首頁>國企·民企>財·知道財·知道

海信“出海” 以“兩頭向外”打造發(fā)展新動能

2018年08月31日 10:18 | 來源:新華網(wǎng)
分享到: 

新華社青島8月30日電 題:海信“出?!?以“兩頭向外”打造發(fā)展新動能

新華社記者蘇萬明

今年俄羅斯世界杯期間,“海信”這一中國元素閃亮球場,引人注目。海信集團的U7、U9等多款“看球神器”,在賽場之外也占據(jù)了許多家庭的客廳。

借國際高端體育賽事,開拓全球市場尤其是發(fā)達地區(qū)市場,是海信集團國際化的重要策略之一。近年來,海信集團已先后參與了F1、澳網(wǎng)公開賽、法國歐洲杯、俄羅斯世界杯等賽事合作。

面對今年以來日趨復雜的國際市場環(huán)境,憑借多年的技術與市場積淀,海信自信應對。上半年,在北美市場,海信電視的銷售量同比增長54.3%,銷售額同比增長34.2%;在歐洲市場,海信電視銷售量同比增長49.3%,銷售額同比增長50.9%……

海信的“勁頭”是如何蓄積的?

記者深入調研發(fā)現(xiàn),一直以來,企業(yè)以國際先進標準加快技術創(chuàng)新、滿足消費升級需求,同時主動大力開拓國際市場,尤其是發(fā)達地區(qū)市場,近年來,海信集團更是加快“出?!惫?jié)奏,以“兩頭向外”打造發(fā)展新動能。

海信集團的技術創(chuàng)新已實質性地邁出國門。截至目前,集團在美國、德國、加拿大、日本、以色列等12個國家和地區(qū)設立了研發(fā)機構,直接吸收世界先進技術,面向全球引進高端人才,貼近市場需求,技術研發(fā)能力大大提升。

海信集團在歐洲的獨立研發(fā)中心設在德國杜塞爾多夫,以此構建起在經(jīng)濟發(fā)達、技術先進的歐洲,從研發(fā)、生產到銷售一體化的架構,進一步提高了企業(yè)核心競爭力。

在被視作“全世界最難進的市場”日本,“8年來,集團持續(xù)實施‘技術占領’式市場開拓,電視、冰箱、洗衣機銷售穩(wěn)步增長。2017年,海信品牌在日本市場銷售量同比增長79.3%,銷售額增長67.6%。”海信日本株式會社社長李文麗介紹,這一年,集團還收購了日本東芝電視,成為中國家電行業(yè)跨國并購的又一個標志性事件。

據(jù)介紹,目前,海信集團已在海外建有18家分公司,實施本土化經(jīng)營,覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等地市場;海外建有3個生產基地,實施區(qū)域化生產,產品銷往130多個國家和地區(qū)。在全球市場消費疲軟的情況下,集團去年海外收入同比增長21.3%。

海信集團成立于1969年,電視是傳統(tǒng)主業(yè)?!霸趥鹘y(tǒng)家電領域,我們自主創(chuàng)新優(yōu)勢不僅不能丟,還要對標國際先進以及消費升級需求進行更新?lián)Q代?!鼻鄭u海信電器營銷股份有限公司常務副總經(jīng)理兼青島海信激光顯示股份有限公司副總經(jīng)理王偉說。

激光電視就是近年來海信集團創(chuàng)新的典型案例。據(jù)介紹,海信激光電視目前已申請478項專利,核心的激光光學引擎100%自主研發(fā)設計,實現(xiàn)了研發(fā)、設計到整機生產制造完全自主運營,把60%以上的制造成本掌握在了自己手中。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,海信激光電視銷量同比增長349.9%,在80英寸以上市場中占據(jù)了半壁江山,有效適應了新一輪消費升級激活的高清大屏電視消費需求。

在鞏固“看家”產品市場優(yōu)勢的同時,近年來,海信集團還瞄準國內外消費升級趨勢,開拓智能交通、數(shù)字醫(yī)療、光通信等高新技術領域的B2B業(yè)務,目前此類新領域業(yè)務已占海信業(yè)務構成的近1/3。

海信網(wǎng)絡科技股份有限公司技術副總經(jīng)理鄒巖松介紹,目前,海信智能交通應用已連續(xù)多年居國內市場前列,在長沙、蘭州、貴陽、青島等城市得到大規(guī)模推廣應用。海信互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破3000萬,是全球先進的互聯(lián)網(wǎng)電視云平臺。海信醫(yī)療CAS,已在全國超百家三級以上醫(yī)院應用。

王偉說:“瞄準世界尖端,海信將深化實施技術立企及國際化兩大核心戰(zhàn)略,推動海信不斷前行?!?/p>

編輯:劉小源

關鍵詞:海信 市場 電視

更多

更多