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北京崇建公司:創(chuàng)建“三創(chuàng)”發(fā)展文化,引領(lǐng)建筑業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展新向標(biāo)

2018年04月27日 16:20 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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黨的十九大報告指出,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家,要在創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳等領(lǐng)域形成新動能,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代,質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)開啟新征程。中冶集團(tuán)中國二十二冶北京崇建工程有限公司(以下簡稱北京崇建公司)緊跟新時代前進(jìn)步伐,秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,牢牢握住創(chuàng)新這一發(fā)展的強(qiáng)勁“動力源”,創(chuàng)建“三創(chuàng)”發(fā)展文化,把“一家親”家文化向縱深推進(jìn),開辟新時代高質(zhì)量發(fā)展新境界。

一、 創(chuàng)建“三創(chuàng)”發(fā)展文化的背景和做法

北京崇建公司是中國二十二冶集團(tuán)控股、北京建遠(yuǎn)投資經(jīng)營有限公司持股組建的國有企業(yè)。擁有中國鋼結(jié)構(gòu)制造特級資質(zhì)和三個一級資質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)。

面對建筑業(yè)發(fā)展前所未有的新挑戰(zhàn),資源和環(huán)境約束不斷加劇,原材料、勞動力等生產(chǎn)要素成本不斷上升,粗放建設(shè)發(fā)展模式難以為繼,轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效刻不容緩。北京崇建公司“三創(chuàng)”發(fā)展理念和“三創(chuàng)”發(fā)展文化建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生,實踐證明已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效舉措。

2013年10月,北京崇建公司以總經(jīng)理趙亮為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體審時度勢、頂層設(shè)計,大刀闊斧搞改革創(chuàng)新,以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為抓手,以凝聚職工士氣、提升企業(yè)核心競爭力、打造崇建品牌為目標(biāo),創(chuàng)建了“三創(chuàng)”發(fā)展文化,快馬加鞭開啟了建設(shè)美好崇建、讓崇建人過上好日子的新征程。

2016年初,隨著3D打印技術(shù)在各領(lǐng)域的滲透和普及,以及北京崇建創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展,從事建筑施工10多年的總經(jīng)理趙亮萌生了一個新的想法,即成立3D研發(fā)團(tuán)隊,利用3D打印技術(shù),來解決公司面臨的建筑渣土處置問題,并提出一系列減少渣土運(yùn)輸對城市造成負(fù)面影響的大膽設(shè)想。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開論證會,對3D打印研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人王恩鵬的實施方案進(jìn)行論證,認(rèn)為值得嘗試,并給予了經(jīng)費(fèi)、人員等方面的支持。王恩鵬帶領(lǐng)著團(tuán)隊,反復(fù)運(yùn)用軟件進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、建模、制圖、模擬動態(tài)分析、驗證和嘗試,以超強(qiáng)的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,將自己的全部身心投入到3D打印技術(shù)與建筑渣土有機(jī)融合上,帶領(lǐng)團(tuán)隊自主研制出了我國首套3DSCW,堪稱公司“三創(chuàng)”的典范。在王恩鵬盡職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,執(zhí)著堅守、不畏艱辛、敢為人先的創(chuàng)新精神的帶動下,崇建上下形成了勠力同心為實現(xiàn)“美好崇建”貢獻(xiàn)智慧和力量的熱潮,“三創(chuàng)”發(fā)展文化蔚然成風(fēng)。

(一)明確企業(yè)文化建設(shè)的方向

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)一個時期的戰(zhàn)略總目標(biāo),包括指導(dǎo)思想、企業(yè)使命、愿景和價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)體系、品牌建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)容。能否實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化至關(guān)重要。

北京崇建公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),貫徹落實“建筑的建設(shè)者、產(chǎn)業(yè)的開拓者、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)跑者”的戰(zhàn)略定位,逐漸培育形成并共同遵循的具有本企業(yè)個性的價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、物質(zhì)形象等,創(chuàng)建價值觀文化、制度行為文化和物質(zhì)形象文化,打造一支“團(tuán)結(jié)、忠誠、擔(dān)當(dāng)、正派”的干部團(tuán)隊,充分彰顯“一家親”家文化的凝聚力和感召力,形成企業(yè)的核心競爭力。

