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應(yīng)對重大突發(fā)公共事件,慈善組織如何更有作為?
——公益業(yè)界熱議反思應(yīng)對新冠肺炎疫情
抗擊新冠肺炎疫情是對我國社會治理的一次大考。此次大考中,慈善組織積極動員社會募捐,為疫情防控提供資金和物資支持、開展各種志愿服務(wù)、關(guān)愛受疫情影響的特殊群體等,發(fā)揮了不可替代的重要作用,也受到了黨和政府以及社會的認(rèn)可與重視。但在考出成績的同時, 社會組織也暴露了不少的問題與短板。后疫情時代,大考之后的復(fù)盤與反思,成了公益慈善領(lǐng)域必須面對的課題。
“要重視公益慈善組織在重大突發(fā)事件當(dāng)中的應(yīng)急響應(yīng),必須進(jìn)行改革?!痹诮衲甑娜珖鴥蓵?,全國政協(xié)委員、央視主持人白巖松遞交的提案——《推動公益慈善組織在重大突發(fā)事件當(dāng)中應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的改革》,引發(fā)了社會的高度關(guān)注。
在白巖松看來,公益慈善組織在重大突發(fā)事件面前,存在“小馬拉大車”的情形,很難把所有事情做好。“它固然有能力不足、需要快速提升的地方,但更多的是機(jī)制不順暢,所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)改革?!卑讕r松認(rèn)為,各級政府要高度重視慈善機(jī)構(gòu)在重大突發(fā)事件中的應(yīng)急響應(yīng)。公益慈善組織公開透明的問題,也應(yīng)該用機(jī)制去解決。
白巖松對于公益慈善組織應(yīng)對新冠肺炎疫情的反思,也正是許多公益慈善領(lǐng)域?qū)I(yè)人士正在思考的問題。
“疫情防控對我們甚至整個行業(yè)都是挑戰(zhàn)?!焙笔〈壬瓶倳泵貢L康鋒接受《慈善公益報》記者采訪時坦言:“我們沒有很好的經(jīng)驗可借鑒,尤其面對境外捐贈,很多工作也是一邊做方案,一邊做修正。這體現(xiàn)了我們慈善組織參與大型緊急救援存在經(jīng)驗不夠、預(yù)案不夠的情況?!?/p>
康鋒強(qiáng)調(diào),疫情應(yīng)急救援過后,慈善組織應(yīng)該從機(jī)制的角度、行業(yè)的層面去做一個總結(jié)?!氨热绱壬平M織怎樣更高效地運(yùn)轉(zhuǎn),收獲是什么,存在哪些問題,下一步該怎么做,為今后的災(zāi)害救援應(yīng)對工作貢獻(xiàn)理論研究成果?!?/p>
清晰定位 明確方向與擔(dān)當(dāng)
白巖松和康鋒所關(guān)注的問題,擺在首位的就是在重大突發(fā)事件下,公益慈善組織如何定位自己。
眼下,雖然很多疫情防控相關(guān)的公益項目均已收尾或者關(guān)閉,但仍有大量的工作需要社會組織來做,比如款物的使用去向跟蹤與評估;疫后心理重建和哀傷輔導(dǎo);一線的醫(yī)護(hù)人員的心理關(guān)懷……
“不論參與開展的工作內(nèi)容是什么,社會組織清晰的定位都顯得尤為重要?!笨典h表示,參與疫情救助,慈善組織要找準(zhǔn)自己的定位。
“政府主導(dǎo),我們助力補(bǔ)充。”康鋒認(rèn)為,從汶川地震、冰雪災(zāi)害、泥石流等慈善組織參與救災(zāi)經(jīng)驗來看,慈善組織是動員社會力量、助力解決社會問題的機(jī)構(gòu)。
不少社會組織的有關(guān)負(fù)責(zé)人對此深表認(rèn)同。
上海卓越公益組織發(fā)展中心理事長徐本亮認(rèn)為,疫情防控期間還是各種社會問題和矛盾比較突出的時期,更需要社會組織站出來,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)能力,拾遺補(bǔ)缺,彌補(bǔ)政府工作的缺位和不足?!耙咔槠陂g還有很多小事、瑣碎事需要有人去做,單靠政府是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要社會組織等社會力量充分發(fā)揮其作用,這也是‘社會治理’的應(yīng)有之義?!?/p>
“既要參與,又不能越位?!北本煼洞髮W(xué)風(fēng)險治理創(chuàng)新研究中心主任張強(qiáng)認(rèn)為,面對災(zāi)難,公益組織要把握責(zé)任與參與度的平衡?!肮娼M織需要有不缺位的擔(dān)當(dāng),同時也需要有不越位的理性思考。比如我們需要關(guān)心自己、關(guān)心同行,也要看見政府、企業(yè)和社會各方的行動。”
協(xié)同合作 熱議長效機(jī)制建立健全
