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王文彪:希望企業(yè)引導消費者買中國的馬桶蓋
圖為全國政協(xié)常委、中國民間商會副會長、億利資源集團有限公司董事長王文彪。
【南方日報記者】請問王文彪委員,您認為在新常態(tài)下,非公經(jīng)濟發(fā)展的空間與機遇在哪里?您認為作為一個民營企業(yè)家,民營企業(yè)應(yīng)該如何更好地履行社會責任?
【全國政協(xié)常委,中國民間商會副會長,億利資源集團有限公司董事長王文彪】這位記者朋友的問題提的很好。大家都知道,3月4日下午,總書記對非公經(jīng)濟發(fā)表了重要講話。連日來,大家奔走相告,在熱議和傳誦著總書記的講話。我認為總書記的這一重要講話,是新中國以來對非公有經(jīng)濟的最全面、最清晰、最根本、最透徹、最系統(tǒng)的重大論述。他給我們中國的民營經(jīng)濟和非公有經(jīng)濟帶來了很好的光明前景,也給我們非公有經(jīng)濟帶來了更加燦爛和明媚的春天,而且這個春天來得早、來得好、來得及時、來得溫暖。
應(yīng)該說解除了我們這些非公有制經(jīng)濟的所困、所惑、所思,讓我們切實感受到對未來發(fā)展的信心,感受到春風化雨、春暖花開、春色滿園。所以我對我們的民營經(jīng)濟在新常態(tài)下發(fā)展充滿了自信、充滿了信心。新常態(tài)下的新經(jīng)濟肯定有很好的新機遇。從目前看來,我們確實面臨經(jīng)濟下行壓力的一些挑戰(zhàn),但是我們認為機遇大于挑戰(zhàn)。一方面大的政策環(huán)境和社會氛圍對我們非常利好,特別是總書記對非公有制經(jīng)濟的重要講話,為我們經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大的活力。另一方面,在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)給我們非公有制經(jīng)濟,包括中國經(jīng)濟提供了無限廣闊的、千載難逢的好機會。
具體說有這樣三方面:第一,區(qū)域發(fā)展的機遇。國家接二連三出臺和推動長江經(jīng)濟帶的發(fā)展、京津冀一體化發(fā)展,包括東北振興、西部振興,特別是“一帶一路”,這是上百萬億量級的重大的投資和市場。第二,供給側(cè)改革的機遇。我們國家已經(jīng)成為名副其實的世界第二大經(jīng)濟體,也是重要的消費大國之一,而且中等收入人群位居世界之首,這些收入人群每年增長在20%以上,這本身在我們國內(nèi)就有一個巨大的市場潛力。所以我們希望我們的非公有企業(yè)、中國的企業(yè)應(yīng)該進一步加大技術(shù)投入,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品美觀度和體驗度,滿足中國的消費者,引導中國的消費者買中國的手機、買中國的馬桶蓋、買中國的化妝品。
第三,綠色發(fā)展機遇。綠色發(fā)展應(yīng)該是國之所望、民之所盼,是我們國家未來經(jīng)濟的必然趨勢。無論是長江經(jīng)濟帶,京津冀一體化,還是生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略,都是國家的重大戰(zhàn)略。比如說西部有26億畝沙漠,三分之一是可以治理利用的,這就有十幾萬億的投資空間。因此,綠色發(fā)展戰(zhàn)略空間廣闊。
關(guān)于大家提到的企業(yè)社會責任,我講兩句話:一句話是我們?nèi)松鷳?yīng)該有三個母親。第一個母親是親生母親,要孝順。第二個母親是祖國母親,要報效。第三個母親是大地母親,要保護。所以這是我們在座的和所有公民的應(yīng)盡責任。第二句話,企業(yè)的經(jīng)營是沒有國界的,可以是世界的。我們中國的企業(yè)家是有情懷的,是有祖國的,是不會忘本的。像億利企業(yè),搞了30多年的治沙扶貧,讓一萬多平方公里的沙漠變成綠洲,讓十幾萬的貧困老百姓走出沙漠,過上富裕的日子,這就是我們企業(yè)的社會責任。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:中國制造 馬桶蓋 新常態(tài) 非公經(jīng)濟