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“把基層高血壓管理帶上正軌”
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是高血壓管理的主戰(zhàn)場(chǎng),其管理水平的高低直接影響我國(guó)心腦血管疾病發(fā)展趨勢(shì)。自新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái),我國(guó)依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,投入大量資金開(kāi)展高血壓等慢性疾病防控,但效果不盡樂(lè)觀。
2017年3月,原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委基層司委托國(guó)家心血管病中心成立國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基層高血壓管理辦公室。這個(gè)針對(duì)基層成立的國(guó)家級(jí)辦公室,在高血壓防控中承擔(dān)怎樣的職責(zé)和角色定位?將會(huì)給基層防控模式帶來(lái)怎樣的變化?在5月17日世界高血壓日來(lái)臨之際,本報(bào)記者就此進(jìn)行了探訪。
做實(shí)做細(xì)基本公衛(wèi)服務(wù)
國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)相關(guān)司局負(fù)責(zé)人介紹,該辦公室依托國(guó)家心血管病中心,制定基層高血壓管理指南,通過(guò)培訓(xùn)提高基層醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力,同時(shí)對(duì)各地基層高血壓管理的質(zhì)量和效果開(kāi)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。辦公室已建立了集培訓(xùn)、管理、評(píng)估于一體的國(guó)家基層高血壓管理電子記錄系統(tǒng)。
作為國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容之一的高血壓患者健康管理,其目的就是通過(guò)合理、有效的治療,提高血壓達(dá)標(biāo)率,減少或延緩并發(fā)癥的發(fā)生,以降低病死率、提高生活質(zhì)量。國(guó)家心血管病中心主任助理、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院副院長(zhǎng)、國(guó)家基層高血壓管理辦公室主任蔣立新表示,未出現(xiàn)并發(fā)癥的普通高血壓患者占整個(gè)患者群體的大多數(shù),恰恰需要在基層接受規(guī)范的健康管理,而不是涌向上級(jí)醫(yī)院;同時(shí),基層醫(yī)務(wù)人員還要培養(yǎng)具備及時(shí)轉(zhuǎn)診的能力。如果基層醫(yī)務(wù)人員不能很好地完成這項(xiàng)工作,我國(guó)的高血壓防控形勢(shì)仍將持續(xù)承受較大壓力;“成立基層高血壓管理辦公室,就是要做實(shí)做細(xì)相關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),真正提高我國(guó)基層的高血壓管理水平。”
線上線下快速普及培訓(xùn)
2017年11月,該辦公室發(fā)布《國(guó)家基層高血壓防治管理指南》,主要內(nèi)容包括基層高血壓管理的基本要求、管理流程、診斷方法、治療方案及長(zhǎng)期管理要求。蔣立新表示,《指南》制定的核心是可操作性,同時(shí)兼顧管理效果的可追蹤、可考核,并提供基層醫(yī)務(wù)人員可掌握的簡(jiǎn)單實(shí)用的治療方案,藥物治療的推薦以具有明確循證醫(yī)學(xué)依據(jù)的藥物為基礎(chǔ)。
“以高血壓?jiǎn)尾》N為突破口,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范開(kāi)展;通過(guò)為高血壓患者提供標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的防治管理服務(wù),增強(qiáng)居民獲得感和感受度,是項(xiàng)目開(kāi)展的根本目的?!眹?guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)相關(guān)司局負(fù)責(zé)人特別指出。
