新華社沈陽６月２０日電題：在改革強(qiáng)軍號角下闊步前行——北部戰(zhàn)區(qū)某通信團(tuán)三營八連積極投身改革記事

王天德、杜善國、馬令

２０１５年９月３日，抗戰(zhàn)勝利日閱兵式上，一個聲音鄭重向世界宣告——中國將裁軍３０萬！

半年后，原沈陽軍區(qū)某通信團(tuán)三營八連轉(zhuǎn)隸為北部戰(zhàn)區(qū)某通信團(tuán)三營八連，成為全軍首批投入改革強(qiáng)軍實踐的基層連隊。

今天，八連正以嶄新的姿態(tài)，在改革強(qiáng)軍的號角下闊步前行！

（小標(biāo)題）聞令即動

在４４年的發(fā)展史上，肩負(fù)通信作戰(zhàn)保障重任的八連，曾經(jīng)受７次軍隊改革、６次重組整編、４易連隊名稱的考驗，一茬茬官兵勇抓機(jī)遇、敢做先鋒，努力跑好強(qiáng)軍興軍歷史接力賽每一棒，１次榮立集體二等功、５次榮立集體三等功，６次被原沈陽軍區(qū)司令部樹為基層建設(shè)標(biāo)兵單位。

１９７８年，連隊轉(zhuǎn)隸搬遷，７個小組隨之撤編，很多人心里不是滋味。地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的３名通信線路維護(hù)小組組長，都是團(tuán)里的典型，如果不改革，都有機(jī)會提干。此時，他們征得連隊同意后，聯(lián)名發(fā)出服從改革大局的“軍令狀”，帶領(lǐng)數(shù)十名戰(zhàn)士一起簽名，按下鮮紅手印。

一個個服從改革、投身改革的歷史故事，是先輩與后人的對話；一次次改革強(qiáng)軍、變革興軍的生動實踐，是昨天與今天的對接。

經(jīng)過“體制改革為什么、職能使命是什么、履職盡責(zé)干什么”討論交流等系列改革強(qiáng)軍教育的再次洗禮，八連人服從改革、擁護(hù)改革、奉獻(xiàn)改革的信念日益堅定，一份份投身改革的“請戰(zhàn)書”“決心書”已然發(fā)出。

（小標(biāo)題）依令而行

八連第８任連長馮友山任職期滿時，正趕上部隊改革裁員。年齡偏大、學(xué)歷偏低的他，感到自己難有提升機(jī)會，但考慮到連隊下轄的小組剛剛改編為站，很多工作還離不開他，這個關(guān)口說什么也不能走。于是，他放棄行政職務(wù)，轉(zhuǎn)為技術(shù)工程師繼續(xù)留在八連作貢獻(xiàn)。

５年后，部隊編制體制調(diào)整，馮友山再次站在了十字路口。此時的通信傳輸方式，已經(jīng)徹底由明線、地纜轉(zhuǎn)化為光纜，以往練就的一身絕活已無用武之地，馮友山感到“此時走也是對改革強(qiáng)軍作貢獻(xiàn)”，毅然選擇了離開。

如今，面對新一輪改革，八連站點合組、編制縮減、人員外調(diào)、干部調(diào)整等工作凍結(jié)，但無論離開軍營、轉(zhuǎn)隸外調(diào)，還是失去提干晉職機(jī)會，人人堅決依令而行，沒有一個有所怨言、討價還價。

“改革需要留我，我留，而且留下好技術(shù)；改革需要我走，我走，而且走出好作風(fēng)。”像老連長馮友山一樣，３名干部主動而又不舍地脫下軍裝，１６名官兵服從安排離開了連隊。

他們離開了八連，卻永遠(yuǎn)存在于八連。八連的連史館里，保留著一茬茬官兵留下的記載著工作心得的一本本“傳家寶”。

三級軍士長穆兆凱曾５次將凝聚著心血的工作筆記送進(jìn)連史館，作好退伍準(zhǔn)備，卻又一次次留下來，也一步步從普通一兵成長為軍區(qū)愛軍精武標(biāo)兵。

２０１１年，穆兆凱面臨第４次套改，另兩名同年入伍的骨干也想留隊，可連隊只有２個名額。思來想去，穆兆凱再次遞交退伍申請，想把機(jī)會讓給別人：“這不是申請退伍，而是向黨支部表決心，要我留就竭盡全力干好工作，要我走也絕沒有任何二話。”

“黨的安排就是我們的選擇！”八連所在團(tuán)政委姚永俊說，多年來，八連先后有３４名干部在改革中脫下軍裝，有１３名戰(zhàn)士因改革失去提干機(jī)會。他們中沒有一人因發(fā)展受限影響任務(wù)完成，都用實際行動踐行了對黨忠誠的誓言。

（小標(biāo)題）迎勢而上

從原沈陽軍區(qū)某通信團(tuán)三營八連到北部戰(zhàn)區(qū)某通信團(tuán)三營八連，改革強(qiáng)軍展開以來，八連的保障任務(wù)由單一陸軍拓展為陸、海、空聯(lián)合保障。

保障區(qū)域拓展、標(biāo)準(zhǔn)提高，而編制卻相應(yīng)縮減，成為八連的新挑戰(zhàn)。

“高強(qiáng)度、快節(jié)奏的未來戰(zhàn)場上，通信保障是各信息單元不可分割的關(guān)鍵鏈條，也是對手率先打擊的重要目標(biāo)，我們必須以更精練的人員和裝備完成更復(fù)雜的任務(wù)，才能適應(yīng)打贏需要?！卑诉B連長楊揚(yáng)道出了官兵面臨沉重壓力的共同認(rèn)識——改革強(qiáng)軍的戰(zhàn)略決策，無疑更適應(yīng)信息化戰(zhàn)場需求，八連人必須迎勢而上、敢當(dāng)先鋒！

豪言壯語的背后，是一串串只爭朝夕、拼搏奮進(jìn)的身影。

四級軍士長劉長何在團(tuán)光纜接續(xù)比武中曾實現(xiàn)三連冠，接續(xù)成績打破原沈陽軍區(qū)紀(jì)錄。如今，由于改革調(diào)整，原軍區(qū)級別的創(chuàng)紀(jì)錄比武已經(jīng)取消，可他并未就此停住創(chuàng)新的步伐，又在熱縮管、喉箍等４個環(huán)節(jié)操作上進(jìn)行技術(shù)改造，一舉將紀(jì)錄縮短了六分之一，“精武不是為了比賽。搶通快一秒，就離打贏更近一步！”

前不久，連隊某站擔(dān)負(fù)全軍一項重大軍事活動通信任務(wù)。期間，每人每天徒步巡線５０余公里，保障各類通信業(yè)務(wù)２００余次，接聽電話千余次，全部做到“叫哪哪通、點誰誰到、接哪哪準(zhǔn)”，以超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)確保了軍令暢通。

在改革強(qiáng)軍實踐中，這個連叫響了“改革不改色，精武當(dāng)先鋒”的口號，大力開展比武競賽、崗位練兵等活動，積極適應(yīng)新職能、新要求，先后總結(jié)摸索出雨天桿路攀爬、水下故障定點、井內(nèi)快速分線等實戰(zhàn)搶通經(jīng)驗；研發(fā)保障用戶資料查詢系統(tǒng)，自編完善《光端、程控專業(yè)手冊》，革新光端模擬訓(xùn)練儀、音頻會議匯接機(jī)等成果。（完）