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債轉股"唐僧肉"不能給"八戒"吃
債轉股政策能否發(fā)揮作用,發(fā)揮多大的作用,關鍵就看如何選擇企業(yè)、如何按規(guī)定和標準確定企業(yè),不能只是為了銀行利益需要,將不符合條件的企業(yè)也納入到債轉股范圍。尤其是在上一輪也享受到債轉股政策陽光雨露的企業(yè),在新一輪債轉股政策中,原則上不能進入
債轉股能夠再次成為各方關注的焦點,起源于本世紀初四大金融資產管理公司承接了大量的銀行不良資產,并最終給企業(yè)減輕了負擔。面對新一輪即將到來的債轉股,自然又讓相關的銀行與企業(yè)心潮澎湃、喜不自禁。
不過,面對債轉股可能帶來的影響,市場也不是鐵板一塊,都一致認為債轉股只有好處、沒有壞處。相反,持不同意見者認為,債轉股這塊“唐僧肉”,很可能成為一服“毒藥”,不僅不能對銀行和企業(yè)產生正面作用,反而會產生消極影響。
對債轉股熱情高的,大多是前些年盲目擴張、負債投入、只講規(guī)模、不講效益的行業(yè)和企業(yè),以及在上一輪債轉股中嘗到甜頭的企業(yè)。相反,那些運行狀況較好、市場比較穩(wěn)定的行業(yè)或企業(yè),并不寄希望于債轉股政策的陽光雨露能夠落到他們身上,也不希望以這樣的方式樹立自身形象,避免給市場帶來不利影響。
一項政策如果被應當淘汰的企業(yè)當作“唐僧肉”,而不被市場前景好的企業(yè)看重,那這項政策的效用可想而知。而且,如果此項政策在執(zhí)行過程中,再被那些已經(jīng)品嘗過這塊“唐僧肉”的企業(yè)所享用,那政策不僅不會對經(jīng)濟結構調整與轉型產生積極作用,反而會鼓勵企業(yè)盲目擴張、盲目投資、盲目負債。
在上一輪債轉股中,很多企業(yè)嘗足了債轉股的甜頭,是真正的既得利益者。但是,債轉股政策并沒有使這些企業(yè)真正從地上爬起來,也沒有讓債轉股政策產生就有的效用。在接下來的時間里,這些企業(yè)仍然按照此前的經(jīng)營方式和管理模式在運行,甚至比此前更加落后、更加僵化、更加不符合市場化要求。甚至有些企業(yè)認為,到一定程度,政府還會救的。
新的債轉股政策的即將推出,會不會使這些企業(yè)的“預言”變成現(xiàn)實,讓他們的“美夢”變成鈔票?到底哪些企業(yè)可以享受債轉股政策,哪些不能享受,將成為考驗政府及其相關職能部門智慧與能力的標準。如果真的如企業(yè)所“預言”的那樣,讓上次品嘗過債轉股“美味”的企業(yè)再次品嘗,那真是對政府智慧和能力的極大諷刺。
在目前企業(yè)運行狀態(tài)和銀行風險防范的條件下,實施債轉股政策,可能是無奈之下比較可行的一項選擇。如果不推行債轉股,無論對銀行還是企業(yè)來說,都面臨比較大的風險。政策不能淪落為“唐僧肉”,且給“八戒”吃,而不是“孫悟空”吃。如果這塊“唐僧肉”給了“八戒”,那不僅不會發(fā)揮作用,反而會留下更多的后遺癥,帶來更大的市場風險。
從中國經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀來看,出現(xiàn)今天這樣的格局,除了宏觀政策制定和調控存在一定問題之外,那些被稱作“八戒”的企業(yè)也難辭其咎。如果沒有上一輪的債轉股,很多企業(yè)早就關閉歇業(yè)了,那么,還有什么理由不盡快適應市場、適應經(jīng)濟結構調整與轉型呢?可是,卻沒有一家這樣的企業(yè)是按照市場化去做的。譬如鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)的企業(yè),都為了一時的利益之需,將自己送上“奈何橋”。如果對已經(jīng)步入“奈何橋”的企業(yè)繼續(xù)通過債轉股進行扶持,那只能說明政策也走到“奈何橋”了。
所以,債轉股政策能否發(fā)揮作用,發(fā)揮多大的作用,關鍵就看如何選擇企業(yè)、如何按規(guī)定和標準確定企業(yè),不能只是為了銀行利益需要,將不符合條件的企業(yè)也納入到債轉股范圍。尤其是在上一輪也享受到債轉股政策陽光雨露的企業(yè),在新一輪債轉股政策中,原則上不能進入,而應讓其在市場競爭中自謀生路。如果這些企業(yè)在市場經(jīng)濟下沒有出路,適應不了市場競爭需要,這樣的企業(yè)要他何用?
同時,對那些“八戒”銀行,也要嚴格控制其提出的債轉股計劃,特別是提出的債轉股企業(yè)名單,避免“八戒”銀行選出“八戒”企業(yè),讓債轉股的唐僧肉全部落到“八戒”嘴里。這顯然是不符合政策初衷的。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:債轉股 銀行 企業(yè) 金融資產