(二)抓好員工隊伍的素質(zhì)建設(shè)

品牌既是物質(zhì)成果更是精神成果,也體現(xiàn)了企業(yè)的文化素質(zhì)。只有高水平的企業(yè)文化,才能產(chǎn)出體現(xiàn)品牌價值的精品、名品。

1. 北京崇建公司對全體員工進(jìn)行企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀和各種管理理念的教育,使廣大員工從深層次領(lǐng)悟和認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,努力克服把企業(yè)文化等同于文體活動和只注重外觀形象的片面認(rèn)識,培育員工形成共同的價值觀、使命感和責(zé)任感,逐步達(dá)到員工行為與之相統(tǒng)一,使企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)。

2. 建立培養(yǎng)、吸引、激勵和合理使用人才機(jī)制,為人才成長和脫穎而出創(chuàng)造條件。貫徹“讓每個員工都有合適崗位”的人才理念,制定了2016-2020年人才規(guī)劃,制定了人才管理辦法,規(guī)范人才選拔、培養(yǎng)、考核、退出程序,出臺《管理制度匯編》和《全面管理操作流程實戰(zhàn)手冊》,采用引進(jìn)、培養(yǎng)相結(jié)合的方式打造管理和專業(yè)人才隊伍,培養(yǎng)跨專業(yè)、跨崗位的復(fù)合型人才,形成積極向上的企業(yè)理念和企業(yè)文化氛圍,以滿足公司做強(qiáng)做優(yōu)的人才需求,為公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展提供人才保證。

3. 加強(qiáng)黨員隊伍的建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“三會一課”制度,開展好黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)黨員觀念轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)能力提升;開展“我為黨徽添彩”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;努力把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,使黨員隊伍真正成為凝聚和引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量。

4. 加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)的制度體系是價值觀念得以貫徹和實施的重要保證。制度行為文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)用完善的制度體系、企業(yè)風(fēng)俗來約束和規(guī)范員工的行為,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控和業(yè)績考核,把員工的行動統(tǒng)一起來,齊心協(xié)力地進(jìn)行企業(yè)品牌建設(shè)。

(三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的企業(yè)文化建設(shè)

作為建筑施工企業(yè),絕大部分工作的落腳點均是圍繞工程項目來展開的,因此,項目文化建設(shè)的好與差,直接影響整體企業(yè)文化的建設(shè)水平。

1、 牢固樹立“用心鑄造精品”的品牌理念。公司始終秉承“用心鑄造精品”的品牌理念,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,加強(qiáng)施工過程控制和考核,精心打造技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、業(yè)績卓著的高質(zhì)量綠色品牌建筑。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場視覺識別標(biāo)識規(guī)范,公司名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、旗幟、會議室布置、施工機(jī)具標(biāo)識都按規(guī)范實施;項目部管理人員在工作時間須統(tǒng)一著裝;施工現(xiàn)場的標(biāo)語口號以反映工期、安全、質(zhì)量為重點,做到醒目得體,破損換新。

通州兩站一街項目CI視覺識別導(dǎo)入成果,被列為中冶集團(tuán)標(biāo)識樣板工程,是北京崇建公司注重基層項目文化建設(shè)、打造崇建品牌初見成效的結(jié)果。

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通州區(qū)“兩站一街”工程工地

3、 以創(chuàng)建安全文明工地為載體,推進(jìn)現(xiàn)場文化建設(shè)水平。始終把安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、績效文化作為項目文化建設(shè)的重點,與全面管理體系運(yùn)行、安全文明工地創(chuàng)建和工程創(chuàng)優(yōu)評獎結(jié)合起來,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把安全文化和質(zhì)量文化貫穿于工程建設(shè)的全過程。

4、 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行道德理想、廉潔文化、遵紀(jì)守法的教育,從而把項目部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、善打勝仗的堅強(qiáng)團(tuán)隊。

5、 加強(qiáng)對協(xié)力隊伍的教育管理,并關(guān)心和愛護(hù)他們,用公司的企業(yè)文化感染和熏陶他們,培養(yǎng)其成為懂技術(shù)、會管理、講文明、守法律,拉得動、打得響,與公司同舟共濟(jì)、協(xié)力同心的施工隊伍;教育其嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度,充分認(rèn)識造成安全事故的危害性,最終實現(xiàn)長期合作、互利共贏的目標(biāo)。

