煤與電是一對矛盾體:煤價漲了,電力行業(yè)(此處指火電,下同)就要虧損,煤炭行業(yè)的日子則會好過;煤價跌了,電力企業(yè)就會盈利,煤炭企業(yè)就要承壓。從煤、電這兩個行業(yè)協(xié)調發(fā)展的角度看,它們應該是一個整體,至少不應該是蹺蹺板的兩端。而要解決這兩個行業(yè)的矛盾,煤電一體化是一條出路。

煤價是火電企業(yè)盈利的決定性因素。今年上半年以來,煤價大幅回升,煤炭行業(yè)效益自然是節(jié)節(jié)拔高,尤其是用電高峰期的來臨,更讓各界驚嘆“煤超瘋”又來了。與之相對應的則是電力行業(yè)陷入尷尬境地。今年一季度,發(fā)電上市公司有16家凈利潤虧損,19家電企凈利潤下滑。電力企業(yè)發(fā)布的今年上半年業(yè)績預告也不樂觀。而截至目前,已有近20家煤企預計上半年業(yè)績將實現(xiàn)大增。

對于煤電兩個行業(yè)之間的蹺蹺板關系,有人用市場煤和計劃電來解釋。確實,對于我國目前仍以火電為主的格局來說,電力企業(yè)的經營狀況需要看煤價的“臉色”。因為煤價波動向下游傳導是直接而有效的,但電價卻很難根據煤價進行同軌浮動,這就決定了電力企業(yè)要受制于煤價的波動。

但事情也有例外。比如已經實施了煤電一體化戰(zhàn)略的企業(yè),據《證券日報》報道,作為我國煤炭行業(yè)的龍頭,近幾年,中國神華堅持煤電路港航一體化經營。依靠這一模式,神華不僅在去年賺了個盆滿缽滿,即便在煤價下行時期也保持住了“煤企一哥”的地位。

今年6月份,中國神華、國電電力同時公告,稱因(各自)控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項,(都)將于6月5日起停牌。對此,市場及政策研究人士均認為,目前央企中擁有發(fā)電業(yè)務的能源類企業(yè)共有12家,央企領域的煤電一體化或將迎來實質性進展。

其他已經進行了煤電一體化布局的煤企或電企的日子都要好于業(yè)務單一的企業(yè)。

在國資委于6月2日召開的國企改革吹風會上,國資委副秘書長彭華崗表示,下一步,國資委將繼續(xù)推進中央企業(yè)集團層面重組,目前重點是推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域重組。

政策及市場動向讓煤電一體化站到了煤炭和電力行業(yè)深化改革的前沿。

煤電一體化改革或重組是一項長期工程,不可能在短期內治愈“煤超瘋”?，F(xiàn)在可行且能夠快速見效的控制煤炭價格波動幅度的方法,仍是煤炭與電力企業(yè)簽訂中長協(xié)合同價格。在今年夏季全國煤炭交易會后,又一批中長期協(xié)議即將簽訂,這為下半年電企控制成本奠定了基礎。

總之,煤電一體化可根治“煤超瘋”,但這治本之舉需要時間來完成;煤電企業(yè)簽訂中長協(xié)合同價格則是簡便易行且有效抑制“煤超瘋”的方法,此舉可視為治標之策,在一段時間內可抑制“煤超瘋”。