中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京5月12日訊(記者 劉瀟瀟) “一帶一路”倡議是世界的機(jī)遇,也是中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇。自2001年中國(guó)正式提出“走出去”戰(zhàn)略以來(lái),“出?！狈绞讲粩嗫缭缴?jí),而“一帶一路”倡議更為中企“走出去”指明了重要方向,描繪出了一幅壯麗的全球化藍(lán)圖。

自“一帶一路”倡議提出至今的三年間,中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的投資不斷升溫,成為海外投資的新亮點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,截至2017年年初,中國(guó)企業(yè)對(duì)沿線國(guó)家投資達(dá)到500多億美元,一系列重大項(xiàng)目落地開(kāi)花,帶動(dòng)了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

隨著“一帶一路”建設(shè)不斷加速,有更多中國(guó)企業(yè)掀起新一輪“出?！背?在全球開(kāi)拓更加適宜、更有潛力的市場(chǎng),推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作,與沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)互利共贏。

“出?！敝飞铣憽爸袊?guó)標(biāo)準(zhǔn)”

在企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)品質(zhì)等方面是競(jìng)爭(zhēng)制勝的基礎(chǔ)?！耙粠б宦贰鄙辖?jīng)濟(jì)貿(mào)易的交流和繁榮,離不開(kāi)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)于“出?！逼髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)同。

作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè),提供合格的產(chǎn)品更是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任。自上世紀(jì)60年代援建巴基斯坦喀喇昆侖公路以來(lái),中國(guó)交建集團(tuán)始終將優(yōu)質(zhì)高效干好工程項(xiàng)目作為立足巴基斯坦市場(chǎng)的根本,為改善巴基斯坦交通基礎(chǔ)設(shè)施做出了重要貢獻(xiàn),為中巴友誼奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,中國(guó)交建承攬的近百項(xiàng)工程都優(yōu)質(zhì)安全地如期完成?？龉芬云浜０胃摺⒖諝庀?、地質(zhì)破碎、災(zāi)難頻發(fā),因而被稱為 “世界第八大奇跡”。在1966年至1978年間,中巴雙方共有約700人為建設(shè)公路獻(xiàn)出了生命。直至今日,巴基斯坦人民仍在傳頌中國(guó)人用生命作為擔(dān)當(dāng)、鑄就品質(zhì)工程的故事。

在沿線國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不一的客觀背景下,如何整合和輸出優(yōu)秀的質(zhì)量管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),是中國(guó)乳企參與“一帶一路”中需要面臨的挑戰(zhàn)。

對(duì)此,伊利集團(tuán)與瑞士通用公證行、英國(guó)勞氏和英國(guó)天祥集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,打造全球一流的質(zhì)量管理體系,并廣泛收集參照國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品和原料標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家有關(guān)部門(mén)和伊利自身對(duì)成品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)原料質(zhì)量設(shè)定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。外國(guó)供應(yīng)商拿到后標(biāo)準(zhǔn)后直言,“你們對(duì)原料質(zhì)量要求的嚴(yán)格程度,史無(wú)前例!”

合作互惠共贏 “獨(dú)奏”變“合唱”

在“揚(yáng)帆出?！睍r(shí),很多中國(guó)企業(yè)不僅謀求自身長(zhǎng)足發(fā)展,也通過(guò)合作的方式與當(dāng)?shù)毓餐砷L(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。

在回顧公司在馬來(lái)西亞的國(guó)際化進(jìn)程相關(guān)實(shí)踐時(shí),中車(chē)株機(jī)公司董事長(zhǎng)周清和認(rèn)為,“合作、互惠、共贏才是受人尊敬的關(guān)鍵?！?/p>

基于這個(gè)理念,近年來(lái),中車(chē)株機(jī)提出了“五本”理念,即在目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)施本地化制造、本地化采購(gòu)、本地化用工、本地化服務(wù)、本地化營(yíng)銷,并在實(shí)踐中加以完善。在馬來(lái)西亞,當(dāng)?shù)?5%以上的軌道交通裝備訂單均由中車(chē)株機(jī)負(fù)責(zé)生產(chǎn),一方面滿足當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),另一方面發(fā)展當(dāng)?shù)貛缀蹩瞻椎能壍澜煌ㄑb備產(chǎn)業(yè)鏈。

在和馬來(lái)西亞開(kāi)展合作的八年歷程中,雙方在十個(gè)項(xiàng)目上取得了豐碩成果。中車(chē)株機(jī)在馬設(shè)立了兩家子公司和一家合資公司,員工本地化率超過(guò)80%。這為馬來(lái)西亞提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,也為中車(chē)株機(jī)“走出去”提供了廣闊的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步、合作共贏。

為了抓住“一帶一路”的歷史機(jī)遇,中國(guó)國(guó)機(jī)集團(tuán)提出了“海外再造新國(guó)機(jī)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),將沿線國(guó)家作為海外業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)。目前,國(guó)機(jī)集團(tuán)在沿線48個(gè)國(guó)家投資了773個(gè)項(xiàng)目,總金額超過(guò)700億美元,促進(jìn)了所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,極大改善了民生,促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。

2014年9月,在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和斯里蘭卡總統(tǒng)馬欣達(dá).拉賈帕克薩共同見(jiàn)證下,由國(guó)機(jī)集團(tuán)建設(shè)的普特拉姆燃煤電站全面投入使用。電站投運(yùn)后,斯里蘭卡電價(jià)下調(diào)25%,使千家萬(wàn)戶受益,有力保障了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

