創(chuàng)業(yè)經(jīng)

一樣的裝飾不一樣的經(jīng)營理念

記者：為何會選擇建筑裝飾行業(yè)？

陳建錄：我出生在甌海區(qū)茶山鎮(zhèn)大羅山深處，6個兄弟姐妹。因為家里窮，我15歲就出來學木匠活，一直干了10年，在當?shù)厮闶莻€好木匠吧！10年中，我自己創(chuàng)業(yè)過幾次，都以失敗告終。25歲那年，一個偶然的機會讓我接觸到建筑裝飾行業(yè)，使我的木匠活兒有了充分施展的舞臺，工作起來輕車熟路、得心應(yīng)手。加上我對這個行業(yè)的執(zhí)著和熱愛，就像婚姻中找到了知己，從此，我的創(chuàng)業(yè)人生開始新的起航。

記者：創(chuàng)業(yè)中遇到過哪些困難？如何克服？

陳建錄：俗話說，創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難。一個人在創(chuàng)業(yè)初期往往面臨艱難的抉擇。如果方向把握不準，目標就難以企及，甚至前功盡棄。我在創(chuàng)業(yè)過程中同樣遇到很多困難，碰到很多困惑，如人才引進、資金短缺、業(yè)務(wù)壁壘、工藝改進等，都在一定程度上阻礙和牽制著事業(yè)的發(fā)展。但是在困難面前，在迷茫之際，我沒有臨陣逃脫，也沒有止步不前，而是冷靜決策，采取“借雞下蛋、借梯上樓、強強聯(lián)合”等辦法，在短時間內(nèi)突破了瓶頸，贏得了先機。人生路上難免遇到挫折和失敗，但我也從不氣餒，從哪里跌倒就從哪里爬起來。

記者：如何建設(shè)好自己的團隊？

陳建錄：團隊的建設(shè)首先要有一套良好的管理制度，合理的管理架構(gòu)，優(yōu)秀的教培機制，先進的薪酬體系，適宜的工作環(huán)境，公平的獎罰機制，優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們從建立團隊文化入手，激發(fā)團隊活力，鼓舞團隊士氣，倡導團隊精神，以團隊力量影響和帶動企業(yè)發(fā)展。重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有200余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有70余人獲公司合理化建議一二三等獎，有9人獲公司“金點子”獎，有2人獲龍灣區(qū)節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。

責任感

“每年拿出企業(yè)利潤10%回報社會”的背后

記者：作為企業(yè)經(jīng)營者，你怎樣理解企業(yè)社會責任？

陳建錄：提到企業(yè)的社會責任，很多人首先想到的就是公益慈善。但實際上，慈善并不是企業(yè)社會責任的首要因素。有一些企業(yè)滿足于捐款捐物等社會責任的表層要求，忽視誠信經(jīng)營、關(guān)愛員工、保護環(huán)境等社會責任的基本義務(wù)。企業(yè)在實現(xiàn)獲取利潤的經(jīng)營目標之外，必須將社會責任內(nèi)化為企業(yè)的價值觀，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與承擔社會責任有機地結(jié)合起來。怎么結(jié)合起來？我認為，只有提高職工工資等福利待遇，加強勞動安全監(jiān)管，保護職工身體健康和生命安全，才是企業(yè)承擔社會責任的根本。

記者：什么原因促使你建立“職工溝通日制度”？

陳建錄：說到建立“職工溝通日制度”，是因為我們行業(yè)的特點。裝飾行業(yè)里有一大部分員工是臨時工，如何把臨時工管理好，讓臨時工也感受到是企業(yè)的主人，這是一個難題。我們在企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始就將職工、臨時工一并納入正規(guī)化管理，建章立制，實名造冊，統(tǒng)一管理，并在溫州市建筑裝飾施工企業(yè)中首個建立了“職工溝通日制度”，了解訴求，解決訴求，此舉還獲得溫州市龍灣區(qū)總工會的褒獎。同時，我們設(shè)立了“愛心驛站”，鼓勵支持廣大員工積極向困難職工、弱勢群體奉獻愛心，及時對員工思想情緒進行疏導，鼓舞員工士氣，營造積極向上氛圍。我們還設(shè)有職工互助基金會，建立了幫困扶貧長效機制，近20年來，沒有讓一位職工子女因貧困而失學。

記者：怎么會有“每年拿出企業(yè)利潤10%回報社會”的想法？

陳建錄：我認為，做企業(yè)要賺錢，要創(chuàng)造效益，這樣企業(yè)才有發(fā)展。但賺錢不是唯一目的，企業(yè)家不等同于商人，企業(yè)家是社會的也是人民的，企業(yè)除了賺錢盈利，還應(yīng)承擔更多的社會責任。國家給予民營企業(yè)利好政策，時代賦予民營企業(yè)更多機遇，企業(yè)家沒有理由不回報國家、反哺社會，這是我最初的一個認識。

至于“每年拿出企業(yè)利潤10%回報社會”是源于2006年12月，我增補為中國光彩事業(yè)促進會三屆二次理事會理事，成為當時浙江省非黨派人士中民營企業(yè)中的唯一當選者。在當選時，我鄭重承諾：公司每年將拿出企業(yè)年利潤的10%作為慈善基金，全力支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科教文化建設(shè)，吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，依托建筑裝飾企業(yè)自身優(yōu)勢，積極參與生態(tài)農(nóng)業(yè)及國土綠化建設(shè)，及時參加抗洪救災(zāi)，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。

