日前,習近平主席首次出席世界經濟論壇(又被稱為達沃斯論壇)年會,并在開幕式上發(fā)表主旨演講。這個位于瑞士的重要國際性機構,又一次進入國人視野。

在超過半個世紀的時間中,世界經濟論壇的年會主題不斷引領全球發(fā)展方向,受到國際輿論關注。事實上,世界經濟論壇并非單純的辦會機構,而是一家民間智庫。在林林總總的全球智庫里,它以強大的影響力吸引著各國領導人、國際商界巨擘紛至沓來,成為引領全球性話題、促進世界經濟治理的重要平臺。這種國際影響力形成的關鍵因素在于,世界經濟論壇對自身國際話語權不遺余力的打造和維護?？v觀發(fā)展歷程,無論是論壇宗旨的選擇、合作伙伴網絡的營建,抑或是議題的精心設置、傳播方式的極力拓展,其核心目標都在于形成對全球經濟熱點問題及重點趨勢的有效引領。

當前,中國智庫及相關國際性論壇亟待提升自身的國際話語權。世界經濟論壇的成功之道,或可成為值得借鑒學習的“他山之石”。

以會員制方式

建構多層次“朋友圈”

世界經濟論壇的全球性影響力,一方面表現(xiàn)為其面向全球問題的目標設定和平臺作用安排,另一方面表現(xiàn)為對世界經濟問題的議題引領。值得一提的是,該機構對中國經濟的關注以及合作關系的建構,也提升了中國經濟發(fā)展經驗和模式的國際影響力。

世界經濟論壇的全球性影響,很大程度上來源于會員制的籌款與合作伙伴組織形式。1976年,世界經濟論壇為保證每年參會者的穩(wěn)定以及防止運作資金鏈斷裂,開始實行會員制。會員的申請條件是年銷售額為10億美元以上的企業(yè)和管理10億美元以上資本的銀行,每年需交納3萬瑞士法郎的會員費。1994年,世界經濟論壇的會員數(shù)量達到了1000個的定額,其中包括全球500強中的絕大部分企業(yè)。會員公司享有以下幾項權利:(1)達沃斯年度會議的一個席位;(2)在論壇區(qū)域活動為會員公司總部董事會成員提供一個免費席位;(3)一份年度《全球競爭力報告》副本;(4)獲得論壇的文件和有關研究出版物。通過這種會員制的籌款體系,世界經濟論壇使大量全球頂級企業(yè)成為自身活動的利益相關方,從而保證了論壇活動參與者的層次、數(shù)量及國際代表性。

除會員外,論壇的資金來源還包括重要的戰(zhàn)略合作伙伴和行業(yè)合作伙伴。戰(zhàn)略合作伙伴每年向論壇交納50萬瑞士法郎后,可以參與論壇的議程、倡議和活動的規(guī)劃,并在論壇中享有更多發(fā)言權。其數(shù)量在2012年達到109個,均為全球頂級企業(yè),如可口可樂、普華永道、美國高盛集團等。行業(yè)合作伙伴是論壇召集企業(yè)合作伙伴的主要渠道,每年費用為25萬瑞士法郎。行業(yè)合作伙伴均為各行業(yè)的精英企業(yè),如麥肯錫、安永等世界頂級咨詢機構。2013年至2014年,有462個公司作為行業(yè)合作伙伴參與到論壇合作之中。

中國的智庫與論壇機構要提升自身的國際影響力,也有必要關注資金來源和“朋友圈”建構的問題。在機構運行的過程中,應著力與具有全球影響力的企業(yè)、機構建立合作伙伴關系。可借鑒上述會員制方式,打造多層次聯(lián)系的國際合作主體網絡,進而逐步實現(xiàn)重要活動在國際上“一呼百應”的效果。

“量身定制”議題

推動解決國際熱點問題

世界經濟論壇的運作,強調通過多種形式合作方式,引導企業(yè)、行業(yè)合作伙伴優(yōu)先關注重點問題,并參與解決復雜問題。通過引導相關論壇的平臺和行業(yè)合作伙伴計劃,世界經濟論壇在提升自身議題引領水平的同時,也對國際社會現(xiàn)實問題的解決形成實際影響力。

