中新網(wǎng)5月15日電 日前,中國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布了《2017年2月智能空調(diào)暢銷品牌排行》,在這份榜單中可以看到,國(guó)產(chǎn)自主品牌占據(jù)了銷量的前五名,海爾、美的、格力、奧克斯、志高紛紛上榜。

面對(duì)這份數(shù)據(jù),長(zhǎng)期在銷售一線工作的蘇寧員工馬師傅感慨,“30年前,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)都是外國(guó)品牌,尤其是日本的居多,沒(méi)想到現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌這么牛!”

其實(shí),空調(diào)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻只是中國(guó)家電市場(chǎng)的一個(gè)縮影,目前我國(guó)家電行業(yè),多品類已被國(guó)產(chǎn)自主品牌所占領(lǐng)主要席位。

此前,中怡康分析師劉龍表示,在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng),2015年國(guó)內(nèi)本土品牌的銷量占比89.0%,國(guó)外品牌占比11.0%,相比2014年,國(guó)外品牌下降了1.95個(gè)點(diǎn),國(guó)內(nèi)品牌繼續(xù)蠶食國(guó)外品牌份額。

在廚衛(wèi)電器行業(yè),國(guó)產(chǎn)品牌已占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng),如老板、方太、華帝、帥康、萬(wàn)家樂(lè)及萬(wàn)和等國(guó)產(chǎn)品牌,早已占據(jù)中國(guó)中端和高端市場(chǎng)大部分份額。

海爾的冰箱及洗衣機(jī),不僅在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)很高的占有率,更是全球市場(chǎng)份額冰洗雙項(xiàng)第一。海信電視中國(guó)市場(chǎng)銷售量第一,全球市場(chǎng)銷售量第三,不僅在國(guó)內(nèi)暢銷,在海外市場(chǎng)也早已是名牌產(chǎn)品。

回首中國(guó)品牌的崛起,有家電業(yè)內(nèi)人士表示,一方面是自主品牌的產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),另一方面,則是得益于銷售渠道的不斷更新升級(jí),為品牌的持續(xù)增長(zhǎng)注入了動(dòng)力。

渠道的變更與力量蘇寧助國(guó)產(chǎn)品牌崛起

有人說(shuō),“中國(guó)家電的渠道發(fā)展史,就是一部縮小版的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史”。上世紀(jì)80年代至90年代初,可以說(shuō)是“百貨商場(chǎng)的幸福時(shí)光”,家電銷售主要以傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)為主。

但是好景不長(zhǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格高,服務(wù)跟不上,這些百貨家電很快就被消費(fèi)者拋棄。一種新的“家電賣場(chǎng)”模式正在孕育之中,并且很快的發(fā)展壯大。蘇寧等一大批專業(yè)家電賣場(chǎng)正是在90年代初期走進(jìn)了老百姓的生活。

跟傳統(tǒng)的百貨家電相比,專業(yè)的“家電賣場(chǎng)”價(jià)格更低,服務(wù)更好,可供消費(fèi)者選擇的品牌更多,“賣場(chǎng)模式”帶來(lái)的購(gòu)物體驗(yàn)上的變化,很快得到了消費(fèi)者的買單。

90年代初,進(jìn)口家電品牌開(kāi)始搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌如何突圍,是當(dāng)時(shí)每一個(gè)家電從業(yè)者都在思考的問(wèn)題。在此期間,蘇寧電器連鎖得以迅速擴(kuò)展,并逐步完成了全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局。

2003年3月15日,蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東首創(chuàng)的3C航母店正式亮相南京,從此開(kāi)始了蘇寧電器領(lǐng)跑的家電連鎖“3C時(shí)代”。當(dāng)年下半年,蘇寧首次打出“陽(yáng)光服務(wù)”的王牌,致力提升自我品牌價(jià)值。

