“就地過年”，應(yīng)該是讓每個人——無論在哪里，都能安心、安全地過一個祥和之年。

“非必要不離，非必要不返”。據(jù)媒體報道，近期，全國多個省區(qū)市先后提出了“就地過年”的倡議，一些企業(yè)也向員工拋出了“橄欖枝”。近日有網(wǎng)友爆料，某工廠老板發(fā)話給過年不回家的工人發(fā)三倍工資，老板還承諾二月份工資當月結(jié)清。這引發(fā)熱議。

因為配合疫情防控需要，從國務(wù)院相關(guān)部門到地方各級政府，近段時間都發(fā)出了就地過節(jié)的倡議。

但要真正讓倡議起到實效，讓暫時犧牲回家團聚的職工也能夠過一個安心、舒適的年，還需要一些實實在在的激勵和配套安排。就目前來看，已經(jīng)有很多地方政府和企業(yè)行動起來，這無疑是一種積極的信號。

比如，有的企業(yè)承諾為員工提供年夜飯和紅包福利，有地方則為留下過年的務(wù)工者提供消費券、景區(qū)減免票價等等做法，都是在政府倡議之外，以“看得見”的誠意來留人。

倡議就地過年，不僅僅是防控需要，相當一部分企業(yè)也的確有著自己的需求。像有的企業(yè)因為海外訂單增多，歲末年初反倒是生產(chǎn)旺季，這個時候的防疫留人正好呼應(yīng)了企業(yè)的用工需求。因此，倡議就地過年，并做好留下來的職工的生活安排，完全不應(yīng)該被當作負擔來對待。

一者，善待外來務(wù)工者，本是一座城市包容性的體現(xiàn)；二來，讓他們就地過年，本質(zhì)上是留住一座城市的建設(shè)者，對于相當一部分企業(yè)而言，則是留住勞動者。在這個問題上，城市和企業(yè)都要算“長遠賬”。

具體來看，留人舉措主要包括兩個層面。一是，如此前國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布的相關(guān)規(guī)定所明確的，要為春節(jié)期間加班的職工依法支付加班工資和調(diào)休。這一點，作為留下來的職工的基本權(quán)利，必須首先無條件保障。

第二個層面，則考驗的是企業(yè)和地方政府的“增量”服務(wù)。如合肥、成都等地明確，鼓勵各類用人單位采取錯峰放假、增發(fā)節(jié)日工作津貼等方式，引導(dǎo)員工就地過年；蘇州相城區(qū)更是規(guī)定，對在春節(jié)期間安排外地員工就地過年的，按每人500元標準給予企業(yè)補貼，并給予企業(yè)房租減免補貼；還有的地方要求，優(yōu)先解決春運期間未返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員的子女入學(xué)、入園問題……

諸如此類的“花式留人”，不僅僅是對個人進行獎勵，而且還進一步激勵企業(yè)留人，不僅是著眼于暫時性的留人，而且還著力解決外來務(wù)工者在城市扎根的其他后顧之憂。這既體現(xiàn)了留人的誠意，也展示出政策的人性化溫度和周全度，可謂多多益善。

當然，回還是留，以及怎么留，不同的人，不同的地方和企業(yè)，都會有不同的考量。在這方面，要尊重個人的意愿，也要兼顧各地和企業(yè)的實際情況，不能一刀切，也不宜照搬照抄。

應(yīng)尊崇的一個原則應(yīng)該是，個人、企業(yè)、政府都做好自己該做的、能做的。比如，不管是回家還是留下，每個人都應(yīng)該配合好防疫要求，而對于留下的人，企業(yè)和政府，也應(yīng)該努力讓他們“過好年”。

其實，面對病毒這個共同的敵人，本就應(yīng)該少一點本地人、外地人之分，多一些人性化的善意和平等對待，才能讓我們更快地戰(zhàn)勝病毒。當務(wù)之急，就是讓每個人——無論在哪里，都能安心、安全地過一個祥和之年。這個目標，值得所有人努力。