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單向空間眾籌續(xù)命 實體書店唯有靠情懷自救?
“各位好,我是許知遠(yuǎn)。這是一封求助信,也是一份邀請函,15年前,我們創(chuàng)辦單向街時,就希望它不只是一家書店,更是生活和精神方式……”
這兩天,單向空間發(fā)布的一則求助信刷屏了。作為一家媒體人創(chuàng)辦的書店,單向空間在讀書人心中有著一定的美譽(yù)度。如今,快到15周年的它,也要為現(xiàn)實折腰。
疫情之下,民宿業(yè)受挫,旅游業(yè)動蕩、餐飲業(yè)停擺,許多行業(yè)成為受傷的重災(zāi)區(qū)。而能夠承載我們精神的角落,實體書店亦是傷痕累累。
實際上,實體書店在近幾年的日子,一直過得舉步維艱。大連的回聲書店再也不會給這座城市以回聲,開在北大12年的萬泉河畔書店最終消失了,“孤獨星球”全球十佳書店榜單中唯一入圍的中國書店老書蟲宣布關(guān)門……許多僥幸活下來的書店,生存狀況仍舊讓人捏一把汗。
這次新冠肺炎的疫情,不啻為壓垮一些書店的最后一根稻草。等不到走出疫情的陰霾,很多實體書店可能就活不下去了。中國實體書店聯(lián)盟近日發(fā)布的《2020年春節(jié)實體書店緊急調(diào)查分析報告》顯示,受疫情影響超過99%的實體書店春節(jié)期間無正常收入,其中受影響最大的是抗風(fēng)險能力較差的中小書店。
在這個互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)著一個人大部分時間的時代,人們在賽博格(Cyborg)的世界流連忘返,卻將買來的實體書束之高閣。實體書店就猶如困獸,在電子化浪潮中負(fù)重前行。
標(biāo)桿如臺灣誠品書店、日本蔦尾書店,都是不僅賣書,更販賣文藝的生活方式??Х蕊嬈贰⑷諝v手辦、展覽沙龍,純粹的讀書欲在夾縫中稀釋,書店不約而同地開啟多元化轉(zhuǎn)型。
即便“最美書店”成了網(wǎng)紅打卡地、擺拍的背景圖,鬧市中取靜,愛書之人仍舊感恩書店得以繼續(xù)存在。實體書店在今天的意義,不再僅僅意味著一個閱讀的場所,更是每一個獨立而豐富靈魂的棲息地。
但這些自救舉措在疫情之下,顯然無效。書店不能正常營業(yè),收入為零,卻依舊面臨著門店費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的高支出。此時,實體書店何去何從?像單向空間一樣眾籌或許是一條出路,在讀者的支持之下,頑強(qiáng)地挺下去。但靠愛發(fā)電終不能持久,再談情懷,已然落伍。
我們該思索的是,保衛(wèi)書店,除了眾籌,還可以做些什么?更廣闊的發(fā)揮空間其實可以是來自政府部門的支持。稅金減免,文化發(fā)展的專項資金,都可以有所作為。2013年,法國國民議會通過保護(hù)傳統(tǒng)書店法案,從國家層面為文化產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。北京在2018年也發(fā)出《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的實施意見》的通知,要以大型書店為骨干,打造一區(qū)一書城的綜合文化體驗中心,還提出到2020年建設(shè)(包括改造和新建)200家標(biāo)志性特色書店。
疫情影響的非常時期,更應(yīng)該對人們的精神食糧,書店、劇場之類文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行特殊保護(hù)。許多地方為應(yīng)對疫情,加大了對中小企業(yè)扶持力度,對于書店亦該如是。減免房租、進(jìn)行補(bǔ)貼,延期貸款,幫助難關(guān)下的書店挺過這個冬天,在春天相見。
“世上處處皆有好風(fēng)景,而最吸引我的,還是書店的風(fēng)景。”愿書店這個獨特的風(fēng)景常在。
編輯:楊嵐
關(guān)鍵詞:書店 實體 單向 空間