2017年,新簽合同額近2.5萬億元,營業(yè)收入超萬億元,利潤總額600多億元。2006年首次上榜財富全球500強,列第486位;2018年,列第23位,短短的12年間躍升了463位,平均每年遞升約39位。

由中國建筑修建的阿爾及利亞南北高速公路希法段項目。新華社發(fā)

這是中國建筑集團有限公司(下稱“中國建筑”)交出的成績單。改革開放40年來,這支中國建筑業(yè)的“國家隊”曾創(chuàng)造出令人驚嘆的“深圳速度”,也曾“出海弄潮”打造出一張張亮眼的“中國名片”。如今,中國建筑已實現(xiàn)“四級跳躍”,成長為全球最大投資建設(shè)集團。

站在新的歷史方位,下一跳又在哪里?中國建筑給出的答案是:2030年爭取進入“世界500強”前十名,成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌。到2050年,成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

從“深圳速度”到“雄安質(zhì)量”

50多歲的宋福生,至今仍清晰記得1984年第一次到深圳的情形。

彼時,子承父業(yè)成為中國建筑旗下子企業(yè)一名抹灰工的他,正在湖北荊門上班?！敖拥秸{(diào)令說是要參加深圳國貿(mào)大廈項目的建設(shè)。當時,一同出發(fā)的還有幾個班組。行李都是卡車運送過去,人都是坐火車。我們一到就迅速進入了工地現(xiàn)場開始干活,主要是負責裝修抹灰。從(國貿(mào)大廈)樓頂往下看,感到路面上的汽車特別小。”

這座高160.5米、建筑面積約10萬平方米的“華夏第一樓”,首次在國內(nèi)采用大面積整體同步滑模工藝,從最初7天一層,到6天一層、5天一層、4天一層,從第31層開始,施工速度穩(wěn)定在3天一層,被認為標志著我國超高層建筑工藝達到了世界先進水平,“深圳速度”也由此誕生,成為中國改革開放的代名詞之一。

深圳國貿(mào)大廈帶來的震撼余波未平,中國建筑又于1994年在總高度383.95米、時為亞洲第一高樓的深圳地王大廈施工中創(chuàng)造了“新深圳速度”,將一個結(jié)構(gòu)層的施工時間縮短到兩天半。

在珠三角超高層建筑激戰(zhàn)正酣之時,中國建筑在長三角成功拿下時年為全球第一高樓、主體建筑設(shè)計高度為492米的上海環(huán)球金融中心。

中國第一、亞洲第一、世界第一,三個馳譽全國的項目奠定了中國建筑在超高層建筑領(lǐng)域的王者地位。到目前為止,中國建筑已承建了超過全國90%、全球50%的300米以上超高層建筑。

2018年4月,有著“雄安新區(qū)第一標”之稱的雄安市民服務(wù)中心正式開園,這8個單體建筑,可滿足3000人常駐辦公和500人住宿的需求?！扒甏笥?只爭朝夕”,矗立在其不遠處的這八個大字,昭示著這個地方對于中國的意義?！靶郯彩忻穹?wù)中心相當于一個小型城市的縮影,是雄安新區(qū)功能定位與發(fā)展理念的率先呈現(xiàn),此項目打造的雄安模式、雄安質(zhì)量、雄安智慧和雄安精神,也將繼續(xù)為中國以及世界未來城市的發(fā)展貢獻中國樣板和中國智慧?！敝袊ㄖ嘘P(guān)負責人表示。

這一次,值得稱道的不僅僅是112天10萬平方米的建設(shè)速度,中國建筑也不僅僅扮演工程建設(shè)者的角色。“我們將智慧、綠色的理念融入其中,為項目提供一體化解決方案,以項目投資商、建造商、發(fā)展商與后期運營服務(wù)商的角色,為建筑全生命周期建設(shè)以及長期穩(wěn)定運營發(fā)揮作用,這在國內(nèi)尚屬首次?！敝袊ㄖ嘘P(guān)負責人介紹說。

裝配式建造方式、二維碼掃描構(gòu)件的“前世今生”、VR虛擬體驗對工人進行安全教育、刷臉進工地實時定位、地面可以“自由呼吸”、全部使用電動車、無人超市無人快遞車……在雄安市民服務(wù)中心參觀過程中,《經(jīng)濟參考報》記者感覺到每一個角落里都蘊含著智慧與綠色因子。

對此,宋福生也深有體會。30年間,他已成長為質(zhì)量與安全監(jiān)督領(lǐng)域的“工匠能手”。作為該項目二工區(qū)安裝質(zhì)量總監(jiān),他每天雷打不動的一項重要任務(wù),便是對工程已經(jīng)安裝完成的空調(diào)管線進行抽樣檢測。

