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從鋼企盈利能力增強看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

2018年02月09日 10:28 | 來源:經(jīng)濟日報
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開欄的話 當前,我國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好、好于預期,經(jīng)濟活力、動力、潛力持續(xù)釋放,穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性明顯增強。經(jīng)濟發(fā)展的亮麗成績得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深入。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一方面通過減少無效供給,改善供求關(guān)系,助力工業(yè)部門效益回升,結(jié)構(gòu)優(yōu)化;另一方面釋放資源配置于創(chuàng)新型生產(chǎn)活動,推動各類新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)孕育成長。從今天起本報推出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新觀察”系列報道。

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近日,鞍鋼集團傳來捷報: 2017年,鞍鋼實現(xiàn)利潤15億元,同比增利110億元,結(jié)束了“五年連續(xù)虧損”。

鞍鋼股份冷軋廠特級技師李超在集團支持下開設(shè)了創(chuàng)新工作室,他告訴記者,現(xiàn)在企業(yè)由保生存轉(zhuǎn)向了求發(fā)展,作為一名“鞍鋼工匠”,感覺很有干頭。

鞍鋼扭虧為盈是鋼鐵業(yè)加快脫困發(fā)展的一個縮影。鋼鐵業(yè)曾長期處于微利境地,2015年更是出現(xiàn)行業(yè)性深度虧損。正是深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵業(yè)走出低谷重拾發(fā)展信心,一些長期虧損的鋼企實現(xiàn)了盈利。

去產(chǎn)能很給力

近年來,產(chǎn)能嚴重過剩一直是鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)面臨的最突出矛盾。2013年至2015年,鋼鐵業(yè)產(chǎn)能利用率從73.6%降至71.3%。

2016年以來,隨著去產(chǎn)能工作的推進,特別是退出了相當一部分違規(guī)違法產(chǎn)能、落后產(chǎn)能,嚴禁新增產(chǎn)能,產(chǎn)能過剩矛盾得以緩解,市場環(huán)境明顯改善,優(yōu)勢產(chǎn)能得以發(fā)揮。

“2017年,鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能改善了供給質(zhì)量,提高了產(chǎn)品價格,企業(yè)效益大幅回升。”國家統(tǒng)計局工業(yè)司何平博士介紹,黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤比上年增長1.8倍,煤炭開采和洗選業(yè)增長2.9倍。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤75187.1億元,比上年增長21%,是2012年以來增速最高的一年。鋼鐵、煤炭行業(yè)完成了去產(chǎn)能的年度目標任務,我國工業(yè)產(chǎn)能利用率攀至77.0%,比上年回升3.7個百分點,為近5年來最高水平。

作為老國企,鞍鋼的產(chǎn)品在市場上重振雄風,其海洋裝備用鋼、核電用鋼分別獨家供貨“藍鯨一號”“華龍一號”等重點項目。2017年,鞍山鋼鐵、攀鋼鋼材綜合價格比行業(yè)平均水平高200元/噸以上。亮麗數(shù)據(jù)背后是企業(yè)加強科技創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)升級的不懈努力。鞍鋼建立職工創(chuàng)新工作室177個,僅2017年就增加科技投入7億元,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝創(chuàng)效達38.42億元。

質(zhì)量提升是關(guān)鍵

黨的十九大提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在此背景下,傳統(tǒng)行業(yè)必須站在新的歷史方位謀劃轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略和路徑。中鋼協(xié)2018年理事(擴大)會議強調(diào),鋼鐵工業(yè)要大力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,更好地滿足國家、人民和社會對發(fā)展質(zhì)量、供給質(zhì)量、服務質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量日益增長的新需求。

河鋼集團,我國最大的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一,2017年利潤突破100億元。這一年,該集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得歷史性突破,實現(xiàn)“整車河鋼造”和家電板國內(nèi)外知名家電品牌“全覆蓋”,成為國內(nèi)最大家電板、第二大汽車用鋼供應商,并蟬聯(lián)中國鋼鐵企業(yè)競爭力極強“A+”最高評級。

面對日益增長的高端產(chǎn)品和用戶個性化需求,企業(yè)如何抓商機?“我們的關(guān)鍵詞就是抓住客戶。通過優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)來倒逼河鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升?!焙愉摷瘓F董事長于勇認為,客戶端能走多遠,產(chǎn)品端就能有多高。河鋼已明確“滿足市場與客戶個性化需求,生產(chǎn)線和產(chǎn)品由滿足國際標準向滿足客戶個性化需求轉(zhuǎn)變”的發(fā)展路線。結(jié)合市場和用戶需求制定產(chǎn)品對應的質(zhì)量標準,建立嚴于國家標準等通用標準的企業(yè)標準,嚴格按照個性化要求對應的質(zhì)量標準供貨。僅2017年,就發(fā)布和實施了《海洋工程用鋼板》河鋼內(nèi)部企業(yè)標準57項,以客戶為核心開展質(zhì)量提升工作。由此,吸引了眾多高端用戶,河鋼大客戶總數(shù)已達357戶,月均簽訂合同量超過百萬噸。

轉(zhuǎn)型還需打硬仗

盡管眼下一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場回暖,盈利狀況改善,但是向好發(fā)展的基礎(chǔ)并不牢固。國家統(tǒng)計局工業(yè)司司長文兼武提醒說,面對復雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)展質(zhì)量不高、產(chǎn)能過剩等長期積累的矛盾仍待進一步化解,環(huán)保督察對高耗能、高污染行業(yè)形成硬約束。必須認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議決策部署,堅定不移地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

主營業(yè)務收入利潤率是企業(yè)價值創(chuàng)造能力的試金石。從2017年情況看,相對于6.46%的工業(yè)整體水平,鋼鐵業(yè)利潤率明顯偏低。并且,目前鋼鐵業(yè)效益好轉(zhuǎn)是多重因素影響的結(jié)果,要想真正鞏固已有成果,邁向價值鏈中高端,行業(yè)還有很多硬仗要打。

為徹底改變“高成本體質(zhì)”,寶鋼股份近日提出新三年成本削減目標:2018-2020年成本削減100億元,挑戰(zhàn)130億元。企業(yè)將繼續(xù)圍繞“變革驅(qū)動”“管理降本”“協(xié)同降本”“技術(shù)降本”和“經(jīng)濟運行”五個維度開展成本削減推進工作,實現(xiàn)新一輪成本競爭力的提升。

“在鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,增強自主創(chuàng)新能力是鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)既大又強目標的必經(jīng)之路和根本保障?!敝袖搮f(xié)副會長遲京東強調(diào),鋼鐵工業(yè)要建設(shè)創(chuàng)新型鋼鐵,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,須在體系建設(shè)、能力提升、質(zhì)量升級、智能制造等方面有所突破。

面對跨越關(guān)口的緊迫考驗,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更應著力對標國際一流。全球鋼鐵業(yè)標桿是韓國浦項(POSCO),連續(xù)8年WSD全球鋼鐵企業(yè)競爭力排名第一,即使在全球鋼鐵業(yè)低迷期,該企業(yè)仍保持盈利。浦項成功的關(guān)鍵是通過創(chuàng)新確保鋼鐵技術(shù)的引領(lǐng)地位,實施產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)革新戰(zhàn)略。

“對鋼鐵這個傳統(tǒng)行業(yè)來說,一味地重復過去,路子只會越走越窄。因此,我們必須主動求新、求變、求突破,在改變中尋求希望與未來?!弊鳛橹袖搮f(xié)2018年輪值會長,于勇說出了鋼鐵人共同的心聲。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:鋼鐵 傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè) 企業(yè)

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