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從守成到創(chuàng)新:“臺(tái)二代”成為長(zhǎng)三角臺(tái)企轉(zhuǎn)型“生力軍”
新華社上海12月17日電(記者 潘清)16年前,26歲的沈千棋揣著一張雙程票坐上從加拿大飛往上海的飛機(jī)。落地浦東機(jī)場(chǎng)那一刻,他腦海中閃過(guò)的第一個(gè)念頭是“馬上坐原班機(jī)回去”。
出生在臺(tái)灣桃園、17歲赴海外留學(xué)的沈千棋,是知名臺(tái)商、均輝集團(tuán)創(chuàng)始人沈清進(jìn)的長(zhǎng)子。2003年,沈千棋奉其父之召放棄加拿大的工作,到均輝機(jī)電設(shè)備工程有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)助理。初到大陸,沈千棋覺得很不習(xí)慣,但考慮到父親的期待和家族企業(yè)發(fā)展,他放棄那張返程票,硬著頭皮留下來(lái)。
沈千棋很快發(fā)現(xiàn),日常工作中“要承擔(dān)許多瑣碎事務(wù),員工來(lái)自五湖四海,說(shuō)著聽不懂的方言,和客戶溝通也不大容易”,他不得不“從頭學(xué)起”。
經(jīng)過(guò)十多年歷練,當(dāng)年“戴著鋼盔上戰(zhàn)場(chǎng)”的職場(chǎng)菜鳥,成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的新一代企業(yè)家。隨著父輩退居二線,2018年沈千棋出任江蘇昆山均輝機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任均輝電氣(中國(guó))有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理。
面對(duì)“5G時(shí)代”來(lái)臨,年逾不惑的沈千棋不再甘于“守成”。“‘物聯(lián)網(wǎng)+’帶來(lái)巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),唯有創(chuàng)新才能把握?!鄙蚯逭f(shuō),均輝集團(tuán)正主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從制造“冷冰冰”的開關(guān)柜,轉(zhuǎn)而進(jìn)軍“熱度”十足的智能化傳輸領(lǐng)域。
持續(xù)推進(jìn)的“一帶一路”建設(shè)被沈千棋視為機(jī)會(huì)所在。他透露,集團(tuán)正考慮在越南、泰國(guó)等沿線國(guó)家設(shè)立貿(mào)易企業(yè),服務(wù)拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的臺(tái)資企業(yè),未來(lái)還計(jì)劃在東南亞設(shè)立制造型企業(yè)。
與沈千棋子承父業(yè)不同,連泰瑞接手父親苦心經(jīng)營(yíng)的服裝企業(yè)“麥可將”幾年后,“不務(wù)正業(yè)”地將其改造成以手作體驗(yàn)結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)為主題的文創(chuàng)園區(qū)。
得益于大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,匯集數(shù)十家兩岸文創(chuàng)企業(yè)的麥可將文創(chuàng)園被國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”,成為文創(chuàng)領(lǐng)域知名品牌。2018年,園區(qū)總營(yíng)收達(dá)6500萬(wàn)元。
大陸積極推進(jìn)“長(zhǎng)三角一體化”,讓連泰瑞看到新機(jī)遇。今年9月,上海閔行區(qū)舉辦“2019兩岸(滬臺(tái))文創(chuàng)論壇暨產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”,連泰瑞代表麥可將簽署融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議意向書,并與長(zhǎng)三角三省一市及臺(tái)灣多家文創(chuàng)企業(yè)聯(lián)手成立文創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟。
“聯(lián)盟倡議兩岸企業(yè)整合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)跨界跨領(lǐng)域發(fā)展?!边B泰瑞說(shuō),“長(zhǎng)三角一體化”將幫助麥可將走出上海,拓展更廣闊大陸文創(chuàng)市場(chǎng)。
在上海乃至整個(gè)長(zhǎng)三角,匯聚著一批深耕大陸市場(chǎng)多年的臺(tái)灣家族企業(yè)。越來(lái)越多像沈千棋和連泰瑞這樣的“臺(tái)二代”正從父輩手中“接棒”。
“從最初的勞動(dòng)密集型到當(dāng)下的資本密集型、技術(shù)密集型,從傳統(tǒng)制造業(yè)到智能制造和制造型服務(wù)業(yè),面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)的大陸臺(tái)企,需要具有更高學(xué)歷、更國(guó)際化視野、更創(chuàng)新思維的領(lǐng)軍者,這恰是‘臺(tái)二代’群體的共同特征?!鄙虾I缈圃号_(tái)灣研究中心主任盛九元說(shuō)。
在盛九元看來(lái),作為臺(tái)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的“生力軍”,“臺(tái)二代”若能順利完成從守成到創(chuàng)新的銜接,則可助推家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展,助益區(qū)域經(jīng)濟(jì)取得更大進(jìn)步。(完)
編輯:付振強(qiáng)
關(guān)鍵詞:沈千 千棋 文創(chuàng)
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