光明網(wǎng)評論員：谷賤傷農(nóng)，果蔬也一樣。廣東徐聞縣今年菠蘿滯銷，媒體報道說“一毛錢一斤都沒人買”，有網(wǎng)絡(luò)電商“笨鮮生”幫助銷售，賣出六十萬斤，但是買家收到的菠蘿大部分已經(jīng)壞了。果農(nóng)被指坐地起價、摻雜熟果，導(dǎo)致電商虧損，幾近破產(chǎn)。事件在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門表示正在調(diào)查，而果農(nóng)又有其他說法。

十斤裝的菠蘿，29.9元包郵，還送一把菠蘿刀，總共賣出了六萬份。如果剔除采摘到包裝、物流到配送等成本，這“良心價”的十斤裝菠蘿，確實是帶著“幫扶”的善意撲面而來的。遺憾的是，一件挺正能量的事兒，最后“滿盤皆輸”收尾——果農(nóng)沒有擺脫虧損，還背上黑心罵名；電商費了力又賠了本，還要面對“差評”善后；消費者花錢買堵心，收到的是爛菠蘿……“徐聞菠蘿事件”，究竟虧在哪一環(huán)呢？

眼下有個迷局，其實挺耐人尋味：比如徐聞縣一家菠蘿專業(yè)合作社的理事長稱，“我們從來沒有像今年這樣子遇到過這么多電商來，他們也不太懂菠蘿，一下子蜂擁而上?！庇直热缬芯W(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)據(jù)稱是“笨鮮生”網(wǎng)店發(fā)布的說明，指責(zé)徐聞縣的果農(nóng)“坐地起價”，菠蘿價格在媒體報道滯銷之后從兩三毛一斤漲到一塊五一斤，翻了六倍。再比如徐聞縣菠蘿協(xié)會會長說，“包裝一定要做好。你這個包裝不好的話，再怎么樣的菠蘿都會爛的。用這個紙箱一定要舍得投資，像他們有的做的紙箱一塊錢一個，我做的紙箱四塊五一個?！?/p>

聽了這么多，是不是有點懵？簡而言之，盡管彼此很客氣，盡管此事沒有進入“撕”的狀態(tài)，但“雞同鴨講”的怨尤，也是一目了然的。

具體到“徐聞菠蘿事件”上來，幾個直接的疑問亟待回答：第一，商家非果農(nóng)，就算面對菠蘿是“小白”一只，那么，果農(nóng)或協(xié)會或地方部門，是不是該作為行家里手提示些可預(yù)估的風(fēng)險？如此大規(guī)模的“愛心幫扶”，非要在人家虧本后才露面做些“高人指點”？第二，弱勢者非永恒有理。果農(nóng)賣不掉菠蘿不容易，逐利也是人之常情，但如果在幫扶程序上坐地起價，這菠蘿的甜味似乎總有點變味的意思。好在地方調(diào)查意見展開，有無“摻雜熟果”的行為，是要有個交代。第三，菠蘿大豐收、菠蘿賣不掉——這一幕何其相似？土豆經(jīng)歷過、大白菜經(jīng)歷過、蔥姜蒜經(jīng)歷過，想問一聲，徐聞菠蘿快要爛在田間地頭的時候，除了電商“獻愛心”，地方職能部門拿出了怎樣的應(yīng)急預(yù)案或給力舉措？

拉拉雜雜的這些問題，其實就是兩個問題：說好的供給側(cè)改革呢？說好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呢？“徐聞菠蘿”既然是地方品牌，種了這么多年，有沒有差異競爭思路、有沒有結(jié)構(gòu)改革舉措？更關(guān)鍵的是，菠蘿不是一夜長大的，種植數(shù)量與成熟狀況，地方農(nóng)林部門不會全然不知。明知道大豐收必然帶來供需失衡，早干什么去了？理論上說，粗放的價值規(guī)律就是一個“坑”，唯有科學(xué)有序的宏觀調(diào)控能將之“填平”。果農(nóng)跌進菠蘿的“坑”里，電商跳進菠蘿的“坑”里，那么，誰在“坑”外作壁上觀呢？

在更廣闊的中國農(nóng)村，這遲早是個無法規(guī)避的矛盾：一是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營大勢所趨，集約化、片區(qū)化；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化短板遲遲未補，靠天吃飯、靠別人掙錢?！靶炻劜ぬ}事件”究竟虧在哪？不是虧在電商“不懂行”，也不是虧在果農(nóng)“掙錢心切”，而是虧在菠蘿沒有真正成為市場主體，不知道如何在市場競爭中趨利避害、頂風(fēng)冒雨。讓脆弱的農(nóng)副產(chǎn)品“堅強”起來，不是爛在地里后再動“花花心思”，早做準(zhǔn)備，早有打算，好過靠“愛心奉獻”或“市長吆喝”過日子。