6、 根據(jù)工程實際適時組織開展豐富多彩、喜聞樂見的文化體育活動,關(guān)心一線員工的身心健康和業(yè)余生活,盡最大努力安排好現(xiàn)場職工的飲食與住宿,積極營造如家一樣的溫暖氛圍,讓職工都有如家一般的感覺。

(四)培育“三創(chuàng)”發(fā)展文化

培育“三創(chuàng)”文化,就是以效率和效益為中心,以問題為導(dǎo)向,牢固樹立創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)意識,以創(chuàng)新挖掘新動力,以創(chuàng)效激發(fā)新活力,以創(chuàng)業(yè)培育新動能,貫徹落實①創(chuàng)新就是工序、管理、要素創(chuàng)新,就是找準(zhǔn)問題,②創(chuàng)效就是節(jié)約、精細(xì)、忠誠,就是抓住問題,③創(chuàng)業(yè)就是找項目、搞合作、再利用,就是解決問題理念,堅持把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置;在創(chuàng)效方向選擇上,堅持與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)有機(jī)統(tǒng)一,在節(jié)約資金、提高效率上想辦法,在精細(xì)管理中找出路,在培養(yǎng)職工對企業(yè)忠誠度上下功夫,打造政治上有擔(dān)當(dāng)、行動上執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)務(wù)上素質(zhì)過硬的一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的高素質(zhì)隊伍;牢固樹立找項目就是創(chuàng)業(yè)的全員市場營銷思路,加強(qiáng)合作機(jī)制創(chuàng)新,挖掘再利用潛能,全方位廣泛調(diào)動職工創(chuàng)業(yè)的熱情,挖掘全體職工“三創(chuàng)”的主動性、積極性、創(chuàng)造性,形成干部領(lǐng)跑、團(tuán)隊奮進(jìn)、激情工作、心情舒暢、奮發(fā)有為的“三創(chuàng)”氛圍,成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力源泉。

“三創(chuàng)”發(fā)展文化是北京崇建公司“一家親”家文化的重要組成部分,與傳承文化、忠誠文化、奉獻(xiàn)文化、寬容文化一起,成為建設(shè)“美好崇建”的精神財富。

二、 企業(yè)文化建設(shè)取得的成效

(一)品牌建設(shè)方面

1. 公司成為“雙一流”企業(yè),即高新技術(shù)企業(yè)和全國優(yōu)秀施工企業(yè);

2. 榮獲社會信用評價“AAA”等級企業(yè),中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè);

3. 成為2017年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位、中國創(chuàng)新力百強(qiáng)企業(yè)。

(二)技術(shù)創(chuàng)新方面

公司擁有32項國家專利技術(shù),其中建筑渣土3D打印專利技術(shù)9項,填補(bǔ)了3D打印技術(shù)在建筑渣土領(lǐng)域的空白。

2017年10月,北京崇建公司自主研制的我國首套3DSCW “建筑渣土多功能3D打印系統(tǒng)”正式發(fā)布,被國資報告、新華社、國資委網(wǎng)站等媒體爭相報道,彰顯出崇建品牌實力,標(biāo)志著綠色智能化建筑變廢為寶的時代已經(jīng)來臨。

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3DSCW “建筑渣土多功能3D打印系統(tǒng)”實體機(jī)

(三)職工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)意識明顯增強(qiáng)

北京崇建公司的“三創(chuàng)”發(fā)展文化根植于崇建土壤。公司職工在崇建“大家庭”中感受家的溫馨和關(guān)愛,對企業(yè)像對家一樣愛護(hù),盡職盡責(zé)地為企業(yè)想事做事做成事,同心同德共建美好家園。

公司以“三創(chuàng)”課題的研究、落地為導(dǎo)引,掀起“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮,提升職工全局性思維能力,增強(qiáng)看問題的眼力、謀事情的腦力,實現(xiàn)職工人生價值。職工在“三創(chuàng)”發(fā)展文化氛圍中,將個人理想與企業(yè)愿景緊密結(jié)合,同心協(xié)力共贏未來。

