共建“一帶一路” 為經(jīng)濟(jì)全球化“鋪路架橋”

2020年06月03日 19:37| 來源:人民政協(xié)網(wǎng) 分享到:

共建“一帶一路” 為經(jīng)濟(jì)全球化“鋪路架橋”

全國政協(xié)委員、春秋航空股份有限公司董事長 王煜

“一帶一路”倡議,進(jìn)一步對外開放,拓展了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,你中有我,我中有你,中國以及“一帶一路”沿線國家融入了世界經(jīng)濟(jì),在這一過程中,民營企業(yè)也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

國際化助力春秋航空變身國內(nèi)最大民營航空公司

共建“一帶一路”,就是為經(jīng)濟(jì)全球化“鋪路架橋”。作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的“先行官”,交通運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)全球化中扮演著重要角色。

春秋航空作為中國第一批民營航空公司,在上海主基地的基礎(chǔ)上,先后成立河北分公司、深圳分公司以及沈陽、蘭州、寧波、潮汕等運(yùn)行基地,逐步成長為中國最大的民營航空公司。目前,機(jī)隊(duì)規(guī)模102架,旅客年吞吐量2300萬人次,覆蓋11個國家和地區(qū),凈利潤率持續(xù)多年遠(yuǎn)超國內(nèi)其它航空公司,單架飛機(jī)納稅額連續(xù)多年全國第一。

“一帶一路”倡議為中國民營企業(yè)“走出去”,成長為世界公司,參與世界經(jīng)濟(jì)的競爭與合作打開了大門。2010年,春秋航空開通了第一條國際航線,成為率先“出海”的民營航空公司;2012年,相應(yīng)國家“走出去”號召,實(shí)施國際化進(jìn)程,加大了對東北亞和東南亞國家的航線布局。截至2019年12月底,春秋航空的國際地區(qū)航線達(dá)65條,持續(xù)在日本、韓國、泰國、柬埔寨、緬甸加大運(yùn)力投放,初步建成中國至東北亞、東南亞的國際航線網(wǎng)絡(luò),國際運(yùn)力占比在國內(nèi)航空公司中位列前茅,成為中泰、中柬等周邊國家之間旅客吞吐量最多的中國航空公司。

作為中國民航的一分子,盡管受疫情影響,短時間內(nèi)民航業(yè)面臨著國際客運(yùn)需求大幅減少、出入境政策全面收緊等多方面的困境,但是,我們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)全球化的大勢浩浩蕩蕩。只要飛越眼前這個“坎”,中國經(jīng)濟(jì)必將迎來更加繁榮的市場。我們將堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略方向不變,在東南亞和東北亞持續(xù)動態(tài)地調(diào)整運(yùn)力投放,并時刻關(guān)注國際疫情和市場的變化,待疫情結(jié)束之后,及時恢復(fù)國際航線,把握大量因疫情受到限制的國際市場需求暴發(fā)。

此次疫情中,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)遭受了重創(chuàng)。作為亞太地區(qū)地域最廣,旅游資源最豐富的國家,我認(rèn)為在疫情結(jié)束后應(yīng)該大力提振入境旅游業(yè),廣泛吸引“一帶一路”沿線旅客到中國旅游。早在2019年,我就提交了《關(guān)于發(fā)展入境游,平衡服務(wù)貿(mào)易逆差》的大會提案,不僅因?yàn)槁糜问杖朊吭黾?元,可帶動相關(guān)行業(yè)增收4.3元,每增加1個就業(yè)崗位,可間接帶動7個人就業(yè);而且旅游外交是國家外交的重要組成部分,在服務(wù)和融入“一帶一路”倡議中發(fā)揮著重要作用,為國家間關(guān)系發(fā)展培育厚實(shí)民意基礎(chǔ)。旅游是傳播文明、交流文化、增進(jìn)友誼的橋梁。外國人到中國旅游將能以“潤物細(xì)無聲”的方式加深彼此感情,形成各國民間對華親近感。

民營企業(yè)成為攜手各國抗疫的主力軍

隨著改革開放40余年及國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn),國有企業(yè)已向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展,廣大民營企業(yè)已成為一般性競爭行業(yè)的產(chǎn)能主體和骨干,在產(chǎn)能、資源、勞動力等很多方面占有很大比例,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

尤其是本次疫情中,民營企業(yè)在大部分領(lǐng)域發(fā)揮了主體作用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國百強(qiáng)藥企中90%是民營企業(yè),與口罩、防護(hù)服生產(chǎn)相關(guān)的紡織行業(yè)90%以上是民營企業(yè),與救援物資運(yùn)輸、生活用品保障相關(guān)的物流、快遞業(yè)86%是民營企業(yè)。

民營企業(yè)還在醫(yī)護(hù)人員運(yùn)輸、海外滯留人員回國、企業(yè)遠(yuǎn)程辦公、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)授課、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)包機(jī)、包車等方面發(fā)揮著重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),疫情初期,民營企業(yè)從世界各地運(yùn)送了20.2億個口罩回國,調(diào)往武漢的口罩中90%是民營企業(yè)承運(yùn)的,各類物資的在途運(yùn)輸時間平均節(jié)約30%。

