治國經(jīng)邦，人才為要。習(xí)近平總書記在十九大報告中強調(diào)，“堅定實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略”“培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊”，指明了人才發(fā)展的戰(zhàn)略方向。踏上新征程，如何讓領(lǐng)軍人才引得進、關(guān)鍵人才留得住、未來人才育得出，成為各地各部門重點探索和解決的問題。

近期，縱觀部分二、三線城市的“人才爭奪戰(zhàn)”，大多出臺了買房打折、租房補貼、落戶降標(biāo)、項目資助、一次性獎勵等引才政策，取得了明顯的效果。然而，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，在物質(zhì)激勵等“彩禮”難以攀高的條件下，如何引鳳求凰成為人才工作的一大考驗。

豐縣是江蘇省的“窮縣”，但近幾年經(jīng)濟發(fā)展開始走上快軌，最大的心得就是實施差別化人才戰(zhàn)略。我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前激烈的引才競爭中，優(yōu)惠的政策已經(jīng)成為聚才的基本面，這意味著人才流動的代價越來越小，而代價越小，則流動性越強。因而，做好引才只是開始，留住人才，使之成為發(fā)展金鑰匙，才是努力方向。

產(chǎn)業(yè)有前景，人才方有未來。抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機會，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，方能產(chǎn)生“水深則魚知聚，林茂則鳥有歸”的效應(yīng)。豐縣這幾年形成了煤鹽化工、智能制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后建成省級科技孵化器2家，省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1家，國家級高新技術(shù)企業(yè)9家，省級高新技術(shù)企業(yè)6家，擁有企業(yè)院士工作站等省級企業(yè)研發(fā)平臺24家，實現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促互進，為人才發(fā)揮聰明才智提供了廣闊空間，不僅留住了現(xiàn)有人才，也為引進9類高層次人才打開了強力磁場。

用才環(huán)境好，人才方能穩(wěn)得住。實踐證明，一時紅利留不住人，哪里的體制活，哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土；哪里的服務(wù)好，哪里就能讓人才落地生根。其中關(guān)鍵，不在于出臺多少政策，而在于政策落實的速度與溫度。這幾年，我們在制定優(yōu)惠政策針對性上下功夫，抓好子女入學(xué)、家屬就業(yè)、醫(yī)療保健、社會保障等細節(jié)呵護；在破除體制機制障礙上多使勁，既避免“騎著駿馬找良駒”，又防止“大松樹當(dāng)柴燒”，以真心實意拴心、主動服務(wù)留人來彌補地區(qū)先天條件的不足?？梢哉f，鳳巢筑得越好，人才必能育得出、長得快，從而為高階引才搭橋鋪路。

創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。能否將本地區(qū)打造成人才高地，考驗黨政干部識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方。唯有實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境，才能讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。