“發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程，是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)?！苯眨泄仓醒胝尉终匍_會議，審議《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，對這項重大戰(zhàn)略任務(wù)作出具體部署，提出明確要求。

“選士用能，不拘長幼，明矣。”每名干部都有自己成長成才的“黃金期”，且大多集中在自己年輕的時候。這個時期干部的創(chuàng)造力最旺盛、精力最充沛、思維最活躍。如果做到用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長，就能充分發(fā)揮他們的主動性創(chuàng)造性，使他們脫穎而出、受益終生。如果錯過干部使用的黃金年齡，既是對干部資源的巨大浪費，也是對黨和軍隊事業(yè)、對干部本人的不負(fù)責(zé)任。

毛澤東曾以東吳重用周瑜為例，說明用好年輕干部的重要性：“三國時代，曹操帶領(lǐng)大軍下江南，攻打東吳。那時，周瑜是個‘青年團(tuán)員’，當(dāng)東吳的統(tǒng)帥，程普等老將不服，后來說服了，還是由他當(dāng)，結(jié)果打了勝仗。”我軍歷來注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀的年輕干部。土地革命時期，紅軍軍一級將領(lǐng)平均年齡不到30歲，師團(tuán)職干部平均年齡為25歲；抗戰(zhàn)時期，軍職干部平均年齡約為34歲，最年輕的不到30歲。這些優(yōu)秀年輕干部敢打敢拼，朝氣蓬勃，為民族獨立與解放事業(yè)建立了不朽的功勛。

黨的十八大以來，我黨我軍堅決落實好干部標(biāo)準(zhǔn)和軍隊好干部標(biāo)準(zhǔn)，破除唯年齡偏向，改進(jìn)后備干部工作，優(yōu)化干部成長路徑，年輕干部工作取得了顯著成效，一大批年輕有為、經(jīng)歷豐富、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部走上更加重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了選人用人的正確導(dǎo)向。

然而，在培養(yǎng)和使用年輕干部上，我軍仍然存在一些不容忽視的問題。比如，有的抱著“多年的媳婦熬成婆”的觀念，以年齡劃線，搞論資排輩；有的目光短淺“掐尖子”，搞揠苗助長、超前使用；還有的重學(xué)歷輕培養(yǎng)、重引進(jìn)輕使用。俗話說，誤農(nóng)一季，誤人一生。如果不克服這些錯誤觀念和用人思路，就會嚴(yán)重?fù)p害干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量，極大遲滯部隊建設(shè)的進(jìn)程。

習(xí)主席指出：“年輕干部多墩墩苗沒什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！睂嵺`鍛煉是人才成長的必由之路，也是培養(yǎng)干部最管用最有效的辦法?！霸紫啾仄鹩谥菘?，猛將必發(fā)于卒伍?！蔽尹h我軍老一輩革命家和著名戰(zhàn)將，大多不是軍?？瓢喑錾?，而是從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在長期革命戰(zhàn)爭實踐中成就的輝煌。好干部都是在實踐中磨練出來的。只有將優(yōu)秀的干部苗子有意識地放到不同層級、不同崗位、不同職務(wù)上鍛煉，才能使年輕干部在重大任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨受歷練、練本領(lǐng)長才干。

“世不患無才，患無用才之道?！敝泄仓醒胝尉衷趯徸h時指出，要進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實踐鍛煉為重點，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制。對我軍來說，就是要對那些年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿?、看?zhǔn)了的干部骨干，實施目標(biāo)牽引、接續(xù)跟蹤、動態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)定位的培養(yǎng)。及時發(fā)現(xiàn)和用好作風(fēng)正、能力強(qiáng)、實績突出的優(yōu)秀人才，讓更多的千里馬競相奔騰，努力形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。