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文夏:藝術(shù)市場沒有特效藥

2016年10月19日 10:50 | 作者:文夏 | 來源:雅昌藝術(shù)網(wǎng)
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中國當(dāng)下的藝術(shù)市場是具有強(qiáng)支撐的獨(dú)特性發(fā)展可能的行業(yè)市場嗎?從藝術(shù)品本身的特點(diǎn)與其所產(chǎn)生的交易可能看來,藝術(shù)市場本身在這個問題上可以確定其未來發(fā)展是光明的。僅僅在于具有當(dāng)下社會背景的藝術(shù)市場是缺乏藝術(shù)市場應(yīng)有的獨(dú)特的價值屬性存在的,這種缺乏是一個市場要良性發(fā)展所必須的存在。既然是談及市場,那么避免不了的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而藝術(shù)市場往往好用藝術(shù)品的稀缺性來說藝術(shù)品的價格問題。藝術(shù)品的價格評估系統(tǒng)是一個很抽象的存在,一個從根本上的價值與價格的關(guān)系都不能確定的市場,本身肯定不是商品市場,而更像是一個具有實(shí)體物品交易的金融產(chǎn)品市場。


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藝術(shù)市場本身是一個多元產(chǎn)品的市場,可以涉及諸如金融附加、元素衍生、理念產(chǎn)品等等,然而在中國現(xiàn)有的藝術(shù)市場僅為一簡單的實(shí)品買賣交易,其他如藝術(shù)金融則是有文交所的近乎于詐騙的傳銷斂財行為;而中國的衍生品市場尚處于發(fā)展開拓階段,模式與思路仍然十分落后,而藝術(shù)品的理念和版權(quán)更是尚待開發(fā)的地帶。

藝術(shù)市場的行業(yè)弱點(diǎn)

藝術(shù)市場的不穩(wěn)定性在中國不是基于其本身,而是作為投資領(lǐng)域的附庸而存在的,投資渠道缺乏的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,決定了藝術(shù)品這種具有特殊屬性的產(chǎn)品能夠作為保值增值的存在,然而如果僅僅因?yàn)檫@一點(diǎn),那么藝術(shù)品大概是沒有存在的必要的,只需要并入同類型的投資產(chǎn)品市場中便可以了。之所以藝術(shù)市場還能有其獨(dú)立的存在,是因?yàn)槠洚a(chǎn)品本身擁有獨(dú)特性,然而如果藝術(shù)市場的從業(yè)人員不加強(qiáng)藝術(shù)市場中市場層面的獨(dú)特性,那么藝術(shù)市場的存在自然發(fā)展是要更為閉塞和單一的。

藝術(shù)品作為市場產(chǎn)品的屬性存在時,它具有商品交易的意義,然而商品本身的獨(dú)特性是由生產(chǎn)者決定的,從藝術(shù)品而言那便是藝術(shù)家所創(chuàng)造的,若就市場而言,從業(yè)人員對于藝術(shù)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展的把控就顯得十分重要了。當(dāng)下中國藝術(shù)市場的從業(yè)人員多是藝術(shù)出身,然而市場性的人員很少,藝術(shù)市場中的不少企業(yè)還在人員缺乏、方向單一、分工不明的狀況下,基本少在藝術(shù)市場中的藝術(shù)品市場是存在這樣的情況的,業(yè)務(wù)、銷售、產(chǎn)品各個層面都由同一群人負(fù)責(zé),然而需要注意的是,市場的部分本身就是專業(yè)的,而從現(xiàn)狀來看,藝術(shù)市場的市場專業(yè)人員是由負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的藝術(shù)專業(yè)人員代替的。而在這樣的狀況下,無論是市場的開發(fā),亦或市場中產(chǎn)品的銷售,都?xì)w結(jié)于一個以眼前利益為目的的銷售賣貨式經(jīng)營,這樣的經(jīng)營是把藝術(shù)品本身的投資屬性作為核心的利益來獲取市場認(rèn)可的,然而這種認(rèn)可是不具有市場的獨(dú)特性的,要做到藝術(shù)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要尊重其市場的獨(dú)特性并作為發(fā)展方向進(jìn)行。