疫情當(dāng)前,春秋航空不忘初心,第一個想到的是主動承擔(dān)航空運(yùn)輸企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造了民航“抗疫救援”的多項(xiàng)第一。為了阻斷疫情傳播的渠道,春秋集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召,為已購機(jī)票的旅客免費(fèi)退票或改期。截至目前,春秋航空方面累計(jì)退機(jī)票137.1萬張;春秋旅游方面退票25萬人次。

疫情發(fā)展初期,武漢各個醫(yī)院面臨防疫物資短缺,社會各方援助源源不斷,物資運(yùn)輸成為了其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。春秋航空第一時間承諾,疫情防控期間,在目前執(zhí)飛的所有國內(nèi)、國際和地區(qū)航線上,免費(fèi)承運(yùn)救援物資,并開通24小時聯(lián)系電話,確保防疫物資用最快的時間運(yùn)到目的地。截至目前,春秋航空為全國防疫一線免費(fèi)運(yùn)輸115批次救援物資,共5282件,是主動免費(fèi)承運(yùn)救援物資最多的航空公司。1月31日在中國駐日本大使館、中國駐東京旅游辦事處聯(lián)合工作組以及民航部門統(tǒng)籌下,春秋航空緊急協(xié)調(diào)一架飛機(jī)前往日本,不到10小時,迅速完成了所有的航權(quán)、航路、時刻、邊檢等申請并獲批,執(zhí)行日本東京羽田至武漢的特殊包機(jī)航班,運(yùn)送滯留在日本的湖北特別是武漢籍中國公民回國,這是中國民營航空公司首次執(zhí)行國家“撤僑”任務(wù)。2月、3月間又執(zhí)行了7班“撤僑”,接送總共1000多名同胞安全回國。

民營企業(yè)應(yīng)納入國家常態(tài)化應(yīng)急體系

新冠肺炎疫情發(fā)生以來,廣大民營企業(yè)在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與應(yīng)急救援。

醫(yī)護(hù)人員、海外滯留人員的及時運(yùn)輸,世界各地口罩、防護(hù)服等抗疫物資得以源源不斷運(yùn)回國內(nèi),離不開民營航空公司、物流公司增開的國內(nèi)、國際航班和綠色通道;全國人民能夠安心隔離在家,離不開民營企業(yè)對生鮮食品、生活用品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和配送保障;全國企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)辦公、學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)授課,離不開民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高效研發(fā);全國企業(yè)能夠安全、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)離不開民營航空公司、汽車公司的包機(jī)、包車服務(wù)等等。

從國際、國內(nèi)的實(shí)踐證明,經(jīng)過充分市場競爭歷練的民營企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)、高效服務(wù)能力是國家應(yīng)急救援體系不可或缺的支撐。

今年兩會,我建議將民營企業(yè)納入國家應(yīng)急救援體系。

1.優(yōu)化國家應(yīng)急救援體系的工作機(jī)制。優(yōu)化政府、企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的應(yīng)急救援機(jī)制,將事關(guān)國計(jì)民生的骨干民營企業(yè)納入國家應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)體系,讓骨干民營企業(yè)參與到國家應(yīng)急預(yù)案制定等工作中。一方面便于民營企業(yè)及時反饋一線情況,獲取必要的災(zāi)害和政府決策信息,另一方面也有利于發(fā)揮民營企業(yè)的人才智慧和生產(chǎn)、服務(wù)能力,使國家應(yīng)急救援工作效率最大化。

2.建立國家應(yīng)急救援企業(yè)名錄,并將民營企業(yè)和民營企業(yè)人才納入其中。建議將與救援人員和物資的運(yùn)送、服務(wù)、生產(chǎn)、儲備等相關(guān)的企業(yè)納入國家應(yīng)急救援企業(yè)名錄,以便常態(tài)化的組織相關(guān)企業(yè)做好應(yīng)急救援的設(shè)備、技術(shù)、原料等儲備和相應(yīng)的人員培訓(xùn)。

3.建立分類、分級的調(diào)用機(jī)制,精準(zhǔn)、科學(xué)的動用民營企業(yè)力量。根據(jù)災(zāi)難不同類型、不同程度、不同任務(wù)需要,分級組織國家應(yīng)急救援企業(yè)名錄內(nèi)企業(yè)開展應(yīng)急救援工作,調(diào)用名錄內(nèi)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)能、服務(wù)和人才,并為其應(yīng)急生產(chǎn)提供必要的財(cái)政援助,從而確保國家應(yīng)急救援工作有序、高效。

委員名片:

王煜

全國政協(xié)委員、春秋航空董事長。春秋航空是我國第一批民營航空公司,現(xiàn)擁有102架飛機(jī)。2019年運(yùn)營境內(nèi)外航線230余條,覆蓋11個國家和地區(qū),年運(yùn)輸旅客2300萬人次,平均客座率93%,是全球航空客座率最高的航司之一。

春秋航空始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念,是國內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的離港、銷售、MIS、FOC、安全管理等全套運(yùn)行系統(tǒng)的航空公司。春秋航空連續(xù)62個月零責(zé)任事故記錄,保持著國內(nèi)航空公司中最好的安全記錄。春秋航空經(jīng)營效益全民航領(lǐng)先,凈利潤率持續(xù)多年遠(yuǎn)超國內(nèi)其它航司,單架飛機(jī)納稅額連續(xù)多年全國第一。

王煜還擔(dān)任全國工商聯(lián)執(zhí)委、上海市工商聯(lián)副主席,先后榮獲上海市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。


編輯:王亦凡