今年兩會關(guān)于旅游業(yè)的熱點話題不少，關(guān)于主題公園的話題是其一。全國政協(xié)委員、安徽省政協(xié)副主席、省文化廳副廳長李修松提交了《關(guān)于走自主創(chuàng)新中國特色的文化產(chǎn)業(yè)之路》的提案，他繼去年提出建立以《西游記》等中國傳統(tǒng)文化的主題公園后，今年再次呼吁讓本土主題公園具有“中國味”，無形中把中國的文化種到孩子心田。

主題公園

誠然，隨著親子游需求的逐步上升，主題公園的熱度高居不下。迪士尼樂園進入中國，無疑成為國內(nèi)主題公園強有力的競爭對手，不可否認的是，作為世界主題樂園的領(lǐng)頭羊，迪士尼樂園單憑與童話和電影相對應的游樂項目，已遠遠超越國內(nèi)多數(shù)主題樂園的產(chǎn)品，更別說迪士尼還擁有齊備的全產(chǎn)業(yè)鏈、完整的文化內(nèi)涵。

要說學習借鑒趕超，產(chǎn)品層面易，文化層面難。近年來，之所以關(guān)于建設具有中國傳統(tǒng)文化特色主題公園的呼聲不斷，正是因為能夠呈現(xiàn)傳統(tǒng)文化的精品項目，實在寥寥無幾。其實縱觀世界舞臺，本土主題樂園不乏佼佼者，長隆集團是其中的領(lǐng)跑者，但論其文化深度，與迪士尼尚處于不同量級。

深究原因，一是市場驅(qū)動力不足的問題。觀世界頂級水平的大馬戲表演，看來自世界各地的珍奇動物，玩世界最刺激的游樂項目，大家歡呼雀躍，享受其中，這都反映的是游客依然需要“放眼看世界”。主題公園要賺錢，必然要滿足市場需求，哪里的節(jié)目更精彩，哪里的動植物國人還沒看過，采取拿來主義，無可厚非。如果連基本的市場需求都無法滿足，其他都是空談。

再者，主題公園+地產(chǎn)的模式一度在國內(nèi)很受用，是因為這樣的做法，能更快圈錢、于是商家更注重的是如何更快地拿到好地段、開發(fā)項目，往往無心思打磨好產(chǎn)品，更別提注入文化。

博大精深的中國傳統(tǒng)文化，為什么就沒有可以承載的商業(yè)項目？多年來有一種“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象，比如當我們放眼看世界時，會發(fā)現(xiàn)老外偶爾也能將中國故事說得精彩漂亮，比如迪士尼出品的花木蘭動畫片，便是成功的案例。

反觀我們自身說傳統(tǒng)故事的能力，尚且有待改進，更別提將傳統(tǒng)文化注入旅游產(chǎn)品當中。實際上，缺乏將文化注入旅游產(chǎn)品的能力，是為什么本土主題公園缺乏“國味”的最根本原因。《西游記》很精彩，但如今留下的僅僅是一部文學著作，和至今仍難以超越的影視劇之外，再無更能拿得出手的延伸產(chǎn)品；依照著《紅樓夢》里的菜單做出來的“紅樓宴”，四不像且難吃，只能在景區(qū)當中被淪為擺設；武術(shù)奉為國粹，佛山是武術(shù)大師的故鄉(xiāng)，但在以“李小龍”命名的樂園內(nèi)，依然是海盜船、過山車一類的初級游樂項目。所以當看到這樣的產(chǎn)品出現(xiàn)時，我們不得不為已經(jīng)躋身世界主題公園行列的長隆叫好，但又不得不為“國味”的缺失而感到遺憾。

近年來，關(guān)于中國傳統(tǒng)文化的傳承問題備受關(guān)注，傳統(tǒng)固然必要，但過程漫長且艱辛，亦不容操之過急。所以關(guān)于主題公園的用地問題受到限制，對旅游地產(chǎn)敲響警鐘，便是對主題公園的健康發(fā)展提供前提。當主題公園的發(fā)展能夠真正回歸市場，形成良性競爭時，隨著商業(yè)運作的能力在不斷增強，文化如何注入，注入傳統(tǒng)文化還是現(xiàn)代文化，都只是時間問題。（周人果）