投資并非藝術(shù)市場的核心屬性

相對于市場中所擁有的其他投資產(chǎn)品,藝術(shù)市場中的藝術(shù)品是一種較為獨(dú)特的存在,這種存在是一種偏向于具有審美和文化層面的追求的產(chǎn)品,這應(yīng)該是藝術(shù)市場發(fā)展的主要依據(jù),將產(chǎn)品的審美性和文化性作為主要屬性而并非投資性。

在注重投資目的的藝術(shù)市場中,藝術(shù)品扮演著市場中貨幣符號的兌換者的角色,投資屬性的過于強(qiáng)大與否在一定程度上決定了藝術(shù)品在藝術(shù)市場中的流通周期,在高風(fēng)險高回報的狀態(tài)下,大量的藝術(shù)品流通都處于短期高頻率的狀態(tài),這種狀態(tài)下的藝術(shù)市場是危險的。而能夠長期持有的往往是有特殊融資能力的企業(yè)與個人,這種長期持有可滋生的是另一種套現(xiàn)模式。然而這兩種類型都是基于投資為主導(dǎo)的藝術(shù)市場所導(dǎo)致的。審美與文化的主導(dǎo)性價值反而在這種市場中是不重要的,書畫市場以名頭為重,協(xié)會主席、副主席、理事、會員各有各的價格,畫院院長、教授、副教授又是自有自的客戶,與其說買的是藝術(shù)品,看好的不過是這東西買回去的升值空間,審美與文化自然更不必談。

在大資本進(jìn)駐的藝術(shù)品投資在媒體宣傳上看來是風(fēng)風(fēng)火火,實(shí)則中國藝術(shù)市場地域性十分明顯,可以劃分來看:北京玩的雜,什么地方的都有;上海來的精,海派發(fā)展出的支脈多;江蘇的較單一,金陵、新金陵再加批當(dāng)代水墨;廣東則是嶺南畫派的主流了。然而這種各具特點(diǎn)的市場風(fēng)格,卻又在事實(shí)上是不太來往的。廣東的東西拿南京是很難走的,這是一個閉塞的市場環(huán)境。就如同藝術(shù)市場作品當(dāng)成國際硬通貨,流通時卻發(fā)現(xiàn)本希望在歐洲巡回賣高價,結(jié)果是出了荷蘭就賣不掉的境地。

在一條本就混亂的路上,要走遠(yuǎn)那是困難的。主體不明,且流通市場地域化明顯,市場專業(yè)敏感度較低,都制約著藝術(shù)市場獨(dú)立和健康的發(fā)展,然而要改變這種狀況,不僅是要從政策上考慮對于規(guī)范藝術(shù)市場的各種細(xì)分市場原則,如版權(quán)問題、創(chuàng)意市場、拍賣市場等等所現(xiàn)有的極大影響藝術(shù)市場發(fā)展的版塊,更要從市場本身考慮,長遠(yuǎn)的發(fā)展必然是建立在市場中個體的優(yōu)質(zhì)和良性發(fā)展上的,企業(yè)或者個人不在藝術(shù)市場中扮演更為健康的買賣角色,難免出現(xiàn)在眼前的整個藝術(shù)市場自然也是混亂不堪的。

藝術(shù)市場從性質(zhì)上而言也是市場經(jīng)濟(jì)的部分,并沒有特殊性。正如同想要通過一劑強(qiáng)心針把面臨衰亡的人重新健康地救回人世一般困難,藝術(shù)市場的健康發(fā)展是沒有捷徑走的,當(dāng)下面臨的最急切的問題是真正的藝術(shù)市場需要的多元化、專業(yè)化,而非被資本綁架的服務(wù)于資本的一個附庸存在。

編輯:陳佳

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