此外,在白俄羅斯建設(shè)別列佐夫400MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目建設(shè)期間,國(guó)機(jī)集團(tuán)在設(shè)計(jì)、地勘、財(cái)會(huì)、稅務(wù)、交通運(yùn)輸、供貨、土建和安裝等各項(xiàng)工作中,為當(dāng)?shù)厝藛T提供了數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位,累積當(dāng)?shù)胤职痤~達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。

打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái) 助力中企“走出去”

作為浙江省乃至全國(guó)較早“走出去”的企業(yè)之一,華立集團(tuán)憑借多年在海外的探索和實(shí)踐,在中企“出海”模式上摸索出了一套適合具體產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的多種模式,包括直接對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外投資、深耕重點(diǎn)國(guó)家等。

而隨著越來(lái)越多的中企走出國(guó)門(mén),華立集團(tuán)利用自身經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了從“走出去”的探索者、踐行者到推動(dòng)者的華麗轉(zhuǎn)身,助力中企“抱團(tuán)出?！?。

在距離泰國(guó)首都曼谷市區(qū)114公里的地方,華立建設(shè)起了“泰中羅勇工業(yè)園”。這是泰國(guó)唯一被中國(guó)政府批準(zhǔn)的“境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)”,里面有近90家中國(guó)的國(guó)有、民營(yíng)制造企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍包括汽摩配、機(jī)械、電子電氣、建材五金等,帶動(dòng)中國(guó)對(duì)泰國(guó)投資超25億美元,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)2萬(wàn)余人,成為中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在泰國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群中心與制造出口基地。

近年,泰中羅勇工業(yè)園日益成為中國(guó)企業(yè)間信息分享、解決問(wèn)題的重要平臺(tái)。在工業(yè)園的引導(dǎo)下,中國(guó)企業(yè)的汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈、金剛石工具產(chǎn)業(yè)鏈、光伏產(chǎn)業(yè)鏈也日趨完善。為此,工業(yè)園多次獲贊“中國(guó)企業(yè)走出去的優(yōu)秀平臺(tái)”。

在以制造業(yè)為主的“一帶一路”建設(shè)下,成熟的海外中國(guó)企業(yè)園區(qū)成為中企“走出去”的必然需求。未來(lái)五到十年,華立集團(tuán)還將復(fù)制優(yōu)化泰中羅勇工業(yè)園模式,幫助不同需求的中國(guó)企業(yè)提供更為廣闊的海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。

民心相交織出“友誼之網(wǎng)”

對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,“走出去”并非單純的產(chǎn)品賣(mài)出去、工廠建起來(lái),也并非簡(jiǎn)單的兼并收購(gòu),而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化的方方面面。

“惟以心相交,方成其久遠(yuǎn)。”習(xí)近平主席指出,國(guó)之交在于民相親。加強(qiáng)人文交流,不斷增進(jìn)人民感情。國(guó)家關(guān)系發(fā)展,說(shuō)到底要靠人民心通意合。因此,民心相通、人文交流是“一帶一路”建設(shè)的社會(huì)根基,也是“一帶一路”能否真正取得成功的根本落腳點(diǎn)。

“很多企業(yè)認(rèn)為走出國(guó)門(mén),最大的障礙首先是溝通交流上帶來(lái)的困難。但如果融入當(dāng)?shù)氐纳?成為他們中的一員,做到民心相通,那么語(yǔ)言未必會(huì)成為障礙?！敝刑┘瘓F(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳道強(qiáng)表示,中泰集團(tuán)在海外一直推廣“推墻搭橋”的理念,和當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文化融合。

在這樣的理念下,中泰新絲路塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目成為了中塔友誼示范基地。塔國(guó)員工在產(chǎn)業(yè)園上班,每月的收入達(dá)到了金融機(jī)構(gòu)的收入水平,還獲得了來(lái)中國(guó)江蘇無(wú)錫培訓(xùn)棉紡工藝的機(jī)會(huì);中國(guó)籍的員工用自身行動(dòng)贏得了本地人的認(rèn)可,樹(shù)立起了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐墓帕?更有中國(guó)員工被當(dāng)?shù)厝搜?qǐng)參加婚禮和私人活動(dòng)。雙方“你來(lái)我往”,在紡織產(chǎn)業(yè)園里編織出了一張中塔友誼之網(wǎng)。

秉持著“為社會(huì)做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事”的企業(yè)文化理念,海航在“一帶一路”國(guó)際對(duì)外交流合作中,積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在公益慈善中投入上百億元,先后與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)持續(xù)開(kāi)展Change for Good零聚愛(ài)心項(xiàng)目、與世界糧食計(jì)劃署合作“加納學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃”、與聯(lián)合國(guó)教科文組織合作開(kāi)展“亞非洲地區(qū)女童與婦女教育項(xiàng)目”等,用實(shí)際行動(dòng)反哺著社會(huì)。

還有很多像中泰和海航這樣的中國(guó)企業(yè),通過(guò)和投資地民眾的民心相通、文化相融,在走出國(guó)門(mén)的同時(shí)促進(jìn)了中外的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的人文交流格局,不斷增強(qiáng)“一帶一路”沿線國(guó)家民眾的參與度和獲得感,共享人文交流合作成果,在感受不同文明魅力中增進(jìn)了解、收獲友誼。

“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇將于2017年5月14日至15日在京舉辦,這是今年我國(guó)重要的主場(chǎng)外交活動(dòng),更意味著“一帶一路”建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。中國(guó)企業(yè)將借助這一國(guó)際合作的有益平臺(tái),放眼全球,鋪開(kāi)“出海”新畫(huà)卷。