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海爾集團總裁周云杰: 平臺和生態(tài)是海爾的兩大突破口
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場,是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后最大的經(jīng)濟機會和經(jīng)濟活動,從PC互聯(lián)網(wǎng)時代的信息互聯(lián)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人人互聯(lián),再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的萬物互聯(lián),探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個萬億級規(guī)模的市場,是時代的選擇。2019世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會開幕式上,海爾集團總裁周云杰發(fā)表以《平臺連世界,生態(tài)贏未來》為題的演講,同與會嘉賓分享了物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何探索發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)創(chuàng)新和引領(lǐng)。
周云杰在演講中表示,在這一方面,中國企業(yè)是先知先覺的,緊跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的海爾也抓住這一機會,推動新一代網(wǎng)絡信息技術(shù)與現(xiàn)代工業(yè)融合,推進互聯(lián)網(wǎng)從消費向生產(chǎn)領(lǐng)域、從實體經(jīng)濟向虛擬經(jīng)濟拓展。而海爾將以更開放的心態(tài),一起擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造更美好的未來。
周云杰認為,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐中,平臺和生態(tài)是海爾的突破口。
無縫平臺創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)增值
在周云杰看來,在傳統(tǒng)的時代,要么成為名牌,要么給名牌打工。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,要么擁有平臺,要么被平臺擁有?!爸挥衅脚_才可以無縫連接世界,因此中國需要世界級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。正是基于這個前提,海爾多年之前就已經(jīng)開啟了自己的COSMOPlat平臺的探索?!?/p>
“海爾COSMOPlat是具有中國自主知識產(chǎn)權(quán),是全球第一家引入了用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?!敝茉平芙榻B,COSMOPlat強調(diào)了人的要素,這也是它獨具競爭力的地方。而海爾所理解的物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是人聯(lián)網(wǎng),因此,海爾的COSMOPlat平臺不是設備連接平臺,而是連接全生態(tài)、全要素的平臺;不是工廠端的運營平臺,而是用戶全流程體驗迭代的平臺;不是交易撮合平臺,而是增值分享的多邊平臺。
周云杰表示,在應用層面,海爾通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把大規(guī)模的制造變成大規(guī)模的定制,實現(xiàn)了高精度下的高效率,其中一個關(guān)鍵指標不入庫率已經(jīng)達到71%,也就是說,71%的產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就有了用戶訂單,從生產(chǎn)線上直接可以送達。目前,多場景、廣開源、全連通的COSMOPlat已經(jīng)構(gòu)建了包含物聯(lián)能力、知識沉淀能力、數(shù)據(jù)分析能力等在內(nèi)的五大能力。這一模式不僅在海爾運行,還跨行業(yè)賦能,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
而在設備行業(yè),海爾的COSMOPlat平臺提供了模具全生命周期的運維管理和增值服務,降低故障率,擺脫人工盤點,提高了模具的資產(chǎn)管理效率和控制能力。“如在青島的紡織機械行業(yè),將傳統(tǒng)設備升級成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),自動感知大數(shù)據(jù)實現(xiàn)維保,提高效能的同時降低維保成本;在淄博建陶行業(yè),把傳統(tǒng)的建材行業(yè)升級為綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量和毛利率?!敝茉平芘e例說。
數(shù)億用戶和上萬開發(fā)者共同連接在COSMOPlat的開放平臺上。在周云杰看來,COSMOPlat真正詮釋了平臺的意義:作為配置資源的框架,海爾COSMOPlat做到了創(chuàng)造價值、傳遞價值和分享價值的有機統(tǒng)一。
開放生態(tài)才能讓平臺更具生命力
開放是COSMOPlat的特質(zhì)。在食聯(lián)生態(tài),海爾把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合起來。通過海爾的金融賦能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能,把飼料廠家、養(yǎng)殖戶、設備廠家連接在一起,為廠家提供融資,讓養(yǎng)殖戶按照標準流程飼養(yǎng)雞,針對嬰兒、孕婦、“三高”等人群對雞蛋進行分類:在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的助力下,沒有生產(chǎn)一個雞蛋的海爾,每年給社會上提供了100億枚雞蛋。
在車聯(lián)生態(tài),海爾賦能榮成的房車企業(yè),把房車營地、房車、驢友結(jié)合在一起,打造出行的生態(tài),為企業(yè)帶來明顯的效益提升:訂單增加了62%,營地入住率提高了20%,車載資源方吸引了350多家,溢價63%。伴隨著韓國基地的落成,這一模式還將出口海外。
要看銀山拍天浪,開窗放入大江來?!耙劳猩鷳B(tài)轉(zhuǎn)型,COSMOPlat已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺,海爾也成為著名的品牌機構(gòu)BrandZ歷史上第一個也是唯一一個進入全球品牌百強的生態(tài)品牌?!敝茉平鼙硎??!昂枌⑾蛉虍a(chǎn)業(yè)界發(fā)出邀請,共同以開放生態(tài),擁抱美好未來。”
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:海爾集團 周云杰 平臺 生態(tài)
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