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經(jīng)濟觀察:零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添中國經(jīng)濟活力

2019年05月17日 16:38 | 來源:中國新聞網(wǎng)
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(經(jīng)濟觀察)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添中國經(jīng)濟活力

中新社北京5月17日電 (張文暉)中國國內(nèi)消費市場不斷升級,個性化、多樣化消費漸成主流,通過創(chuàng)新供給激活消費需求的重要性顯著上升。在此背景下,為消費者提供更加多樣化、個性化和品質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)的C2M反向定制受到零售企業(yè)追捧。

C2M是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展和消費升級誕生的柔性制造生產(chǎn)方式,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)在消費端獲取海量用戶數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)分析中獲得消費需求信息,挖掘具有暢銷潛力的新品特征,精準(zhǔn)預(yù)判潛在消費需求,并反推產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)能投放、產(chǎn)品流通等各個環(huán)節(jié),讓制造者能夠更加精準(zhǔn)對話消費者,實現(xiàn)供給端和消費端的聯(lián)通。

資料圖:民眾在超市內(nèi)選購食品。<a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>記者 俞靖 攝

資料圖:民眾在超市內(nèi)選購食品。中新社記者 俞靖 攝

中國國際貿(mào)易促進委員會原會長姜增偉在中國貿(mào)促會研究院近日舉行的座談會上指出,長期以來,“引廠進店、聯(lián)營扣點”成為實體零售業(yè)普遍采用的經(jīng)營模式,企業(yè)自營商品的比例過低。加強自營,開發(fā)自有品牌,是零售業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。

中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍表示,C2M反向定制的發(fā)展,表明零售企業(yè)可以利用掌控消費數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,將消費者的精準(zhǔn)需求信息傳遞給上游制造企業(yè),開發(fā)出能夠更好滿足市場需求的產(chǎn)品。因此,C2M給零售企業(yè)發(fā)展自有品牌提供了新機遇,也為零售業(yè)指出了一個非常好的創(chuàng)新方向。

通過當(dāng)前部分企業(yè)已開展的C2M反向定制業(yè)務(wù)可以發(fā)現(xiàn),C2M不僅可以優(yōu)化產(chǎn)品性價比,提升消費體驗水平。還可以解決行業(yè)痛點,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

如專業(yè)游戲設(shè)備品牌雷神通過C2M反向定制,在不增加成本的情況下,將15.6英寸屏幕增加至16.6英寸屏幕,使得用戶能夠花一樣的錢買到更大的屏幕。

此外,C2M反向定制還推動了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制造業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈節(jié)點較多,流程復(fù)雜,新品上市一般要經(jīng)過18個月甚至更長時間,C2M反向定制模式通過將消費者需求數(shù)據(jù)第一時間反饋到上游制造商,各個環(huán)節(jié)分工同步推進,使產(chǎn)品上市周期大幅縮短,實現(xiàn)制造業(yè)高效發(fā)展。

但目前,國內(nèi)C2M的主角還是電子商務(wù)企業(yè)和制造企業(yè),實體零售企業(yè)C2M創(chuàng)新并不多。

趙萍認(rèn)為,對于實體零售企業(yè)而言,要真正做到渠道為王,就必須順應(yīng)C2M創(chuàng)新發(fā)展方向,盡快建立消費大數(shù)據(jù),首要任務(wù)是加快數(shù)字化改造。

此外,姜增偉指出,無論新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式如何發(fā)展,最終都要以滿足消費需求為出發(fā)點,不能背離降低成本、提高效率這個零售業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。

姜增偉還表示,政府應(yīng)做好為創(chuàng)新保駕護航的工作。針對當(dāng)前零售業(yè)發(fā)展中面臨的困難與挑戰(zhàn),以及C2M反向定制等創(chuàng)新發(fā)展大趨勢,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造公平、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,并通過標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

編輯:曾珂

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