這次10層樓的工程，仍是委托瑞士建筑師赫爾佐格和德·梅隆來設計。他們跟設計師 Jasper Morrison 和地景建筑師Günther Vogtu 一起打造這座全新的大樓。該工程是繼1998年大英圖書館 （British Library） 以來，最重要的一項文化標志性建筑。底層（The Tanks）將持續(xù)作為行為和表演藝術演出空間。而中間有三層樓會獻給1960年以來包羅萬象的世界當代藝術。四層會全面展示路易斯·布爾喬亞 （Louise Bourgeois）的作品、羅尼·虹（Roni Horn）的四色“玻璃墩”，以及大衛(wèi)·梅德拉 （David Medalla）的作品。

曾經(jīng)在20世紀70年代，一度因為泰特美術館砸錢買下卡爾·安德爾（Carl Andre） 的一大堆磚頭而成為丑聞的作品，也將會在新館和黎巴嫩藝術家薩洛娃·勞烏達·仇卡 （Saloua Raouda Choucair） 由12塊大石頭組成的作品《無限結構》（Infinite Structure） 一起展出。而泰特最耳熟能詳?shù)默F(xiàn)代藝術作品將會保留在展廳，同時還會提高來自世界五大洲的藝術作品所占的比重，觀眾將有更多機會飽覽亞洲、南美、北非、蘇丹的當代藝術。在最新購藏的藝術作品中，巴西藝術家塞爾多·梅瑞樂斯 （Cildo Meireless）、莫桑比克藝術家馬蘭卡塔納·恩格文亞 （Malangatana Ngwenya）關于戰(zhàn)爭、災難的鮮明繪畫作品都將會亮相。

傳奇掌門人賽洛塔

執(zhí)掌英國如此龐大且重要的藝術機構之人，是曾經(jīng)在牛津現(xiàn)代美術館與白教堂美術館擔任館長的尼可拉斯·賽洛塔 （Nicholas Serota）。他曾經(jīng)在劍橋大學攻讀藝術史，碩士論文專攻英國藝術家透納 （Joseph Mallord William Turner）。1976年到1988年在倫敦白教堂美術館 （Whitechapel Gallery） 擔任館長期間，他大刀闊斧地對該館進行為期12個月的關門改造。一切擴張與設計經(jīng)費都通過他力邀藝術家捐贈作品，然后再組織藝術品拍賣所獲得的收益用以平衡。

這次出名的募款，是將他在1988年推上泰特美術館館長寶座的一個重要原因，還有一點，是他切中時弊的美術館改造計劃。憑借自身對于藝術的執(zhí)著信仰，以及不怕改變的精神，他擔任泰特總館長28年。今年 70歲的他，對于將泰特打造成為21世紀最新鮮的美術館這一目標，始終保持著鍥而不舍的精神與抱負。

所以，2014年，賽洛塔在一年一度的《Art Review》雜志 Power 100 排行榜中名列第一?！禔rt Review》 的分析是“他幫助泰特全館在全球網(wǎng)絡中，創(chuàng)造了不可磨滅的影響力”。必須要知道的一點是，自2002年該排行榜開始發(fā)布以來，賽洛塔一直被排在全球前十名。該美術館在他的領導下，呈現(xiàn)了很多精彩的展覽。

他參與策劃的“馬蒂斯 （Henri Matisse）：剪紙大展”吸引了超過50萬的觀眾參觀。2014年，他是第一個位列全球影響力第一的公立美術館館長?！禔rt Review》 還指出，在泰特美術館的基礎上，自從泰特現(xiàn)代美術館開幕以來，賽洛塔持續(xù)關注英國國內(nèi)以及國際的藝術生產(chǎn)。該館的運作詮釋了全球當代藝術界的必要元素 。

在總館長賽洛塔之下，每一個館還有自己的館長。去年泰特現(xiàn)代美術館館長克里斯·鄧肯 （Chris Dearcon） 離職后，繼任的人選一直到今年1月才公布，這個人就是曾經(jīng)的國際藝術收藏主管弗朗西斯·莫瑞斯 （Frances Morris）。她是全球重要藝術機構里少見的女館長。從1987年以來，就擔任泰特現(xiàn)代美術館的策展人，之后升為展覽主任，2006年至今擔任國際藝術收藏主管。

她非常認真地將泰特的收藏版圖拓展到了亞洲和中東。另外，她也不懈地讓女性藝術家能得到更好的認可。在她曾經(jīng)策劃的多場重要展覽中，有3位女性藝術家的個展獲得了非常好的反響，她們是路易斯·布爾喬亞（Louise Bourgeois）、草間彌生 （Yayoi Kusama）和艾格尼斯·馬丁 （Agnes Martin）?？傪^長賽洛塔認為，她是富有創(chuàng)新精神的思考者，對泰特美術館國際收藏的形成和發(fā)展做出了巨大貢獻，奠定了泰特現(xiàn)代美術館作為世界頂級當代藝術館的地位。

收藏家為策展人做地陪

就像世界上很多美術館的傳統(tǒng)定位一樣，泰特美術館也是通過為國際藝術家做展覽來肯定其藝術地位與價值。但是泰特不僅僅是讓各國的藝術家來加入這個平臺，同時也邀請世界各地熱愛藝術的收藏家來加強泰特對于各國藝術文化的滲透。多年來，這些收藏家陸續(xù)加入各種議會和委員會。

委員會以地理位置為主軸，分為泰特“非洲收藏委員會”“亞太收藏委員會”（ 簡稱 APEC）“拉丁美洲收藏委員會”“中東與北非收藏委員會”“北美收藏委員會”“俄羅斯與東歐收藏委員會”，以及“南亞收藏委員會”。委員會的成員，也就是各國的藝術收藏家有計劃地跟泰特館內(nèi)的策展人一起進行團體的藝術旅行，作為地陪幫助策展人即使在語言不通和非常不一樣的社會環(huán)境下，也能有效率地了解當?shù)氐乃囆g家和藝術現(xiàn)狀。

比如亞太收藏委員會前幾年曾經(jīng)組團去了日本直島、南非等地。這是紐約現(xiàn)代藝術博物院（MoMA）和古根海姆博物館沒有的系統(tǒng)。MoMA的展覽完全依賴策展人的個人藝術見識與人脈，館內(nèi)的收藏系統(tǒng)按照媒介材料劃分，比如油畫、雕塑、攝影等，而不是地理分布。

當然，用國家或是地理區(qū)塊來分析復雜的當代藝術的發(fā)展，可能比單一媒介材料要來得更全面。泰特確實比其他大型美術館更有系統(tǒng)地積極深入國際藝術的各種角落，它擁有的收藏已經(jīng)不再是單一國家的當代藝術，而是全球化的。

泰特新館在今年6月17日正式對公眾開放之前，首先邀請了5000名英國的學生參觀。總館長認為，年輕學子的藝術教育，奠定了未來的藝術發(fā)展。等擴建的現(xiàn)代館正式開門后，賽洛塔又要開始募集比原來更高的營運費用。這個藝術機構，不只是一座建筑，它象征的是文化傳承，值得獲得更多的信任，不論是來自英國政府，還是企業(yè)。