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共享單車企業(yè)管投放,也要管回收
車輛報廢產(chǎn)生的垃圾,是一種負(fù)的“外部性”,它對社會產(chǎn)生了成本,但企業(yè)本身卻沒有承擔(dān)這一成本。
據(jù)報道,近日,以方便、環(huán)保著稱的共享單車可能正成為環(huán)保殺手。共享單車容易損耗,因此其報廢率很高。根據(jù)中國自行車協(xié)會的統(tǒng)計,共享單車報廢后將產(chǎn)生近30萬噸廢金屬,相當(dāng)于五艘航母的重量。這一數(shù)字可謂觸目驚心。
在討論商業(yè)創(chuàng)新時,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要包容,對創(chuàng)新中產(chǎn)生的問題要有“風(fēng)物長宜放眼量”的態(tài)度。但市場調(diào)節(jié)是緩慢的,一個行業(yè)要形成規(guī)范的競爭秩序需要很長時間。但如果可以由政府,或者行業(yè)協(xié)會牽頭來進(jìn)行一些必要的調(diào)控,就能大大縮短從無序到有序的調(diào)控時間,減少不必要的效率損失。
回到共享單車問題。目前來看,共享單車市場混戰(zhàn)正酣,短時間內(nèi)難以爭出高下。從這個角度看,我們在享受單車帶來的便利的同時,還不得不忍受由其帶來的問題。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,車輛報廢產(chǎn)生的垃圾,都是一種負(fù)的“外部性”。它對社會產(chǎn)生了成本,但企業(yè)本身卻沒有承擔(dān)這一成本。由于外部性的存在,共享單車的提供將會超過社會最優(yōu)水平。那么,怎么才能讓單車的提供量回到社會最優(yōu)呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)給出了幾種思路,其中有代表性的一種就是“庇古稅”,也就是說要向企業(yè)征收相當(dāng)于其產(chǎn)生的外部性的稅收,從而讓“外部性”帶來的成本內(nèi)部化。以單車為例,“庇古稅”應(yīng)當(dāng)?shù)扔谇謇韴髲U單車所需的成本。簡言之,建立“誰的報廢單車誰認(rèn)領(lǐng)、誰處理”的制度,就能有效內(nèi)部化車輛報廢所產(chǎn)生的外部性。
然而,該主張可能會遭到一些“市場派”人士的反對。在他們看來,該方法將會給單車企業(yè)帶來不必要的成本,從而阻礙其發(fā)展。對于這些可能的反對,在此我想作出一些回應(yīng)。
第一,即使不讓企業(yè)承擔(dān)處理報廢車輛所帶來的成本,也不意味著這一成本沒有產(chǎn)生,只不過公眾在別無選擇的情況下被迫承擔(dān)了。報廢車輛占道、有礙觀瞻、浪費(fèi)資源,如果不讓單車企業(yè)管,那么誰來管呢?讓公眾?哪個單個的公眾有這個能力?讓政府?但成本又從哪兒來?無非是通過稅收將這些成本轉(zhuǎn)嫁到了公眾身上而已。或許“庇古稅”并非一個完美的思路,但若沒有更好的思路,它將是我們不得不做的選擇。
第二,“庇古稅”的征收未必會對共享單車這個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,相反,它還可能促進(jìn)這個行業(yè)的進(jìn)步。在環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,有一個著名的“波特假說”。這個假說認(rèn)為,環(huán)保稅的征收會促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。我想,類似的邏輯在共享單車領(lǐng)域也是成立的。目前,大量的單車企業(yè)為了爭奪市場,采用的都是簡單粗暴的“數(shù)量競爭”,在改進(jìn)單車質(zhì)量方面做的功課卻不多。如果能確立“誰的報廢單車誰認(rèn)領(lǐng)、誰處理”,那么企業(yè)就會更多地在如何提升單車質(zhì)量、降低報廢率上做功課,這對于這一行業(yè)的發(fā)展大有裨益。(陳永偉為北京大學(xué)市場與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員)
編輯:梁霄
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