在這場(chǎng)由中國(guó)國(guó)家大劇院發(fā)起，聚集了來(lái)自北美、南美、歐洲、亞洲等地近30家樂團(tuán)、機(jī)構(gòu)代表的交響樂論壇中，談及交響樂的發(fā)展，從著名指揮家捷杰耶夫到英國(guó)皇家愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)詹姆斯·威廉姆斯，嘉賓們幾乎無(wú)一例外表達(dá)了對(duì)于線上平臺(tái)的重視。

“對(duì)于青年觀眾的培養(yǎng)很重要，我們應(yīng)當(dāng)吸引更多的年輕人走進(jìn)音樂廳等演出場(chǎng)所，而這需要我們?nèi)パ芯扛菀妆凰麄兘蛹{的方式，智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這些途徑需要得到充分利用?！倍砹_斯指揮大師瓦萊里·捷杰耶夫說(shuō)。

慕尼黑愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)保羅·穆勒直言，“目前，我們?cè)跉W美的觀眾數(shù)量不斷減少，主要受眾的平均年齡也過(guò)高，因此我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)推廣藝術(shù)教育，尤其是向年輕觀眾推廣古典音樂。古典音樂錄音的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，CD正從我們生活中遠(yuǎn)去，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，音樂會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)越來(lái)越重要。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)特別適合普及古典音樂的場(chǎng)所，我們會(huì)利用直播和社交媒體去吸引更多年輕人?！?/p>

英國(guó)皇家愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)詹姆斯·威廉姆斯指出，“如今，人們獲得音樂方式更加多元，因此，交響樂團(tuán)也需要思考如何調(diào)整我們的‘產(chǎn)品’，從而讓交響樂更好地融入人們的日常生活。技術(shù)對(duì)于音樂傳播越來(lái)越重要，聽交響樂不一定非得到音樂廳來(lái)，人們?cè)谑謾C(jī)上就可以實(shí)時(shí)觀看英國(guó)皇家愛樂樂團(tuán)的音樂會(huì)?！彼J(rèn)為，交響樂團(tuán)不僅要擅長(zhǎng)和音樂廳里的觀眾進(jìn)行交流，同時(shí)也要善于與所有普通公眾進(jìn)行交流。

加拿大國(guó)家藝術(shù)中心交響樂團(tuán)總裁阿納·埃納斯多蒂爾表示，“在當(dāng)下很多人在現(xiàn)實(shí)和虛擬生活中是對(duì)半分的，這對(duì)我們交響樂團(tuán)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而科技給我們帶來(lái)一個(gè)好機(jī)會(huì)——那就是直播，它為我們連接到世界各地的觀眾。我相信，不管以何種渠道與音樂相遇，人們都不需要任何東西再去證明音樂的重要性，它始終是我們生命的一部分，它是人與人之間的紐帶?！?/p>

成立于2007年的中國(guó)國(guó)家大劇院早在2011年12月便成立古典音樂頻道網(wǎng)站，并建立了手機(jī)客戶端。自正式上線以來(lái)，大劇院古典音樂頻道以海量高品質(zhì)的內(nèi)容逐步發(fā)展，目前已成為中國(guó)藝術(shù)機(jī)構(gòu)中內(nèi)容體量最大，受眾最廣泛的一個(gè)高雅藝術(shù)傳播平臺(tái)。

國(guó)家大劇院品牌推廣中心主任宮吉成當(dāng)日表示，“就藝術(shù)與科技方面，藝術(shù)+科技讓原汁原味的演出與觀眾零距離，通過(guò)高品質(zhì)實(shí)況點(diǎn)播優(yōu)秀交響樂演出拉開很多觀眾與古典音樂之間的幕布?！贝送?，他指出，藝術(shù)+科技的形式讓中外藝術(shù)的交流更加方便、快捷、順暢，而線上內(nèi)容與線下活動(dòng)齊動(dòng)更有效地推進(jìn)了高雅藝術(shù)的普及。

世界最大的古典音樂平臺(tái)Medici TV的總監(jiān)埃爾韋·布瓦西埃此番也來(lái)到北京。Medici TV每年為音樂愛好者帶來(lái)了超過(guò)150場(chǎng)高品質(zhì)，多視角的現(xiàn)場(chǎng)直播，并且提供超過(guò)兩千項(xiàng)精選點(diǎn)播的節(jié)目，包括歌劇、芭蕾舞、大師課、以及珍藏的檔案視頻等等。

埃爾韋·布瓦西埃指出，“現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)之一，就是如何在免費(fèi)和付費(fèi)訂閱之間找到一種平衡。我們的經(jīng)驗(yàn)是，免費(fèi)提供一些非常優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，給用戶帶來(lái)非常好的體驗(yàn)，慢慢將一些忠誠(chéng)用戶轉(zhuǎn)化成我們的訂閱用戶。但僅僅依靠訂閱用戶也是不夠的，因?yàn)橐粋€(gè)單一的商業(yè)模式在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代很難成功，我們希望多方嘗試，建立一個(gè)多元性的商業(yè)模式?！?完)