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奮發(fā)出海 圓夢(mèng)世界——改革開(kāi)放40周年跨境企業(yè)家講述拼搏故事
新華社北京5月30日電 特稿:奮發(fā)出海 圓夢(mèng)世界——改革開(kāi)放40周年跨境企業(yè)家講述拼搏故事
新華社記者馬湛 張濤 孫鷗夢(mèng)
改革開(kāi)放40年,精彩瞬間定格歷史長(zhǎng)河,無(wú)數(shù)跨境企業(yè)家書(shū)寫(xiě)華麗詩(shī)篇,講述人生拼搏故事。
上世紀(jì)70年代末,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂中國(guó)大地,大批中國(guó)青年走出國(guó)門(mén),奔向世界。他們?cè)诤M庠l(fā)芽、開(kāi)花,白手打拼成為聯(lián)通中外的跨境企業(yè)家。
資料圖
一個(gè)個(gè)改革開(kāi)放弄潮兒的拼搏故事是中國(guó)蓬勃發(fā)展歷程的縮影,生動(dòng)地反映了中國(guó)與世界的歷史變化。
50美元起步 闖蕩墨西哥商海
年過(guò)半百的包榮林手中拿著一張泛黃老照片,照片上的他意氣風(fēng)發(fā)。這是一張近30年前攝于墨西哥的畢業(yè)留影,最初32人的班級(jí)畢業(yè)時(shí)只剩12人,包榮林堅(jiān)持到了最后。
1981年,高考恢復(fù)的第五年,18歲的包榮林懷揣夢(mèng)想涌進(jìn)考場(chǎng),希望通過(guò)知識(shí)的力量走出家鄉(xiāng),看看充滿機(jī)遇的“外面世界”。
憑著優(yōu)異成績(jī),包榮林被廈門(mén)大學(xué)錄取。彼時(shí),包榮林未曾想過(guò)自己將會(huì)邁出國(guó)門(mén),走向世界。1989年,留校任教的包榮林參加了墨西哥經(jīng)濟(jì)研究中心留學(xué)項(xiàng)目的選拔考試。不到兩個(gè)月,錄取通知書(shū)便寄到他手中。
身揣50美元,26歲的包榮林首次跨出國(guó)門(mén)來(lái)到大洋彼岸的墨西哥。初到異國(guó)他鄉(xiāng),他連點(diǎn)餐、問(wèn)路都困難,上課更如聽(tīng)天書(shū)。為克服語(yǔ)言障礙和文化差異,包榮林常常努力補(bǔ)習(xí)西班牙語(yǔ)到深夜。功夫不負(fù)有心人,包榮林順利畢業(yè)。
包榮林感慨地說(shuō),他能有今天的發(fā)展,要感謝祖籍國(guó)給予的公派留學(xué)機(jī)會(huì)。
留學(xué)生涯僅僅是包榮林追隨改革開(kāi)放大潮的起步。90年代初,包榮林決定畢業(yè)后留在當(dāng)?shù)亻_(kāi)公司,進(jìn)入商界。從開(kāi)設(shè)自行車廠到經(jīng)營(yíng)礦業(yè),一路摸爬滾打,他從青澀的商場(chǎng)“弄潮兒”,成為改革開(kāi)放“吃螃蟹”的企業(yè)家。
如今,包榮林擔(dān)任總裁的墨西哥東方集團(tuán)有限公司正涉足新能源領(lǐng)域,投建太陽(yáng)能光伏電站,同時(shí)也在推動(dòng)將礦產(chǎn)品、魚(yú)粉、酒類等墨西哥產(chǎn)品銷往中國(guó)。
放牛娃掘金 深入比利時(shí)高端商路
2018年農(nóng)歷新年剛過(guò),黃素樸從中國(guó)匆匆趕回比利時(shí),忙著公司上市前的準(zhǔn)備工作。7年前,他的豪能科技股份有限公司收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球最大的啤酒及飲料標(biāo)簽印刷企業(yè)比利時(shí)依洛庫(kù)瑪公司。
“40年前,我只是個(gè)溫州鄉(xiāng)下放牛娃。家里不富裕,我16歲就輟學(xué)打工,跟著村里的師傅學(xué)泥瓦工,后來(lái)又做了兩年銷售。”他回憶說(shuō)。
艱苦的環(huán)境并沒(méi)有消磨掉黃素樸的意志,卻養(yǎng)成了他吃苦耐勞的性格。
80年代,中國(guó)社會(huì)因改革開(kāi)放而變得更加包容和多元。黃素樸說(shuō),新舊觀念交鋒,商機(jī)也遍地都是。
20歲的黃素樸開(kāi)始干個(gè)體。有了之前做銷售賺來(lái)的“第一桶金”,他成立了豪能公司,開(kāi)始涉足啤酒商標(biāo)生產(chǎn)領(lǐng)域。