2005年,蘇寧開(kāi)始了全面擴(kuò)張。當(dāng)年5月1日,蘇寧在北京、上海、廣州、深圳等城市同時(shí)開(kāi)出22家連鎖店的,創(chuàng)下了史無(wú)前例的“神奇記錄”。此時(shí)的蘇寧電器連鎖,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利潤(rùn)水平,還是連鎖網(wǎng)絡(luò)的門店數(shù)量,都做到了行業(yè)領(lǐng)先。

伴隨著蘇寧的版圖擴(kuò)張,很多國(guó)產(chǎn)品牌也完成了全國(guó)性的布局,海爾、美的、TCL、格蘭仕、海信、步步高等眾多著名國(guó)產(chǎn)品牌與蘇寧共同成長(zhǎng)。2009年,蘇寧易購(gòu)上線試運(yùn)營(yíng),線上線下的全面融合,開(kāi)啟了全新的零售模式,很多傳統(tǒng)家電品牌也正是在那個(gè)時(shí)候第一次“觸電”。

“正是國(guó)內(nèi)家電零售業(yè)巨頭的強(qiáng)勁支持,讓中國(guó)的家電企業(yè)贏得了與國(guó)外家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?！币晃毁Y深的家電從業(yè)人員說(shuō)。

品質(zhì)消費(fèi)機(jī)遇凸顯智慧零售助力品牌升級(jí)

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,固有的商業(yè)模式并非一勞永逸。2017年,全球經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)家電3C行業(yè)來(lái)說(shuō),存在著成本上漲、規(guī)模徘徊的壓力,但危機(jī)與機(jī)遇并存,蘇寧也敏銳的感覺(jué)到,新的零售物種已經(jīng)來(lái)臨。

“O2O融合、場(chǎng)景化銷售的春天已經(jīng)來(lái)臨,任何單邊渠道都無(wú)法滿足用戶的個(gè)性化消費(fèi)需求,而蘇寧作為擁有線上線下最豐富渠道形態(tài)的零售集群,必將幫助供應(yīng)商以更高的效率精準(zhǔn)直達(dá)用戶。”在今年的家電3C全球峰會(huì)上,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東說(shuō)。

整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是單一渠道的時(shí)代,很多過(guò)去只在線上的純互聯(lián)網(wǎng)品牌也紛紛與蘇寧合作,在線下開(kāi)設(shè)品牌專區(qū),并積極與蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店開(kāi)展聯(lián)合拓展。同時(shí),過(guò)去很多只在蘇寧線下的供應(yīng)商,也開(kāi)始在蘇寧的線上渠道建立品牌旗艦店,開(kāi)辟線上銷路。

品質(zhì)消費(fèi),體驗(yàn)先行。2017年,蘇寧在一二線城市的核心商圈,重點(diǎn)圍繞互聯(lián)網(wǎng)品牌、中高端產(chǎn)品,打造中國(guó)最大的“品質(zhì)生活體驗(yàn)基地”,助力供應(yīng)商的品牌形象提升。蘇寧將建造600家通訊體驗(yàn)店(100家獨(dú)立店+500家店中店);為西門子、方太、老板等廚衛(wèi)品牌供應(yīng)商打造100多個(gè)超級(jí)廚衛(wèi)體驗(yàn)廳,以及上千場(chǎng)的餐飲課堂,構(gòu)建中國(guó)最大的廚衛(wèi)體驗(yàn)基地;為數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)商,推出2100場(chǎng)專業(yè)的攝影課堂,打造中國(guó)最大的攝影體驗(yàn)基地。為提升健康消費(fèi)品質(zhì),蘇寧還將打造100家中央空調(diào)機(jī)(全屋凈化)超級(jí)展廳,150家以上的兩凈(空凈、凈水)體驗(yàn)專區(qū)。

張近東說(shuō):“不謀全局者不足以謀一域,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),并不只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、促銷的競(jìng)爭(zhēng),還包括資金、品牌和服務(wù)等綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而蘇寧將為大家提供整個(gè)零售生態(tài)圈的支持,構(gòu)建生態(tài)圈級(jí)伙伴關(guān)系。”智慧零售帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí),將最終助力供應(yīng)商品牌的升級(jí)。