■時(shí)代變了、環(huán)境變了、條件變了，廣大民營企業(yè)家的思想觀念、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式也要緊跟時(shí)代發(fā)展變化的趨勢。

■一方面部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，一方面大量進(jìn)口高端產(chǎn)品；一方面高質(zhì)量消費(fèi)品需求越來越大，一方面國內(nèi)供給無法完全滿足。

■我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程也正是思路不斷升級、理念不斷更新的過程。

1月9日，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會第四屆三次理事會在京召開，分析民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,探討未來發(fā)展路徑。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營普遍面臨市場需求不旺、生產(chǎn)要素成本上升過快、融資難融資貴、高端技術(shù)支撐不足、制度性交易成本高等困難和問題，特別是2015年下半年以來，民間投資呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢。許多民營企業(yè)家反映，生產(chǎn)經(jīng)營越來越艱難，競爭越來越激烈，市場空間越來越狹窄，利潤越來越單薄。有的企業(yè)家說：“現(xiàn)在做企業(yè)真苦、真累，真不想干了?！泵鎸λ麄兊慕箲]、彷徨、困惑、苦惱和迷茫，我們有必要引導(dǎo)廣大民營企業(yè)家，充分認(rèn)識新常態(tài)下我國市場發(fā)生的七大變化，正確把握機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。

（一）年代變了：由過去的短缺經(jīng)濟(jì)年代變成現(xiàn)在過剩經(jīng)濟(jì)年代。

改革開放是在貧困落后的基礎(chǔ)上開始的。那時(shí)候物資條件極其匱乏，完全是一個(gè)供不應(yīng)求的賣方市場。我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持30多年高速發(fā)展，很快成為“世界工廠”和全球制造業(yè)大國。

今天，我國各類商品琳瑯滿目、品種齊全、豐富多樣，很多產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和庫存過大，和改革開放初期形成了鮮明對比，從過去短缺經(jīng)濟(jì)年代走到了過剩經(jīng)濟(jì)年代，完全變成了買方市場。處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)就會感到發(fā)展空間越來狹窄，競爭力越來越小，甚至有的企業(yè)感到“幾乎支撐不下去了”。

（二）消費(fèi)觀念變了：由共同需求的消費(fèi)觀念變成多層次、多樣化、個(gè)性化、高端化的消費(fèi)觀念。

前些年，很多行業(yè)市場十分紅火，做什么產(chǎn)品都能賣得掉，賣什么東西都能掙到錢。特別是房地產(chǎn)和汽車兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)帶動了一大批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)呈現(xiàn)出“排浪式”的態(tài)勢，同時(shí)還具有高度同質(zhì)化的特征。消費(fèi)過程從“老三件”到“新三件”（從手表、縫紉機(jī)、自行車到彩電、冰箱、洗衣機(jī)），再從“新三件”到“大三件”（汽車、房子、移動電腦），現(xiàn)在又變成了旅游、保健、養(yǎng)生等新的消費(fèi)方式。

這些說明，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，一方面部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一方面卻要大量進(jìn)口高端技術(shù)、高端產(chǎn)品；一方面消費(fèi)者對質(zhì)量高、有信譽(yù)保障的消費(fèi)品需求越來越大，一方面卻是國內(nèi)供給無法滿足，導(dǎo)致境外購物熱度不減、“需求外溢”。

（三）企業(yè)發(fā)展途徑變了：由靠吃苦和魄力變成靠知識和資本。

我國許多民營企業(yè)都是從家庭小作坊和“提籃小賣”發(fā)展起來的。他們的經(jīng)驗(yàn)是，過去發(fā)展主要靠吃苦、靠魄力。今天發(fā)展企業(yè)仍然需要這種精神，但更重要的是要靠智慧和資本。否則，拼得越猛就會帶來越多產(chǎn)能過剩，甚至死得更快。