北京崇建公司注重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為提高企業(yè)核心競爭力的第一動力,堅持把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,立足崗位對現(xiàn)行的工作流程、制度的做小改革、小完善;全體職工積極在節(jié)約資金、提高效率和創(chuàng)造價值上下功夫、出成效;在精細(xì)管理中找出路,遇事勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜硕嗔?,?zhí)行力更強(qiáng)了,把時間和精力用在工作上、學(xué)習(xí)上和鉆研問題上的人多了,真正把“三創(chuàng)”發(fā)展落實到了行動上。2017年,全體職工申報累計“三創(chuàng)”課題491項,已實施完成的課題有293項,創(chuàng)效484萬元。

公司“三創(chuàng)”發(fā)展文化的創(chuàng)建,大大激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。每年一次的“三創(chuàng)”大賽,體現(xiàn)了參賽選手的“三創(chuàng)”性、引領(lǐng)性、前瞻性、持續(xù)性、雙效性,更是充分展示了職工的創(chuàng)新精神、創(chuàng)效意識和創(chuàng)業(yè)能力,在職工中掀起 “三創(chuàng)”熱潮。

(四)項目管理“五化” 方面

公司牢固樹立開拓項目、管控項目的意識,將“三創(chuàng)”發(fā)展理念融入到施工過程的各個工序與生產(chǎn)要素之中,實行項目管理“五化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化、平臺化和可控化,持續(xù)提升項目管理水平;科學(xué)組織施工,開展新工藝運(yùn)用、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、管理流程優(yōu)化、傳統(tǒng)方法革新、內(nèi)控管理到位;積極踐行“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”和“打造精品工程,樹立企業(yè)形象”,制定《質(zhì)量檢查指導(dǎo)手冊》,用技術(shù)手段解決質(zhì)量問題,開展質(zhì)量通病防治,統(tǒng)計收集防治方法12項,促進(jìn)了工程質(zhì)量不斷提升。

三、 啟示

1. 企業(yè)文化建設(shè),要以問題為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新

從“三創(chuàng)”理念提出,到形成“三創(chuàng)”發(fā)展文化,成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力,是一個漫長而艱巨的過程,要以問題為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新。

2. 崇建“三創(chuàng)”發(fā)展文化的創(chuàng)建,是新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功嘗試

在踐行“三創(chuàng)”發(fā)展文化的過程中,北京崇建公司總結(jié)的工程管理微創(chuàng)新和“問題數(shù)”管理法,物資材料“打包進(jìn)、打包出”及“五進(jìn)六出”“五統(tǒng)一”管理法,項目餐飲化和保安服務(wù)管理法,以及項目黨建工作創(chuàng)新工作方法等,均有很高社會推廣價值,可以說是建筑行業(yè)管理思想、管理方法和管理工具的革命性變化,可以推而廣之。

3. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新人才培育,應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的重心

北京崇建公司本著立足探索科技創(chuàng)新之路、鼓勵支持科技創(chuàng)新和培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的原則,大膽啟用富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新型人才,激發(fā)他們的創(chuàng)新激情,引導(dǎo)、鼓勵、支持他們創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)。

正是有北京崇建公司對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、鼓勵和支持,才有了從最初研發(fā)出的“三角洲”型桌面3D打印機(jī),打印出第一批3D桌面文化工藝品,到3DSCW “建筑渣土多功能3D打印系統(tǒng)”正式發(fā)布,將施工現(xiàn)場的渣土應(yīng)用于大臨設(shè)施建設(shè),變廢為寶實現(xiàn)了建筑渣土3D打印從無到有的“0”的突破,填補(bǔ)了國內(nèi)3D打印的空白,引領(lǐng)了建筑業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展的方向。

改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的時代,北京崇建公司將以千帆競發(fā)春潮涌,百舸爭流正逢時的干勁,信心百倍地闊步前行,讓“三創(chuàng)”發(fā)展文化結(jié)出更多果實,讓3DSCW “建筑渣土多功能3D打印系統(tǒng)”帶動建筑行業(yè)革命性創(chuàng)新發(fā)展,匠心建造更多的創(chuàng)新產(chǎn)品,為開創(chuàng)綠色建筑智能化發(fā)展貢獻(xiàn)崇建力量。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:北京崇建公司 三創(chuàng) 建筑業(yè) 創(chuàng)新

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