“曾經(jīng)的項目機械很單一,主要靠人海和塔吊,如今在雄安市民服務(wù)中心項目,技術(shù)先進?，F(xiàn)場有大型機械近百臺,有時上午和下午,建設(shè)現(xiàn)場都會呈現(xiàn)兩個樣子。蓋房子如同搭積木,用三維建筑模型優(yōu)化施工工藝,機電管件采用數(shù)字化加工,一些很難焊接的地方用焊接機器人,這些都讓作業(yè)偏差變小,但功效更優(yōu),這就是雄安質(zhì)量和雄安速度?！彼胃Ｉf。

讓宋福生自豪的是,他負責質(zhì)量管理的工程,幾乎都能拿到魯班獎或者國優(yōu)獎?！耙贼敯嗒剺藴蚀蛟臁郯驳谝粯恕?我的職業(yè)生涯也就沒有遺憾了?！?/p>

出海弄潮打造“中國名片”

中國建筑是最早“出海弄潮”的企業(yè)之一。

圓了剛果(布)人民百年夢想,被總統(tǒng)薩蘇稱為“希望之路”的剛果(布)1號公路;印在泰國貨幣上的泰國拉瑪八世皇大橋;被埃及政府稱為“頭號工程”的埃及新行政首都中央商務(wù)區(qū);“一帶一路”的展覽中心、交易中心和信息中心——莫斯科中國貿(mào)易中心……一座座巍昂的建筑從地平線上拔地而起,成為一張張閃亮的“中國名片”。

“中國建筑海外有歷史、有故事?！敝袊ㄖＭ鈽I(yè)務(wù)有關(guān)負責人如是說。

據(jù)介紹,早在1959年,國家就組建了中國建筑工程公司,重點業(yè)務(wù)是援非、援蒙。20年后,又重組中國建筑工程公司,主要目的是進入國際市場進行競爭,為國家賺取外匯。這是我國第一家獲得對外經(jīng)營權(quán)的企業(yè),也是中國建筑工程總公司的前身。

1979年當年,中國建筑就進入香港和伊拉克市場,并在伊拉克簽訂了我國第一份勞務(wù)輸出合同,后來“在游泳中學習游泳”,簽訂了我國第一份工程承包合同、第一份項目總承包合同,成為我國外經(jīng)領(lǐng)域和企業(yè)“走出去”的標桿。

1982年,中國建筑工程總公司(2017年底前完成改制并更名為中國建筑集團有限公司)宣告重組成立,成為我國建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國有重點骨干企業(yè),隨著中國改革開放的大潮進入到全新的歷史階段。

2001年,我國政府正式提出“走出去”號召,中國建筑也加大了海外市場開拓力度,全球布局初見雛形,并發(fā)展形成了北非、中東、東南亞、港澳、北美、中西非等幾個穩(wěn)定的產(chǎn)出區(qū)。

2013年“一帶一路”倡議提出后,中國建筑更是堅定踐行“大海外”戰(zhàn)略,推進海外經(jīng)營集團化,調(diào)整海外業(yè)務(wù)管理體系,實施資本運作,推進海外兼并收購,創(chuàng)新海外營銷模式,力爭未來海外營業(yè)收入占比達到10%。

要實現(xiàn)這一目標,項目的品質(zhì)經(jīng)營始終是根本,這點中建南洋公司深有體會。新加坡建筑市場發(fā)展成熟,對工程質(zhì)量高度重視,并不斷提高要求。為此,中建南洋公司經(jīng)過不斷摸索和總結(jié),建立起了具有自身特點的一系列項目管理制度,不僅屢次刷新新加坡建設(shè)局評分紀錄,更是在素有新加坡“建筑業(yè)奧斯卡”之稱的建設(shè)局常年頒獎典禮上累計斬獲130個獎項。得益于良好的工程紀錄,中建南洋公司多次以高于第一標的價格獲得項目,2016年甚至以第六標、比第一標高出35%的價格中標。

值得注意的是,國際化道路并非一馬平川,需要保持戰(zhàn)略定力,必須用本土扎根的思路,通過長期的耕耘來獲得信任。

中國建筑1982年進入阿爾及利亞市場,面對強大的歐洲同行業(yè)競爭對手,憑借質(zhì)量和速度,迅速打開市場,站穩(wěn)腳跟。上世紀90年代,在阿爾及利亞陷入內(nèi)亂和動蕩、絕大多數(shù)外國公司相繼撤離時,中國建筑始終堅持留在當?shù)厥袌?。本世紀以來,阿爾及利亞大力發(fā)展經(jīng)濟,中國建筑先后承接了國際會展中心、南北高速公路希法段、阿爾及利亞嘉瑪大清真寺等一批具有重要影響力的標志性工程。

這一系列的做法,使得中國建筑在“筑全球”的路上快速而穩(wěn)健地前行。在福布斯全球上市公司2000強排行榜中,中國建筑位列2017年世界十大建筑服務(wù)公司第一名,并蟬聯(lián)全球最大上市建筑公司。