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，必須積極發(fā)展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，用知識、智慧和資本來尋求企業(yè)新的發(fā)展之路。現(xiàn)在，市場上還流行著一句術(shù)語：“燒錢”。當(dāng)前，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新能源、新材料、基因技術(shù)、智能機(jī)器人等為主要內(nèi)容的新一輪技術(shù)革命正在孕育發(fā)展，建立在這些新技術(shù)基礎(chǔ)上的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新模式不斷興起，基于這些高新技術(shù)發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，許多投資基金都是搶著買、追著投，他們投的是預(yù)期、投的是未來。這些說明，今天發(fā)展企業(yè)仍然需要吃苦和魄力，但更要靠高科技、靠大資本，才能做得更大更強(qiáng)。

（四）法治環(huán)境變了：由過去的“膽子經(jīng)濟(jì)”變?yōu)楝F(xiàn)在的信用經(jīng)濟(jì)。

我國絕大多數(shù)民營企業(yè)都是在過去法制不健全和低制度化水平下發(fā)展起來的。許多企業(yè)家在總結(jié)他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，都有“膽大、敢拼、不怕風(fēng)險(xiǎn)”的體會，還有的人信奉“大膽就能賺錢、關(guān)系就是資源”，他們“信錢不信法、信權(quán)不信法、信訪不信法”。

隨著全面深化改革的不斷推進(jìn)，各級政府的政務(wù)活動越來越公開透明，公平競爭的市場氛圍越來越濃厚，權(quán)力尋租的機(jī)會越來越小，企業(yè)鉆空子的機(jī)會越來越少。廣大民營企業(yè)要認(rèn)識到社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、是信用經(jīng)濟(jì)，必須把守法誠信作為安身立命之本，堅(jiān)持契約精神，做到講誠信、守信用、重信譽(yù)。要擯棄靠關(guān)系、靠門路和“法外施恩”的舊觀念，充分認(rèn)識守法最安全、守法是對企業(yè)和企業(yè)家最有效的保護(hù)，堅(jiān)持走正門、干正事，不搞歪門邪道，自覺抵制官商勾結(jié)、權(quán)錢交易。要堅(jiān)持依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)，加快技術(shù)、產(chǎn)品、管理、制度和商業(yè)模式等創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，培育以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的競爭新優(yōu)勢，由靠關(guān)系轉(zhuǎn)為靠實(shí)力發(fā)展，擺脫對不正當(dāng)政商關(guān)系的依賴，積極構(gòu)建健康新型的政商關(guān)系。

（五）市場空間變了：由單一的國內(nèi)市場變?yōu)殚_放的全球市場。

以前，很多民營企業(yè)從小商小販做起，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，信息、商品、技術(shù)、資本、管理、服務(wù)、人才等生產(chǎn)要素在全球廣泛流動，許多民營企業(yè)利用國內(nèi)國外兩個(gè)市場兩種資源，發(fā)展成為國際化全球化的跨國大公司。

黨中央實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略，沿線涉及65個(gè)國家，人口約占全球63%，年生產(chǎn)總值約占全球經(jīng)濟(jì)總量的29%。這些國家資源稟賦各異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)勁，與我國經(jīng)濟(jì)具有良好的互補(bǔ)性，彼此合作潛力和空間很大，為我國企業(yè)“走出去”發(fā)展提供了重大機(jī)遇和巨大發(fā)展空間。廣大民營企業(yè)一定要充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)全球化帶來的深刻變化，摒棄小農(nóng)意識，拓展國際視野，樹立跨國思維，培育國際經(jīng)營人才，了解國際市場規(guī)則，實(shí)施國際化戰(zhàn)略和資本運(yùn)營，使企業(yè)不僅成為國內(nèi)的知名企業(yè)，而且成為全球化的跨國公司。

