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寶武聯(lián)合的四大“看點”
新華社上海12月1日電題:新聞分析:寶武聯(lián)合的四大“看點”
新華社記者李榮
新中國建設的首個特大型鋼鐵企業(yè)——武鋼與改革開放初期建設的第一個特大型鋼鐵企業(yè)——寶鋼聯(lián)合重組而成的中國寶武鋼鐵集團,1日正式揭牌成立。這是中國國企改革的大事,是中國鋼鐵業(yè)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大事,也是全球鋼鐵業(yè)界的大事。
寶武聯(lián)合的意義何在?其走向如何?需要關(guān)注的方面有哪些?不僅在成立大會的現(xiàn)場,而且在業(yè)內(nèi)、在市場,大家都在關(guān)心這些問題。通過采訪,記者概括出寶武聯(lián)合的四大“看點”:
第一個“看點”是:寶武聯(lián)合,是“國內(nèi)、國際”兩個輪子一起轉(zhuǎn)。在成立大會現(xiàn)場,國務院國資委主任肖亞慶認為,寶武集團成立后,將實施行業(yè)“領(lǐng)跑”戰(zhàn)略,既要立足國內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展,切實承擔起中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織者和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者的責任,成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),又要放眼國際,主動對標世界一流,找差距、補短板,打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
第二個“看點”是:寶武聯(lián)合,在于做強做精鋼鐵主業(yè)的核心競爭力。國家已提出“中國制造2025”戰(zhàn)略,以順應制造業(yè)的服務轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈競爭的發(fā)展趨勢。冶金規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)分析認為,寶武合計的發(fā)明專利,約占國內(nèi)重點鋼鐵企業(yè)發(fā)明專利總數(shù)的一半左右,聯(lián)合后形成的創(chuàng)新協(xié)同,可有效形成中國鋼鐵制造行業(yè)的創(chuàng)新平臺,增強中國鋼鐵業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展動力。寶武集團董事長馬國強表示,將推動鋼鐵主業(yè)向高端化、智能化、綠色化、服務化發(fā)展。
第三個“看點”是:寶武聯(lián)合,在于探索行業(yè)整合融合的有效途徑。肖亞慶認為,整合融合的推進,最終應表現(xiàn)為“資源配置更優(yōu)、運行效率更高、盈利能力更強”。寶武聯(lián)合后,資產(chǎn)總額約為7300億元,年產(chǎn)粗鋼規(guī)模位居中國第一、全球第二,有條件統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局、采購管理、銷售渠道、物流網(wǎng)絡等各方面的資源。關(guān)鍵在于:減少重復建設,壓縮管理層級,減少法人數(shù)量,確保集團高效有序運轉(zhuǎn),在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫。
第四個“看點”是:寶武聯(lián)合,將在持續(xù)深化改革中激發(fā)出內(nèi)生動力和發(fā)展活力。寶武集團已成為中國國有資本投資公司的試點企業(yè)之一,重組整合將是深化改革的一個契機,加快推進體制機制創(chuàng)新,在探索建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度和國有資本投資公司運營模式方面,發(fā)揮示范帶動作用。在寶武集團下一步的“改革議程表”中,已包括了:加快構(gòu)建適應集團化管控、市場化運作、國際化發(fā)展的高效運行機制;建立和完善適應市場競爭要求的勞動用工和收入分配機制等方面。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:寶武聯(lián)合