則最終只有被資本綁架,任產(chǎn)業(yè)宰割?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)+,深不見底的產(chǎn)業(yè)“藍(lán)海”

2015年是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平凡的一年,但國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》所提出的到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模5萬億的目標(biāo)仍需體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們逐步落實。萬達(dá)、阿里的主業(yè)并不是體育,樂視、騰訊搶奪的也都是電視轉(zhuǎn)播的高端資源,眾巨頭頻繁占領(lǐng)輿論聚焦點,與這些相比,在全民健身等領(lǐng)域,突出的亮點還不算多。

《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2015)》主編阮偉表示:5萬億目標(biāo)的達(dá)成,必須依靠足夠的產(chǎn)品和足夠的消費,而這些,并非是幾家大公司簡單的“買買買”就能買出來的。

東城區(qū)體育局副局長馬力認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個很新,很重要的時期,體育與互聯(lián)網(wǎng)之間的“加法”,也應(yīng)該有更多的文章可做。

馬力舉了一個例子:“武大郎燒餅+外賣,只是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個工具而沒有附加值。應(yīng)嘗試創(chuàng)新、融合多類需求。如武大郎燒餅+潘金蓮咸菜+西門慶豬頭肉+外賣+APP的評價+朋友圈的分享,賣的就是關(guān)注、是故事、是品牌?！?/p>

針對互聯(lián)網(wǎng)+體育,馬力出了兩個“餿主意”。一個是健身紅包,“羊毛出在牛身上”,比方一片場地每小時使用費用200塊錢,通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合,來發(fā)一批“健身紅包”,紅包本身是代金券,但只能在指定體育場館來用,最高能抵消每小時40元的場地費,在這個過程中,老百姓得到了打折,互聯(lián)網(wǎng)得到了流量和客戶群。二是“體育扶貧”。通過互聯(lián)網(wǎng)+,把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、場館、賽事、贊助和捐贈等元素結(jié)合在一起,使健身和鍛煉服務(wù)于扶貧的公益事業(yè)。

靠誰來實現(xiàn)5萬億的目標(biāo)?或許答案并不僅僅在“互聯(lián)網(wǎng)+”,很少有人質(zhì)疑中國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展這一現(xiàn)實,體育產(chǎn)業(yè)的光明未來也被廣為期待,但再美好的藍(lán)圖也要一筆一筆去描畫。在未來的一年以及數(shù)年,體育產(chǎn)業(yè)政策如何細(xì)化以至于可以惠及最基層的從業(yè)者,大中小企業(yè)如何找準(zhǔn)定位創(chuàng)新經(jīng)營模式,普通消費者的消費能力和消費意識如何提升,這些都是需要在發(fā)展過程中逐步摸索的問題。

體育產(chǎn)業(yè),路在腳下。