（六）商業(yè)模式變了：由過去羊毛出在羊身上變?yōu)檠蛎鲈谪i身上狗買單。

自從人類有了商業(yè)活動以來，都是上游產(chǎn)業(yè)掙中游產(chǎn)業(yè)的錢，中游產(chǎn)業(yè)掙下游產(chǎn)業(yè)的錢，通過一手交錢一手交貨來獲取中間差價(jià)以賺得利潤，人們形象地把這種商業(yè)模式稱為“羊毛出在羊身上”。但是，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是所有互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化和所有產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)化，完全改變了人類的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式和商業(yè)模式。僅就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動而言，從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售到盈利模式等，都發(fā)生了顛覆性的變化。

一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面。以小米手機(jī)為例，通過發(fā)燒友商業(yè)模式，省去建廠和中間商環(huán)節(jié)。二是經(jīng)營手段方面。隨著分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，如“滴滴打車”自己沒有一輛出租車，卻是全球最大的出租車公司，形成新的經(jīng)營模式。三是銷售手段方面。憑借移動互聯(lián)網(wǎng)O2O，商家由過去等客上門變?yōu)樯祥T服務(wù)，這幾年快遞業(yè)紅紅火火，每年就業(yè)增加幾百萬人，就是這種商業(yè)模式的產(chǎn)物。四是盈利模式方面。以往你買東西付了錢，商家就能從中獲得利潤。而現(xiàn)在，很多企業(yè)給你提供服務(wù)或產(chǎn)品，你不用花一分錢，這里面的奧妙就是他們采用了“羊毛出在豬身上狗買單”的盈利模式。隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的加速發(fā)展，隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的興起，各種新的商業(yè)模式還會發(fā)生巨大變化。

（七）發(fā)展理念變了：由過去的粗放型發(fā)展理念變?yōu)樾碌陌l(fā)展理念。

在黨的十八屆五中全會上，中共中央總書記習(xí)近平提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的新理念。這是針對新常態(tài)下我國發(fā)展中的突出矛盾和問題提出來的。創(chuàng)新發(fā)展，就是在“后發(fā)優(yōu)勢”“比較優(yōu)勢”等紅利漸趨用盡情況下，必須從過去要素驅(qū)動、投資規(guī)模驅(qū)動發(fā)展為主轉(zhuǎn)到以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主上來；協(xié)調(diào)發(fā)展，注重的就是解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、區(qū)域發(fā)展不平衡、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡，增強(qiáng)發(fā)展的平衡性，不讓今天的“短板”變成明天的“陷阱”；綠色發(fā)展，就是要適應(yīng)人們從盼溫飽到盼環(huán)保、從求生存到求生態(tài)的呼聲，解決人與自然和諧問題，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、永續(xù)發(fā)展；開放發(fā)展，就是在我國勞動力、土地、能源等傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢減弱的情況下，通過進(jìn)一步提升開放型經(jīng)濟(jì)水平，培育國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢，解決發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動問題；共享發(fā)展，就是要調(diào)動所有人謀發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持中高速，邁向中高端，讓民眾共享改革發(fā)展成果，解決社會公平正義問題。新發(fā)展理念，是進(jìn)入新常態(tài)化解當(dāng)前我國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、跨越發(fā)展陷阱的一把金鑰匙。創(chuàng)新發(fā)展才能避免動力衰退，協(xié)調(diào)發(fā)展才能避免失衡失重，綠色發(fā)展才能避免環(huán)境透支，開放發(fā)展才能避免畫地為牢，共享發(fā)展才能避免社會動蕩。發(fā)展理念的變化，反映了我們黨對發(fā)展思路的不斷認(rèn)識和深化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程也正是思路不斷升級、理念不斷更新的過程。

以上七方面的市場之變，說明世上只有變化是永遠(yuǎn)不變的。今天時(shí)代變了、環(huán)境變了、條件變了，廣大民營企業(yè)家的思想觀念、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式也要緊跟時(shí)代發(fā)展變化的趨勢，特別是要認(rèn)識新常態(tài)、把握新理念，抓住新機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路，在全面建成小康社會的偉大實(shí)踐中作出新貢獻(xiàn)。

（作者系全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會會長，本文為作者在中國民營經(jīng)濟(jì)研究會第四屆三次理事會上所作工作報(bào)告，有刪節(jié)。）