2004年,市場(chǎng)份額和知名度不斷提高的豪能公司落戶當(dāng)時(shí)正謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浙江嘉善縣。黃素樸說(shuō),以嘉善這個(gè)改革開(kāi)放的“排頭兵”為基地,豪能開(kāi)始向全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)軍。
依洛庫(kù)瑪公司是一家歐洲百年老店,受金融危機(jī)沖擊,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。黃素樸帶著他的團(tuán)隊(duì)收購(gòu)了依洛庫(kù)瑪,很快使公司走上正軌并實(shí)現(xiàn)盈利。
如今已成為跨國(guó)集團(tuán)總裁的黃素樸,在回首往昔艱難的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)也感慨萬(wàn)千:“非常感恩自己能趕上改革開(kāi)放的時(shí)代,給我這個(gè)放牛娃和豪能這樣的民企帶來(lái)絕佳的發(fā)展機(jī)遇?!?/p>
黃素樸說(shuō),新時(shí)代新開(kāi)放,企業(yè)機(jī)遇將更多。下一階段,他將前往埃塞俄比亞開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在非洲參與“一帶一路”建設(shè)。
從餐館小工做起 躋身法國(guó)主流傳媒
2018年初春,首屆法國(guó)華人電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在巴黎雷克斯大劇院上演,能容納近3000名觀眾的劇院座無(wú)虛席。觀眾席上坐著這家電視臺(tái)的總裁陳世明。年近花甲的他,仍保持著年少時(shí)的熱忱。
1980年,沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng),一位面容黑瘦、拎著破舊皮箱的青澀少年來(lái)到法國(guó)。他從餐館小工做起,幾年后當(dāng)上了廚師,后來(lái)又有了自己的中餐館,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。
然而,2004年,一場(chǎng)風(fēng)波讓他猝不及防。那年,法國(guó)一家電視臺(tái)在節(jié)目中報(bào)道稱,“中餐館臟亂,飯菜吃了會(huì)得病”。一時(shí)間,當(dāng)?shù)孛襟w的“跟風(fēng)”報(bào)道使原本紅火的中餐行業(yè)受到?jīng)_擊。
這次輿論事件讓陳世明意識(shí)到,要讓世界正視中國(guó),排除偏見(jiàn),媒體的影響力非常重要。從那時(shí)起,他決心轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳媒。
2005年,陳世明開(kāi)始申請(qǐng)廣播電臺(tái)牌照。5年后,陳世明聯(lián)合多名華人企業(yè)家和媒體人士在法國(guó)組建中誼傳媒。2015年,陳世明終于拿到法國(guó)最高視聽(tīng)委員會(huì)頒發(fā)的許可證,全頻道24小時(shí)電視臺(tái)華人衛(wèi)視開(kāi)播,華人媒體正式進(jìn)入法國(guó)主流電視傳播平臺(tái)。
為了讓華僑華人的聲音和故事在法國(guó)的主流平臺(tái)傳播,陳世明用了整整13年。他滿懷深情地說(shuō):“改革開(kāi)放讓我有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)?!闭雇磥?lái),他相信中國(guó)的繁榮昌盛將會(huì)讓海外華僑華人的發(fā)展之路越走越順,越走越遠(yuǎn)。
平凡生活蘊(yùn)育非凡夢(mèng)想,個(gè)體力量匯成江海大潮。
40年改革開(kāi)放讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,新一輪改革開(kāi)放令萬(wàn)眾期待!“道通天下,眾行致遠(yuǎn)”,中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的序曲已經(jīng)奏響,中國(guó)跨境企業(yè)家的故事將不斷續(xù)寫(xiě)新的樂(lè)章。(參與記者:吳昊、袁燁、潘革平、帥蓉、徐甜、應(yīng)強(qiáng))
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:改革開(kāi)放 包榮 榮林
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