電影《焦裕祿》中有這樣一個(gè)情節(jié)：焦裕祿為治理風(fēng)沙、水澇、鹽堿“三害”，求賢若渴、愛(ài)惜人才，聽(tīng)說(shuō)農(nóng)業(yè)技術(shù)員準(zhǔn)備離開(kāi)蘭考，他拖著病痛的身體趕到火車(chē)站，把一抔蘭考“沙土”贈(zèng)給農(nóng)技員，囑咐他“想蘭考就看看這抔沙土”，農(nóng)業(yè)技術(shù)員感動(dòng)得留了下來(lái)……焦裕祿“抔土留人才”的故事，充滿著價(jià)值關(guān)懷和情感力量，對(duì)于做好人才工作仍有啟示借鑒意義。

當(dāng)前，“送錢(qián)”“送房”“送戶口”，城市人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，作為蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資金等硬優(yōu)勢(shì)相對(duì)不足的情況下，我們?nèi)绾挝瞬?、留住人才？答案就在于形成“軟?yōu)勢(shì)”，在價(jià)值認(rèn)同、制度體系、自然環(huán)境等方面形成比較優(yōu)勢(shì)。

價(jià)值的認(rèn)同、情感的共鳴，最能打動(dòng)人心。人才工作不能急功近利，必須深耕細(xì)作、向深處用情，既要有“千金市馬骨”的誠(chéng)意，也要有“千年等一回”的耐心。有一位邳州籍的著名半導(dǎo)體專(zhuān)家，我們多次邀請(qǐng)都因沒(méi)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而回絕。我們不甘心、不死心，每年抓住清明回鄉(xiāng)祭祖的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)他參觀邳州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的點(diǎn)滴變化，闡述發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。后來(lái)他終于被感動(dòng)，決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。引進(jìn)一個(gè)人才，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。如今，法國(guó)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者阿爾貝·費(fèi)爾也在邳州建立了工作室，邳州集聚起半導(dǎo)體上下游企業(yè)30多家。

俗話說(shuō)，人往高處走，水往低處流，這是人之常情。但是，“高處”不應(yīng)簡(jiǎn)單理解為大城市、大平臺(tái)和高薪酬，廣闊的事業(yè)空間是“高處”，“清”“親”新型政商關(guān)系是“高處”，細(xì)致入微的服務(wù)也是“高處”。我們打破以往只注重重金獎(jiǎng)勵(lì)的路徑依賴，更加注重人才發(fā)展治理體系的構(gòu)建，更加注重政策和服務(wù)的精準(zhǔn)化，做到人才、產(chǎn)業(yè)和資本深度融合。政府部門(mén)不越位、不缺位，需要的時(shí)候無(wú)處不在，不需要的時(shí)候無(wú)聲無(wú)息，讓人才享受到最好的服務(wù)。

綠水青山就是金山銀山，就是人才競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)學(xué)者佛羅里達(dá)指出，創(chuàng)新人才喜歡的居住地不一定是有大機(jī)場(chǎng)、大超市的地方，而是文化氛圍良好、具有浪漫情調(diào)、便于生活的地方。每個(gè)人才心靈深處，都充盈著“詩(shī)意棲居”的追求和向往。我們不走先污染、后治理的老路，而是涵養(yǎng)著“春有百萬(wàn)水杉直沖云霄，秋有遍地銀杏盡帶金甲”的生態(tài)環(huán)境。一位“千人計(jì)劃”專(zhuān)家選擇從比利時(shí)落戶邳州創(chuàng)業(yè)，就是看上這里“很像比利時(shí)的魯汶”。

黨的十九大報(bào)告指出，聚天下英才而用之，要有“識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”。欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以通過(guò)打造“軟環(huán)境”、釋放“軟優(yōu)勢(shì)”，彌補(bǔ)物質(zhì)力量的不足。當(dāng)人才能夠感受到價(jià)值認(rèn)同，能夠獲得施展才華的制度保障，能夠找到心靈的安放之處，才能形成對(duì)人才的持久吸引力。