《指南》發(fā)布后,針對(duì)基層醫(yī)生的培訓(xùn)就緊鑼密鼓地展開(kāi)了。蔣立新介紹,依托《指南》線上培訓(xùn)平臺(tái)開(kāi)展的“云鵲計(jì)劃”,目前已覆蓋15萬(wàn)家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),超過(guò)70萬(wàn)名基層醫(yī)生在線注冊(cè)學(xué)習(xí),已通過(guò)統(tǒng)一認(rèn)證的醫(yī)生達(dá)40.3萬(wàn)人;高血壓相關(guān)疾病知識(shí)的正確率,由培訓(xùn)前的65%增至86%。學(xué)習(xí)前后效果對(duì)比顯示,培訓(xùn)效果跟學(xué)歷關(guān)聯(lián)不大。即使是學(xué)歷層次相對(duì)較低的基層醫(yī)生通過(guò)培訓(xùn),也能很好地掌握相關(guān)知識(shí)和技能,和大醫(yī)院醫(yī)生一樣成為合格的高血壓管理者。線下培訓(xùn)分為兩個(gè)層次,針對(duì)基層高血壓管理骨干人員的“雄鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班,已在國(guó)家心血管病中心舉辦6期,為多地累計(jì)培訓(xùn)一級(jí)骨干300余名、二級(jí)骨干近2000名;“群雁計(jì)劃”則是由經(jīng)培訓(xùn)的骨干在各地組織區(qū)域培訓(xùn)會(huì),目前已現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)數(shù)千人。
“血壓測(cè)量的正確體位和步驟,體重腰圍如何正確測(cè)量,如何制訂規(guī)范的藥物治療方案,國(guó)家級(jí)專家的授課改變了大家很多習(xí)以為常的錯(cuò)誤操作和理念?!痹颇鲜〗ㄋh陳官中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人白薇表示,基層高血壓患者的管理必須由臨床醫(yī)生參與甚至主導(dǎo),是培訓(xùn)帶來(lái)的最大的理念轉(zhuǎn)變,“培訓(xùn)讓基層醫(yī)生真正具備了患者規(guī)范管理的能力和信心”。
實(shí)現(xiàn)多方職能無(wú)縫融合
“根據(jù)估算,云南省應(yīng)有高血壓患者1000萬(wàn)人左右,目前納入公共衛(wèi)生管理的患者不足300萬(wàn)人。我們積極開(kāi)展新模式的試點(diǎn),想通過(guò)腳踏實(shí)地的工作真正提高基層高血壓的疾病管理水平,減少心腦血管疾病等并發(fā)癥的發(fā)生?!痹颇鲜⌒l(wèi)生部門(mén)副主任許勇剛介紹,截至目前,該省5個(gè)試點(diǎn)地區(qū)已全部安裝國(guó)家基層高血壓管理電子記錄系統(tǒng),并開(kāi)始在線管理患者,共覆蓋近3000家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、6400多名基層醫(yī)生,管理高血壓患者近40萬(wàn)人。
許勇剛說(shuō),該省已通過(guò)試點(diǎn)在省、市、縣三級(jí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,并確定了各級(jí)高血壓專病醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確由疾控機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制等;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)工作的組織、協(xié)調(diào)及管理;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照《指南》要求,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,依托家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)開(kāi)展高血壓患者管理,為患者提供規(guī)范服務(wù)。
“不同層級(jí)的管理部門(mén)通過(guò)后臺(tái)可以定期查看基層醫(yī)生的患者管理人數(shù)、隨訪率、處方正確率等各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)發(fā)布給質(zhì)量評(píng)價(jià)和績(jī)效考核提供了有力工具和極大便利?!笔Y立新表示,基于信息系統(tǒng)的基層高血壓管理新模式,目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)患者教育、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、行政管理的無(wú)縫融合,“把基層高血壓管理帶上正軌”。
云南省建水縣衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人常王忠表示,項(xiàng)目的開(kāi)展確實(shí)給基層高血壓管理帶來(lái)了很多可喜的變化,但同時(shí)也面臨著不少困難,如規(guī)范開(kāi)展高血壓管理使基層全科醫(yī)生數(shù)量不足的矛盾更加凸顯,在基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中合理確定高血壓管理專項(xiàng)考核部分面臨一定困難等,都需要在項(xiàng)目推進(jìn)中逐步解決。
編輯:趙彥
關(guān)鍵詞:基層高血壓管理 基本公共衛(wèi)生服務(wù)
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