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本來(lái)果坊掘金萬(wàn)億市場(chǎng) P2B模式打造“領(lǐng)鮮”通路
中新網(wǎng)4月29日電 本來(lái)果坊“敢為天下鮮”周年慶典活動(dòng)28日在北京、上海、廣州三地同時(shí)舉辦,本來(lái)果坊總經(jīng)理汪木森在發(fā)布會(huì)上介紹,本來(lái)果坊所采用P2B模式對(duì)供應(yīng)鏈多重批發(fā)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和刪減,保證了渠道客戶的利潤(rùn)空間。2016年本來(lái)果坊將圍繞“供應(yīng)鏈+服務(wù)”展開,力爭(zhēng)做到“好商品、好價(jià)格、好服務(wù)”。
據(jù)悉,本來(lái)果坊2015年4月成立,經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北上廣深四個(gè)一線城市及周邊二三線城市;團(tuán)隊(duì)規(guī)模已近700人;倉(cāng)儲(chǔ)面積近3萬(wàn)平方米;合作水果門店20000多家,日高峰訂單數(shù)已突破6000單。據(jù)透露, 2016年4月22日,在多地連降暴雨的天氣條件下,本來(lái)果坊當(dāng)日銷售額已接近1000萬(wàn)元。
2015年水果市場(chǎng)迎來(lái)大變革,零售端:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)蜂擁而入,資本并購(gòu)風(fēng)云迭起,從線上到線下,售賣模式創(chuàng)新迭出;商品端:全球優(yōu)質(zhì)水果爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)水果也在打品牌戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn),試圖與洋水果一爭(zhēng)高下,“坐在家門口,吃遍全球果”已不是難事。在這水果市場(chǎng)的大變革中,從果園到水果店的供應(yīng)鏈領(lǐng)域也悄然迎來(lái)革命。
4月27日早上8點(diǎn),剛打開店門的李老板還沒坐下,就聽到門口熟悉的聲音:“李老板,你訂的水果到了!”順著聲音看出去,穿著本來(lái)果坊醒目制服的小王正將一箱泰國(guó)金枕榴蓮?fù)昀锇幔?分鐘后,18箱12個(gè)品類的水果已放在了店里,而往日的這個(gè)時(shí)候,李老板還開著他的面包車跑在從批發(fā)市場(chǎng)回店里的路上。
這一幕在北京、上海、廣州、深圳等一線城市已是常態(tài),每天,僅在本來(lái)果坊APP上就有數(shù)千個(gè)訂單在這樣交易著。賣水果也可以不用起早貪黑了!
4月28日,在北京、上海、廣州三地同時(shí)舉辦的“敢為天下鮮”周年慶典活動(dòng)上,本來(lái)果坊相關(guān)負(fù)責(zé)人首次公開了他們的“商業(yè)機(jī)密”與“商業(yè)主張”:本來(lái)果坊要深度挖掘全球水果供應(yīng)鏈,“全球采,領(lǐng)鮮供”,創(chuàng)新性解決水果零售業(yè)尤其是水果店主的采購(gòu)“四痛”:1、采不到新鮮好貨;2、每天采購(gòu)太苦太累;3、采購(gòu)成本高;4、采購(gòu)的灰色地帶管控難。本來(lái)果坊以 “供應(yīng)鏈+服務(wù)”為核心價(jià)值,以“促進(jìn)水果供應(yīng)鏈升級(jí)、創(chuàng)造并分享水果供應(yīng)鏈價(jià)值”為核心目標(biāo),“讓水果生意不再難做,讓所有人吃到好水果”。
記者從發(fā)布會(huì)上獲悉,本來(lái)果坊的每一粒水果,都經(jīng)歷了“規(guī)劃、種植、產(chǎn)地商品評(píng)測(cè)、采摘加工預(yù)冷儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、品控入庫(kù)、揀選出庫(kù)、同城快配、驗(yàn)收補(bǔ)損、門店銷售”等多個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程,從而最大程度上保證了其優(yōu)質(zhì)、新鮮。為確保渠道客戶的利益和終端用戶的體驗(yàn),本來(lái)果坊推行了產(chǎn)品溯源系統(tǒng),并和GIQCI (獲得CNAS專業(yè)資質(zhì)及境外檢驗(yàn)檢疫授權(quán)的國(guó)際獨(dú)立第三方公正檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))初步達(dá)成了合作協(xié)議,提供專業(yè)的進(jìn)口商品跨境溯源保障。
目前,本來(lái)果坊深度合作和參與共建的水果基地已達(dá)30多個(gè),境外基地已發(fā)展到越南、泰國(guó)、澳洲、新西蘭、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),基本滿足了渠道客戶對(duì)主要水果品類的需求。
本來(lái)果坊總經(jīng)理汪木森表示,“本來(lái)果坊的小伙伴們有一個(gè)夢(mèng)想,就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高效的服務(wù)體系,徹底顛覆水果流通的傳統(tǒng)模式,打通從基地到水果店的“領(lǐng)鮮”通道,切實(shí)解決我們的客戶——中小型水果零售門店“如何賺錢“的痛點(diǎn)問題。不久的將來(lái),如果合作伙伴們都告訴我說(shuō)水果生意做起來(lái)更輕松了,盈利更多了,如果終端用戶在門店買水果感覺品質(zhì)更好價(jià)格更優(yōu)了,那么我們所做的一切就值了!“
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:本來(lái)果坊 P2B 供應(yīng)鏈+服務(wù)
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