年底將至,大家都盼著能有一份厚厚實(shí)實(shí)的“年終獎(jiǎng)”。經(jīng)濟(jì)增速放緩,誰(shuí)的“年底紅包”會(huì)縮水?結(jié)構(gòu)調(diào)整見(jiàn)效,哪些行業(yè)會(huì)有“意外驚喜”?收入分配改革不斷深入,收入差距問(wèn)題有多大改善?一份年終獎(jiǎng),承載著大家對(duì)明天美好生活的期許,也折射出新常態(tài)下民生改善的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。(12月30日《人民日?qǐng)?bào)》)

銀行業(yè)、金融業(yè)不僅年終獎(jiǎng)大為降低,就連工資的都有連續(xù)兩年有所下降;只有少部分搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)的公司,年終獎(jiǎng)“颼颼”的上漲;一些企業(yè)為了留住人才,卻是把年終獎(jiǎng)放到了三四月,這明顯就是防跳槽的伎倆。對(duì)于職場(chǎng)中人,年終獎(jiǎng)自然是越多越好,然而,受經(jīng)濟(jì)下行影響,一些往日里的高薪行業(yè)也被拉下“年底紅包”神壇,在這種情況下,職場(chǎng)中人到底該何去何從?

企業(yè)削減年終獎(jiǎng),員工想要薪酬最大化,都是人之常情。在大型國(guó)企,年終獎(jiǎng)有保障,可是個(gè)人上升通道狹窄;在中小私企,年終獎(jiǎng)沒(méi)保障,但是上升空間較大;在外企,年終獎(jiǎng)較多,但又不是你想去就能去。這就很糾結(jié)了,年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng),到底是跳槽呢,還是在本單位繼續(xù)堅(jiān)持呢?

有些時(shí)候,換位思考很重要, 我們要是站到企業(yè)的立場(chǎng),效益高,發(fā)展前景好,年終獎(jiǎng)一定是大大的。在大多數(shù)縮減年終獎(jiǎng)的情況下,就是我們自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出了問(wèn)題,有了毛病。尤其像民企、私企在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中本來(lái)就沒(méi)有多少政策及資本紅利,在波濤洶涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存已屬不易,想生存犧牲了員工福利在正常不過(guò)了。而越是如此,員工流失率就越高,企業(yè)的生存也就越艱難。放到大時(shí)代,這是時(shí)代發(fā)展轉(zhuǎn)型之痛,企業(yè)發(fā)展必經(jīng)階段。對(duì)于中小創(chuàng)新企業(yè)的資本扶持、稅收優(yōu)惠、用地政策,這一切,都讓我們相信,員工的“春天”不遠(yuǎn)了。

其實(shí),年終獎(jiǎng)一發(fā),往往是幾家歡喜幾家愁,其焦點(diǎn)不在于自己拿多少,而在于別人拿多少。本質(zhì)卻是分配不均才引發(fā)勞動(dòng)者心態(tài)的波動(dòng)。記得有哲人說(shuō)過(guò):“幸福和不幸都是比較出來(lái)的?！蔽覀兊哪杲K獎(jiǎng)大了,這是我們一年付出的回報(bào);我們收獲的“紅包”小了,可是我們的成長(zhǎng)空間大了;我們的年終獎(jiǎng)沒(méi)了,但是我們收獲了知識(shí)和經(jīng)歷。

“這個(gè)世界不只有眼前的茍且,還有詩(shī)與遠(yuǎn)方”。我們的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”是什么,是對(duì)自身定位的清晰,是對(duì)職場(chǎng)認(rèn)識(shí)的長(zhǎng)遠(yuǎn),是對(duì)前途命運(yùn)的負(fù)責(zé),是對(duì)理想信念的堅(jiān)定。收下“紅包”,送別有苦也有甜的一年;“紅包”小了,送別的也要是有收獲也有成長(zhǎng)的一年。我們需要的只是“寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,望天空云卷云舒?！?/p>

明天,值得我們繼續(xù)去奮斗;明年,值得我們繼續(xù)去拼搏。