贏得這次大考,從眼前看,要科學(xué)精準(zhǔn)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);從長遠(yuǎn)看,要創(chuàng)新和完善重大疫情防控舉措的體制機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力和水平,這已經(jīng)是社會的共識。
記者了解到,社會組織參與抗疫的復(fù)盤調(diào)查中,“建立社會組織之間的協(xié)作長效機(jī)制”與“建設(shè)和推進(jìn)社會組織響應(yīng)重大公共衛(wèi)生危機(jī)事件的長效協(xié)作機(jī)制”被業(yè)內(nèi)專家學(xué)者和慈善組織相關(guān)負(fù)責(zé)人“點(diǎn)名”最多。
新冠肺炎疫情涉及面大,打破了行政區(qū)劃,而地域上封閉,行動上隔離,加上《慈善法》頒布之后,更加強(qiáng)調(diào)了社會組織行動的法律規(guī)范性,這為社會組織發(fā)揮救災(zāi)作用帶來諸多挑戰(zhàn),但也為行業(yè)內(nèi)協(xié)同合作帶來契機(jī)。
以遍布全國、規(guī)模巨大的慈善援助體系為優(yōu)勢的中華慈善總會及全國慈善會組織,在此次抗擊疫情的募款募物、救援物資轉(zhuǎn)運(yùn)和社會捐款轉(zhuǎn)贈等方面凸顯了其優(yōu)勢。中華慈善總會率先發(fā)起了戰(zhàn)勝新型肺炎疫情公共募捐行動,成立了行動領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)工作組,并明確職責(zé)。
早在1月25日,相應(yīng)的行動機(jī)制就全面運(yùn)轉(zhuǎn)起來,對接湖北省慈善總會向湖北疫區(qū)源源不斷輸送慈善款物。而其他省級慈善會組織同步積極動員與協(xié)作,跨地域聯(lián)動,以湖北省慈善總會和武漢市慈善總會為圓心,迅速鋪就了一張慈善援助體系大網(wǎng),不失為抗疫協(xié)作的典范。
常年參與中小災(zāi)救援的壹基金,在參與應(yīng)急救災(zāi)及開展社會組織協(xié)作方面也同樣積累了豐富的資源和經(jīng)驗。壹基金在此次救援中把“屬地救援”作為項目策略,并推動當(dāng)?shù)厣鐣M織與社會組織之間的協(xié)同救災(zāi)機(jī)制,其長期積累沉淀的協(xié)作機(jī)制效果得以顯現(xiàn)。
之所以能在緊急情況下迅速聯(lián)動一定規(guī)模的社會組織開展協(xié)作,背后是壹基金花了9年的時間,投入大量的資源到20余省的市縣各個層面的社會組織建設(shè)聯(lián)合救災(zāi)機(jī)制。
記者了解到,壹基金在湖北迅速聯(lián)動91家市縣公益組織,得益于壹基金從2016年長江流域洪澇災(zāi)害救援后,花了3年多的時間投入資源支持湖北社會組織聯(lián)合救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,陪伴他們成長的結(jié)果。
“當(dāng)?shù)厝宿k當(dāng)?shù)氐氖聝?,?dāng)?shù)氐纳鐣M織解決當(dāng)?shù)氐膯栴},是此次疫情社會組織協(xié)作的特點(diǎn),也是本該有的特點(diǎn)?!鄙钲谝蓟鸸婊饡貢L李弘認(rèn)為,北上廣深除了社區(qū)類社會組織關(guān)注本地社區(qū)疫情防控外,其他的社會組織在公益生態(tài)里應(yīng)該是一個支持協(xié)同、互相信任的角色。
關(guān)于慈善組織在面臨重大災(zāi)害救援時的分工與協(xié)作,早已不是新鮮命題。記者了解到,疫情初期,武漢各大醫(yī)院物資告急,相繼向社會發(fā)出公告緊急求援,當(dāng)某家公益組織快要把物資送到求援醫(yī)院時,院方卻表示已經(jīng)收到了其他公益組織的物資捐贈。這樣的信息不對稱對抗疫效率及資源配置等方面都產(chǎn)生了影響,也凸顯了社會組織在發(fā)揮作用的同時“各自為政”、缺少統(tǒng)籌,暴露了缺少協(xié)作的短板。
“行業(yè)需要建立信息共享機(jī)制和協(xié)作端口?!睂Υ?,招商局慈善基金會副秘書長李志南認(rèn)為,如果今后能在信息標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上協(xié)作,并在平時的工作中注意一些端口的建立,有助于在應(yīng)急事件出現(xiàn)的時候迅速啟動協(xié)作。
北京致誠社會組織矛盾調(diào)處與研究中心執(zhí)行主任何國科建議,行業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步建立社會組織協(xié)作系統(tǒng),比如數(shù)據(jù)化平臺,整體呈現(xiàn)社會組織的抗疫行動,以及資源供需兩方的是實時情況?!叭绻麄€行業(yè)都能了解到同行伙伴的動向,有助于自發(fā)形成協(xié)作,整合資源,發(fā)揮更大效益?!焙螄普f。
