初冬一陣薄雪,風(fēng)過就沒了痕跡。倏忽之間,新賽季的中國女排聯(lián)賽,前6輪36場比賽也悄然結(jié)束。

賽季開始前,前景普遍看好:中國排球聯(lián)賽迎來新的商務(wù)運營推廣合作伙伴,引入了發(fā)光二極管(LED)廣告屏和“鷹眼”等新技術(shù);針對俱樂部管理、技術(shù)代表和裁判員管理等制度進(jìn)行調(diào)整,著手謀劃競賽體系改革;將全運會資格與國內(nèi)各項賽事掛鉤……然而賽事揭幕后,卻“驚喜”欠奉——買票進(jìn)場的、觀看直播的,還是那群陪伴多年的球迷,聯(lián)賽似乎沒有如愿引爆“粉絲經(jīng)濟”。

這跟很多人預(yù)想的不太一樣。奧運奪冠后,中國女排成為全民偶像,女排精神被廣為傳頌。想象中,云集國手的女排聯(lián)賽應(yīng)該借得東風(fēng),收獲掌聲。

“排球聯(lián)賽進(jìn)行了這么多年,我們面臨的不是發(fā)展的問題,是生存的問題?！鼻叭雾椖恐鞴墚?dāng)年的坦承言猶在耳。在今年7月完成的招商中,主冠名商的缺位,讓排球聯(lián)賽無奈“裸奔”。中國女排的奧運前景在當(dāng)時仍不被看好,女排聯(lián)賽的市場回報能力也同時受到質(zhì)疑。

回過頭看,商家當(dāng)時的顧慮縱有失策,但無法苛責(zé)。畢竟,中國女排在奧運會上能夠走到最后,出乎了很多人的意料。

有人可能還記得,幾乎在女排姑娘贏得金牌的同時,聯(lián)賽里“工資低、待遇差”的消息在網(wǎng)絡(luò)不脛而走,尤其是女排與男足、男籃運動員收入的對比,引來許多批評之聲。

其實,體育運動員的收入,不僅與戰(zhàn)績掛鉤,更取決于市場。女排聯(lián)賽多年來缺少關(guān)注、商業(yè)價值有待開發(fā)、轉(zhuǎn)會路徑未能打通……聯(lián)賽職業(yè)化程度無法與中超、中職籃相提并論,運動員收入相應(yīng)地?zé)o法最大程度體現(xiàn)其付出的價值。對此,業(yè)內(nèi)人士的感慨頗多無奈:“不可能一下就職業(yè)化了,排球的人口才多少啊?！奔幢憬?jīng)歷了老女排五連冠、陳忠和時代的兩連冠,乃至里約奪冠等數(shù)次黃金期,我們?nèi)缘贸姓J(rèn),國內(nèi)排球氛圍欠佳、球迷市場尚不成熟。而體制桎梏、資本缺位,也讓聯(lián)賽屢次錯過發(fā)展機遇。

艱難困苦,玉汝于成。運動員的奮力拼搏,彰顯女排精神的可貴。但若沒有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),單憑精神的飛揚鼓舞,不足以照亮中國排球的未來。

同樣是國家隊?wèi)?zhàn)績卓著,而聯(lián)賽遭遇贊助商冷落的乒乓球,如今已經(jīng)迎來另一番景象。在國乒“三次創(chuàng)業(yè)”的努力之下,項目推廣已依托民間深厚的運動土壤扎根發(fā)芽,乒超聯(lián)賽更借著對“網(wǎng)紅”球員、教練的澆灌培養(yǎng),有了綻放之姿。成功的經(jīng)驗,不妨運用于排球項目推廣和聯(lián)賽發(fā)展。比如,建設(shè)更多的排球場地、發(fā)展更多的排球人口,讓女排和聯(lián)賽的鼓與呼,收獲更響亮的回應(yīng)。

從這個意義上說,無論是女排奪冠引來的收入爭議,或是聯(lián)賽遇冷催生的不平之音,由此激發(fā)的各種討論,對于項目的發(fā)展和市場的開拓,長遠(yuǎn)看來并非壞事。而如果能喚起更多人對排球的長久關(guān)注,進(jìn)而嘗試這項運動,中國排球市場的成熟壯大就大有希望。