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第三方支付企業(yè)搶占場景化高地
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展的不斷深入,第三方支付異軍突起,開始在各種場合頻繁出鏡,這正是第三方支付機構(gòu)近年來積極構(gòu)建場景化支付的成果展現(xiàn)。經(jīng)過多年的深耕,第三方支付已漸漸滲透到“吃穿住用行”等生活消費的各個環(huán)節(jié),成為傳統(tǒng)銀行卡以外的新型補充支付方式。
據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2016年第三季度支付體系運行總體情況》的報告顯示,第三季度我國銀行卡消費共97.37億筆,同比增長27.92%;前三季度銀行卡累計消費265.21億筆,累計同比增長28.79%。不過,數(shù)據(jù)顯示,人們在利用銀行卡進行消費的行為上發(fā)生了明顯變化,比如第三季度使用銀行卡進行消費的人均金額同比下降0.30%,第二季度下降3.27%。第三季度,非銀行支付機構(gòu)處理網(wǎng)絡支付業(yè)務440.28億筆,金額26.34萬億元,同比分別增長106.83%和105.82%。
“互聯(lián)網(wǎng)支付的生活化,第三方支付通過與居民生活緊密結(jié)合,打通了水電煤繳費的生活支付鏈條;移動化,智能手機的發(fā)展極大地推動了支付行業(yè)的發(fā)展?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,在數(shù)據(jù)背后其實還有新生代消費者習慣變化的影響。隨著85后、90后人群成長并進入消費金融領(lǐng)域后,其對網(wǎng)絡的熱衷也在悄然改變著社會的消費方式,形成場景支付的新格局。
不過,場景應用對第三方支付同樣也是一個考驗。相關(guān)人士認為,場景的需求能力實質(zhì)就是考驗金融機構(gòu)是否具備理解場景化產(chǎn)品的能力,而內(nèi)核則是對于用戶的運營能力,能否理解用戶及其需求,能否通過場景化將它實現(xiàn)。“第三方支付行業(yè)競爭激烈,每年都可能有大的變化?!钡檬斯煞葚撠熑吮硎?“隨著支付市場迅速增長,用戶習慣逐步養(yǎng)成,場景的豐富使得需求的多樣化和復雜度不斷增加。其中暗藏的商機,需要企業(yè)從新業(yè)務邏輯,新產(chǎn)品組合、新的消費定位通過不斷創(chuàng)新、加速構(gòu)建自身資源平臺來捕捉?!蹦壳暗檬斯煞菀呀?jīng)從提供單純的支付服務,向多領(lǐng)域衍生平臺轉(zhuǎn)變,即以消費者的需求痛點、把握互聯(lián)網(wǎng)消費模式從物質(zhì)消費向精神娛樂消費演變,未來將著重在需求端,根據(jù)生活場景化,垂直細分領(lǐng)域打磨具有廣滲透的產(chǎn)品。
在業(yè)內(nèi)人士看來,支付產(chǎn)業(yè)日新月異的變化在促使場景化的不斷演變,搶占場景化高地其實就是在持續(xù)推進行業(yè)升級和創(chuàng)新的過程,最終呈現(xiàn)的是支付行業(yè)為廣大消費者帶來的繁榮、活力和精彩的生活。馬悅
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:支付 場景 第三方 消費