愛德基金會副秘書長何文認(rèn)為,協(xié)作與分工應(yīng)該是一體兩面的。有分工才有協(xié)作,社會組織協(xié)作需要避免因同質(zhì)化而引發(fā)的不必要競爭。對此,各家基金會需要真正從自己專業(yè)、特長分工角度,有所取、有所舍,明確自我生態(tài)位。
“建設(shè)和推進(jìn)社會組織響應(yīng)重大公共衛(wèi)生危機(jī)事件的長效協(xié)作機(jī)制”也是抗疫后期在業(yè)界呼聲較高的命題。
對于該機(jī)制的展望,上海市民政局原局長馬伊里認(rèn)為,這次疫情,政府行政系統(tǒng)自上而下的機(jī)制優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮和強(qiáng)化。疫情當(dāng)前,老百姓也表現(xiàn)出了極強(qiáng)的集體配合意識,大家愿意以諸如限制出行、取消聚餐等方式配合政府。政府的這套機(jī)制在這次公共危機(jī)事件應(yīng)對過程中,協(xié)同意識和學(xué)習(xí)應(yīng)變能力得到很大的提升。同時她也提出,社會組織缺少動力,很多事情希望由政府來牽頭。包括社區(qū)一些志愿和組織的行動,總體上還只是在自上而下的行政邏輯框架內(nèi)。此次疫情的響應(yīng)機(jī)制,都只是行政框架內(nèi)的議題,而實際這應(yīng)該是一個多元合作的治理結(jié)構(gòu)。馬伊里認(rèn)為,政府和社會組織合作,社會組織還是應(yīng)該回歸姓“社”,回歸它的社會性,從社會當(dāng)中連接自己的資源。
對此,也有專家持不同意見。
華東理工大學(xué)教授、上海市社會工作者協(xié)會會長范斌認(rèn)為,要形成中國特色的社會組織參與疫情防控的機(jī)制,社會組織應(yīng)該在制度框架內(nèi)開展防疫服務(wù),合法合規(guī)合理地參與防疫,秩序井然,才保證了防疫的有效性。
“社會組織參與抗疫并不是盲目的從眾行為,而是不斷在政府一系列政策的指導(dǎo)下,調(diào)適自己防疫的計劃?!狈侗笳f。
而對于社會組織參與抗疫過程中出現(xiàn)的一些亂象,范斌認(rèn)為,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,各地區(qū)治理水平不一,導(dǎo)致一些亂象出現(xiàn)。社會組織應(yīng)該認(rèn)真踏實履行防疫職責(zé),以做實事的姿態(tài)去防疫,以務(wù)實的精神作風(fēng)彰顯出了社會組織的精神風(fēng)貌。社會組織彼此之間存在差異,因而在實際工作中區(qū)別度較為明顯?!爸袊纳鐣M織在疫情大考面前,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了中國特色的社會組織參與疫情防控的機(jī)制?!狈侗蟊硎?。
自身建設(shè) 抓住“再發(fā)育”的契機(jī)
“在實際參與抗疫過程中,社會組織人才和能力的短板依然明顯、參與防疫的程度依然有限、角色定位及服務(wù)邊界模糊、居民對社會組織普遍認(rèn)識依然不足、保障激勵政策處懸浮狀態(tài)等問題,需要通過出臺相關(guān)政策、宣傳和提升社會組織的能力去進(jìn)一步完善?!狈侗笳J(rèn)為。
記者發(fā)現(xiàn),此次疫情影響了我國諸多社會組織發(fā)展甚至是生存,尤其是湖北省和武漢市一些民間公益組織,面臨“維持不下去”的窘境。對此,徐本亮認(rèn)為,公益也是一個受疫情影響較大的行業(yè),整體壓力很大,特別是一些初創(chuàng)的社會組織面臨生存危機(jī)。呼吁有關(guān)部門可以盡快出臺針對社會組織的扶持政策。
“疫情使確定的未來突然變得不確定,怎么辦?答案是變成更好的自己。你的能力要提升,身體素質(zhì)要好,應(yīng)對變化的能力要強(qiáng),只有這樣才能更好面對不確定性。我們補(bǔ)齊短板,自我完善,以加快改革、更加開放的姿態(tài)來回應(yīng)這段歷程,我們就會往前走。我們必須用進(jìn)步來完成對不幸日子的補(bǔ)償,而不是別的?!卑讕r松說。
眾所周知,2008年汶川地震后我國出現(xiàn)了社會組織蓬勃發(fā)展的大好局面,此次疫情大考能否為社會組織帶來再次發(fā)展的契機(jī)?
恩格斯曾說,“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)?。”(?quán)敬)
編輯:王慧文
關(guān)鍵詞:社會組織 慈善 疫情 組織