在國際五大品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)——英國著名品牌管理和評估獨立顧問公司Brand Finance發(fā)布的“2017年全球最有價值的工程和建設(shè)品牌25強”排行榜中,中國建筑位居前三名。

截至目前,中國建筑已累計在130多個國家或地區(qū)建設(shè)了6000余項工程。其中一大批已成為當?shù)貥酥拘浴⒋硇越ㄖ?013年“一帶一路”倡議提出至今,中國建筑境外累計簽約1098億美元,完成營業(yè)額578億美元,占公司海外經(jīng)營30多年來整體指標的59.6%和52.5%。近兩年來,中國建筑在“一帶一路”沿線市場累計新簽項目合同額已超過200億美元。

深化改革實現(xiàn)多級跳躍

為改革而生,因改革而興。

中國建筑重組成立之時,正值中國改革開放的第五個年頭、深圳等四個首批經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立的第三個年頭。隨著經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)的啟動,合資、外資企業(yè)的出現(xiàn),中國的房建市場不再沉寂。為此,中國建筑將主營業(yè)務(wù)鎖定在房建領(lǐng)域,做“中國最大的建筑企業(yè)集團”成為最初追求的目標。

進入21世紀,中國建筑加大了對子企業(yè)中海集團旗下的中海地產(chǎn)擴大內(nèi)地業(yè)務(wù)的支持力度,并一度在總部名下組建了后來整合并入中海地產(chǎn)的中建地產(chǎn)。2012年,中國建筑地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額近千億元,此后便長期留在千億級銷售額俱樂部。

2008年開始,世界經(jīng)濟形勢陡然生變,中國也進入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期,基礎(chǔ)設(shè)施成為國家投資傾斜的重點領(lǐng)域。跟隨這一導向,中國建筑調(diào)整了市場定位。

這一轉(zhuǎn)型得到了資本溫床的強力孵化。2009年7月29日,隨著上海證交所的一聲鑼響,當年全球最大IPO——中國建筑正式登陸A股市場,與旗下中國海外發(fā)展、中國建筑國際、中國海外宏洋集團有限公司、遠東環(huán)球集團有限公司、新疆西部建設(shè)股份有限公司等5家上市公司,共同組成了資本矩陣。

值得一提的是,中國建筑上市當日鎖定的501億元資金全部轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)拓展投資。在投資傾斜的杠桿引導下,其基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)迅速放大,參建了包括哈大、滬杭、石武等52個高鐵項目,打造了高鐵武漢站、南京南站、天津濱海站交通樞紐等一批現(xiàn)代化高鐵站房。2016年,基礎(chǔ)設(shè)施板塊對主營業(yè)務(wù)收入的貢獻已經(jīng)上升到第二位。

而資本矩陣的形成也讓中國建筑迎來了第四次升級跳躍。

為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,中國建筑先后成立了中建資本、中建基金、中建資本(香港)三個金融平臺載體。依托中建基金搭建產(chǎn)業(yè)基金合作框架,已成功對接系統(tǒng)內(nèi)單位多個投資項目。同年,中國建筑與甘肅合作發(fā)起設(shè)立規(guī)模為1000億元的絲路交通發(fā)展基金,同時參與設(shè)立首都水環(huán)境治理技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

站在新的歷史方位,中國建筑面臨著又一次的選擇。據(jù)了解,中國建筑主業(yè)集中在建筑、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等周期性行業(yè),受經(jīng)濟周期和國家宏觀調(diào)控政策影響大。近期在金融防風險、地方政府債務(wù)管理和去杠桿等政策影響下,公司保持業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展面臨較大壓力,從長期看,建筑業(yè)也將由高速增長轉(zhuǎn)為溫和增長。

對此,中國建筑提出了“無房建不穩(wěn),無基礎(chǔ)設(shè)施不強,無投資不富,無設(shè)計不優(yōu),無海外不亮”的公司發(fā)展重點,確定了到“十三五”末實現(xiàn)“5321”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標:在主營業(yè)務(wù)收入中房屋建筑占50%,基礎(chǔ)設(shè)施占30%,地產(chǎn)占20%,海外業(yè)務(wù)占10%。

到2030年,中國建筑的發(fā)展目標為“1211”:進入“世界500強”前十名,年營業(yè)收入2萬億元,市值突破1萬億元,成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌和中國建筑業(yè)改革發(fā)展與推動我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的一面旗幟。

到2050年,中國建筑要在2030年“1211”目標基礎(chǔ)上,與國家發(fā)展規(guī)劃同向同步,成為全球投資建設(shè)領(lǐng)域主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、績效優(yōu)秀、全球資源配置能力強的世界一流企業(yè)。(記者 王璐)