工業(yè)革命以來,全球產(chǎn)業(yè)分工大致經(jīng)歷了3個階段,分別是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易、全球價值鏈。
到了全球價值鏈這一步,分工被多維度細化,也帶來了風(fēng)險。最直接的風(fēng)險源在于多次跨境生產(chǎn)交易之下,很多商品的商標(biāo)權(quán)變得模糊,知識產(chǎn)權(quán)保護問題一觸即發(fā)。
全國政協(xié)委員、愛國僑領(lǐng)、華彬集團董事長嚴彬?qū)Υ松钣畜w會?!拔覀儜?yīng)該盡快建立起一套能讓別人聽懂、消弭分歧的區(qū)域間商事調(diào)解制度?!痹诤M夂蛧鴥?nèi)市場各自打拼了20年的嚴彬,既受惠于國家改革開放帶來的巨大變化,也在參與國際競爭時交了不少學(xué)費。
在國外同行眼中,中國企業(yè)家是比蒲草還有韌性的一群人。但在嚴彬看來,比起生意場上吃的苦,最難熬的是處理與國外同行之間的“摩擦”:“現(xiàn)在全世界都盯著中國市場,競爭的激烈程度早已升級,中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)到了最迫切的時刻。我們需要建立一套符合我國國情的國內(nèi)商事調(diào)解法律制度,與相關(guān)國際規(guī)則對接。”嚴彬此言,意在雖然跑外貿(mào)的企業(yè)都是舊的“規(guī)則通”,但新發(fā)展格局下,應(yīng)該對外循環(huán)中已經(jīng)遇到或?qū)⒁龅降男聠栴},有個清晰的解決思路。
“和氣生財是生意人最看重的,但如果遇到不公平對待,我們也必須拿起法律武器?!痹趪辣蚩磥恚匈Y企業(yè)在國際市場的根基不牢,涉外法律人才缺口較大,與中國在世界經(jīng)濟領(lǐng)域的地位是不匹配的,這也使我們在國際商貿(mào)爭端的訴訟中常處于下風(fēng)。隨著中國日益成為維護國際和平與發(fā)展及國際穩(wěn)定的舉足輕重的力量,我國應(yīng)從頂層設(shè)計出發(fā),制定切實可行的政策措施來加強涉外法律服務(wù)人才隊伍建設(shè)。