民營企業(yè)家只有主動投身到社會公益事業(yè)，才能在服務(wù)社會、履行企業(yè)家責任中，讓財富受到社會的尊敬。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前公司已向各項慈善、扶貧事業(yè)捐贈款物累計達4300多萬元。

行業(yè)夢

打造建筑裝飾新生態(tài)

記者：青川裝飾作為溫州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會會長單位，你作為企業(yè)當家人，如何行走在企業(yè)和協(xié)會之間？

陳建錄：我是2012年7月全票當選的會長。五年任期即將結(jié)束，我確實有很多想說的話。協(xié)會工作和企業(yè)有很大不同，協(xié)會會長首先想的是大家的利益，以個人小道理服從行業(yè)大道理為原則。5年來，我的工作可以用勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)8個字來概括。我也很重視方式方法，基本上以尊重包容、求同存異、互諒互讓來帶領(lǐng)推動行業(yè)發(fā)展。

記者：五年來，溫州建筑裝飾行業(yè)協(xié)會都發(fā)生了哪些變化？

陳建錄：溫州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會成立于1990年，是溫州民間組織成立較早的社團之一。5年間，協(xié)會得到了快速發(fā)展，會員單位從150多家發(fā)展到300多家，企業(yè)規(guī)模也有較大提高。目前，會員中有施工資質(zhì)一級企業(yè)30家，比五年前增加了16家，二級企業(yè)70余家，比五年前增加了35家。會員企業(yè)的國內(nèi)市場業(yè)務(wù)除了西藏以外，幾乎覆蓋全國各省、市、自治區(qū)，去年又有3家企業(yè)走出國門，在東南亞、非洲和阿拉伯地區(qū)發(fā)展市場。2016年，我們的年產(chǎn)值實現(xiàn)120.6億元，同比增長9.6%，超過浙江省同業(yè)平均水平。

另外，協(xié)會在發(fā)現(xiàn)問題、反映問題上起到了很好的橋梁作用，得到了政府相關(guān)部門的有效回應(yīng)，樹立了品牌，加強了向心力和凝聚力。

近些年，協(xié)會工作得到了黨委、政府和社會各界的認可，被溫州市委、市政府評為“溫州市先進民間組織”，被溫州市民政局評定為5A級社會組織，被浙江省裝協(xié)評為“先進行業(yè)協(xié)會”，被中國建筑裝飾協(xié)會評為“全國住宅裝飾裝修企業(yè)行業(yè)管理、促進、提高先進協(xié)會”。2012年，協(xié)會榮膺中國建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀建筑裝飾協(xié)會”，2017年被中國社會組織信用評估機構(gòu)認定為AAAAA行業(yè)協(xié)會。

記者：作為行業(yè)發(fā)展的見證者和領(lǐng)路人，您對行業(yè)未來發(fā)展趨勢怎么看？

陳建錄：今后綠色環(huán)保裝飾會成為時代發(fā)展主流。為此，協(xié)會一定要樹立“綠色、低碳、持續(xù)、發(fā)展”的理念，把節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展目標列入?yún)f(xié)會年度發(fā)展計劃。同時，越來越多的新型建筑裝飾材料也在陸續(xù)運用，人們對房屋建筑裝飾施工的要求也越來越高。因此，企業(yè)必須順應(yīng)發(fā)展要求，主動超前的做好各種應(yīng)對工作，如環(huán)保材料選擇、精細化現(xiàn)場管理、智能信息化施工、工法工藝創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段都要通盤考慮。

記者：如您所言，建筑裝飾業(yè)將迎來前所未有的機遇，也面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，對此您是怎么考慮的？

陳建錄：面對激烈的市場競爭，專業(yè)化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)都將成為裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要手段。尤其是近年來溫州城市建設(shè)提出“大建大美”，以及城中村改造建設(shè)步伐加快，為建筑裝飾業(yè)帶來千載難逢的機遇。協(xié)會一定要審時度勢，科學整合資源，為那些尚未達到專業(yè)化、信息化的企業(yè)提供幫扶。

今年也是貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于加快推進住宅全裝修工作的指導意見》開局之年，協(xié)會要響應(yīng)號召，積極推行住宅全裝修，實行成品交房，順應(yīng)新時期百姓住房的新需求，減少污染、節(jié)約資源，保證房屋結(jié)構(gòu)安全，改善人居環(huán)境。

記者：協(xié)會仍需加強和完善哪些服務(wù)和功能，為企業(yè)發(fā)展提供哪些幫助呢？

陳建錄：協(xié)會是連接政府和企業(yè)的紐帶，將在企業(yè)與地方政府之間搭建溝通、交流的平臺，反映企業(yè)訴求，規(guī)范企業(yè)行為，提供行業(yè)標準、方向指導、輿論宣傳以及各種技術(shù)支持等。同時，深入企業(yè)了解需求，建立行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，既為政府決策提供幫助，又能激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。此外，我們要團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員企業(yè)重視信用建設(shè)，提高行業(yè)公信力、影響力，維護公平競爭市場秩序，助力企業(yè)做大做強，努力構(gòu)建“聯(lián)動、創(chuàng)新、綠色、開放、包容”的建筑裝飾新生態(tài)和新經(jīng)濟。