例如,2015年的達沃斯論壇中,有513家頂級公司作為行業(yè)合作伙伴參與進來。這些企業(yè)幾乎橫跨所有行業(yè),包括基礎設施建設、消費、能源、金融服務、全球衛(wèi)生與醫(yī)療、信息與通訊技術、投資者、媒體、娛樂和信息、移動和專業(yè)服務等。每個行業(yè)合作伙伴組由所在行業(yè)最具影響力的公司組成。

通過合作推進,這些合作伙伴識別、討論和解決所處行業(yè)的關鍵問題,以促進貿易、連接世界。例如,智能交通、數(shù)碼基礎設施提供,健康生活計劃,主流創(chuàng)投,新能源建筑指數(shù),數(shù)字媒體中的規(guī)范和價值,反貪腐伙伴倡議,提升全球金融內涵倡議,責任礦產開發(fā)計劃,城市發(fā)展的未來,等等。

這種通過合作方式推動企業(yè)主體關注重點問題的模式,有助于提升世界經濟論壇的國際影響力。同時,還能有效獲取議題實際參與者對于相關問題的直接反饋,有助于議題的進一步深化和動態(tài)調整。

世界經濟論壇的經驗表明,中國智庫與相關機構在全球性活動的組織過程中,應注重引導國際政治、經濟行為主體對全球性熱點問題提出解決方案。這就需要智庫與機構在議題的設定過程中,針對合作伙伴提出“量身定制”的議題目標,進而使國際活動的參與主體能夠有的放矢,真正成為國際熱點問題解決的“推動者”。

多渠道傳播成果

提升知名度與業(yè)界影響

世界經濟論壇的全球影響力構建,與其媒體溝通戰(zhàn)略密不可分。論壇設立由30余名專職人員負責的媒體關系部,全力推進與多類型媒體的全面合作。據了解,世界經濟論壇的媒體團隊分為四個分支:一為媒體關系團隊,主要負責重大事件的媒體協(xié)調;二為數(shù)字中心,主要對社會反饋進行監(jiān)測;三為視頻團隊,進行視頻錄制傳播;四為編輯團隊,進行采編。

同時,論壇擁有自身的媒體平臺,傳播類型亦十分多樣,涵蓋推特、博客、視頻網站等,甚至還有微信公眾號平臺,每天傳播的信息達50多篇。這樣做的目的,是為了對相關成果和議題進行“先行營銷和輿論引導”。這正是論壇影響力釋放的關鍵所在。

除了會議和報道之外,世界經濟論壇還發(fā)布多種類的研究報告等出版物,對重大問題的研究成果進行推廣。每年,它發(fā)布的報告達150多種,內容涵蓋從競爭力到性別平等。公眾可以通過論壇網站免費獲取并閱讀這些報告?？偟膩砜?其具有國際影響力的出版物包括《全球競爭力報告》《性別差距報告》《全球風險報告》《全球信息技術報告》《金融發(fā)展報告》《全球貿易促進報告》《旅游業(yè)競爭力報告》 等。這些研究報告和出版物的研究結論、趨勢判斷,具有延續(xù)性和相當深度,會得到廣泛關注及轉引,進而極大地提升了世界經濟論壇的知名度與業(yè)內影響力。

中國的智庫與相關國際性平臺,也應當高度關注成果與意見傳播的有效性、多樣性。一方面,建立專業(yè)性的對外傳播團隊,構建覆蓋傳統(tǒng)媒體與新媒體的對外傳播體系,對于全球議題的成果與新思想進行“先行引導”。另一方面,注重對全球重大問題的持續(xù)性趨勢研究和判斷,形成具有國際品牌意義的研究成果體系。

隨著中國國際地位的提升,國內高端智庫及以博鰲亞洲論壇為代表的國際問題綜合性論壇機構,均把提升國際影響力視為自身建設發(fā)展的重要任務。參照世界經濟論壇的經驗,這種國際影響力的提升應以全球性議題的話語權塑造為核心。這就需要相關主體圍繞這一方向,在機構目標、運營模式、研究方向、議題設定、傳播體系等領域進行全方位、精細化、針對性、多樣性、常態(tài)化的系統(tǒng)規(guī)劃與推進。在獲取一定話語權的基礎上,國內智庫及論壇機構還需注意持續(xù)維持并擴大國際影響力,避免只“搭臺”不“唱戲”的尷尬局面,進而形成“中國方案”。

(作者單位:上海社會科學院世界經濟研究所)