有人認(rèn)為，“限補(bǔ)令”會(huì)讓觀眾買不到最低廉的電影票，觀眾看電影的花費(fèi)會(huì)比以往多了，這是不妥的。在我看來，各大片方聯(lián)手限制票補(bǔ)，是可貴的覺醒。

所謂“票補(bǔ)”，就是電影票補(bǔ)貼。電影票本有最低價(jià)格，大約在25元至35元之間，然而觀眾卻可以在App上買到8.8元、9.9元甚至6.6元的超低價(jià)電影票，這中間的差價(jià)由片方或電商平臺(tái)補(bǔ)貼給影院，目的在于誘使影院增加排片，美化票房數(shù)據(jù)。票補(bǔ)成了片方搶占市場(chǎng)占有率的營銷工具。

這種營銷手段的盛行，是對(duì)優(yōu)秀電影創(chuàng)作者、投資方利益的剝奪。當(dāng)票補(bǔ)成為潛規(guī)則，在利益刺激下，影院也大多依據(jù)票補(bǔ)來排片，不遵守這一游戲規(guī)則，就只能出局。因?yàn)椴惶峁┢毖a(bǔ)，一些電影檔期受限、排片減少，何談市場(chǎng)公平與秩序？一些小成本影片和文藝片，進(jìn)不了或不敢進(jìn)重要檔期。

即使是對(duì)資金雄厚的電影片方來說，通過票補(bǔ)來鋪市場(chǎng)，也增大了投資成本，減少了利潤，甚至加大了虧損風(fēng)險(xiǎn)。而它們?cè)诓豢爸刎?fù)之時(shí)，又不得不飲鴆止渴。投入大量票補(bǔ)，最終仍然淪為“炮灰”的電影并不少見。因?yàn)槠毖a(bǔ)在前兩三天或許有效，但在整個(gè)上映周期最能引導(dǎo)觀眾走進(jìn)影院的，往往還是上映后的口碑。此外，受制于信息不透明等原因，片方的票補(bǔ)資金無法被合理利用，據(jù)說有的片方幾百萬元、上千萬元的票補(bǔ)最終不知去向。

限制票補(bǔ)可以約束業(yè)界的惡性競(jìng)爭(zhēng)，營造競(jìng)爭(zhēng)公平的市場(chǎng)環(huán)境，有利于電影市場(chǎng)健康發(fā)展。從長遠(yuǎn)看，票補(bǔ)盛行導(dǎo)致內(nèi)容并不上乘的電影混入市場(chǎng)，甚至劣幣驅(qū)逐良幣。影院排片表上的爛片越來越多，會(huì)讓觀眾產(chǎn)生深深的失望。

大量票補(bǔ)刺激下的票房，不是真實(shí)市場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)，這種虛假繁榮不利于業(yè)界保持清醒認(rèn)識(shí)，提升創(chuàng)作質(zhì)量。大力度票補(bǔ)也不能培養(yǎng)忠實(shí)的觀眾，反會(huì)導(dǎo)致一些觀眾認(rèn)為幾元十幾元的票價(jià)才正常，三五十元票價(jià)便是暴利，這也是不公允的，長此以往，對(duì)電影行業(yè)也是一種傷害。

與買到廉價(jià)電影票相比，理性的觀眾更期望欣賞到腳踏實(shí)地、內(nèi)容為王的電影。行業(yè)規(guī)范性質(zhì)的“限補(bǔ)令”能有多大效力、能持續(xù)多久，不少業(yè)內(nèi)人士還持觀望態(tài)度。確實(shí)，上有政策下有對(duì)策，一些質(zhì)量不夠、票補(bǔ)來湊的片方就算不能直接定低價(jià)，也可能創(chuàng)造新玩法，讓“限補(bǔ)令”名存實(shí)亡。