張寒松

黨的二十大報告提出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。創(chuàng)建世界一流企業(yè)成為中國企業(yè)的一個時代命題，引起了理論界、企業(yè)界和政府的共同關(guān)注。如何認識和理解中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重大戰(zhàn)略意義和深遠歷史意義，中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路該怎么走，由盧純著、清華大學出版社出版的《重企強國》一書，對此進行了系統(tǒng)思考和解答。

《重企強國》一書作者盧純，曾任中國長江三峽集團董事長、黨組書記，國務院三峽建委副主任，現(xiàn)任第十三屆全國政協(xié)常委。盧純先生以其長期擔任中央企業(yè)主要領(lǐng)導職務的豐富實踐經(jīng)歷，集二十余年的思考與實踐，對重企強國、建設(shè)一流企業(yè)這一時代命題給出了他的答案。

該書以創(chuàng)建世界一流企業(yè)、實現(xiàn)重企強國為主線，全書由五個部分共二十四章組成，第一部分企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)和世界一流企業(yè)，包括第一至四章，主要是對企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)和世界一流企業(yè)進行重新認識和界定，對強國重企、重企強國觀點進行闡述和解讀；第二部分中國企業(yè)的發(fā)展、改革與制度創(chuàng)新，包括第五至八章，回顧了中國企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，總結(jié)了中國企業(yè)的改革發(fā)展進程；第三部分世界一流企業(yè)的中國需要、機遇和優(yōu)勢，包括第九至十一章，分析了中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重大意義、面臨的機遇和擁有的優(yōu)勢；第四部分東西方世界一流企業(yè)案例借鑒，包括第十二至十四章，選擇美國通用電氣公司、芬蘭諾基亞公司、日本索尼公司三家企業(yè)作為典型案例，分析了三家企業(yè)成功的經(jīng)驗、遭遇的挫折，以作為中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)之鏡鑒；第五部分重企強國的中國探索，包括第十五至二十四章，提出了跨越行業(yè)、具有普遍借鑒意義、可供中國企業(yè)參考的創(chuàng)建世界一流企業(yè)的系列理論觀點與路徑方法。

該書具有以下鮮明的特色和優(yōu)點。

問題意識強烈。該書從企業(yè)與國家相互關(guān)系的角度出發(fā)，站在有利于中國企業(yè)未來發(fā)展、有利于國家崛起強大、有利于民族復興的高度，始終關(guān)注和努力解答如何重新發(fā)現(xiàn)與認識企業(yè)，如何重新認知世界一流企業(yè)，如何重新認識定位中國企業(yè)自身，如何重新把握世界等重大問題，具有強烈的問題意識。

概念運用獨到。該書大量使用“強國重企”“重企強國”這一概念，旨在闡明“強國須重企，重企必強國”這一核心觀點。

理論總結(jié)有高度。作者不滿足于對企業(yè)理論的一般羅列介紹，而是對已有企業(yè)理論進行了新的綜合，明確提出在現(xiàn)代經(jīng)濟學賦予企業(yè)的明確定義之下，企業(yè)還擁有更為豐富、生動、深邃的六大內(nèi)涵屬性：包括企業(yè)是兼收并蓄的制度集萃、聚合萬物的連接樞紐、創(chuàng)造價值的利益共同體、永恒發(fā)展的經(jīng)濟組織、不斷迭代的元理念、崇尚奮斗的精神家園。作者對企業(yè)的重新認識和界定，無疑豐富了已有的企業(yè)概念和理論。

視野涉獵中外古今。該書在討論中外企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，闡述強國重企、重企強國核心觀點，回顧總結(jié)中國企業(yè)的發(fā)展、改革與制度創(chuàng)新，梳理提供東西方世界一流企業(yè)案例借鑒等內(nèi)容過程中，始終保持了歷史視野、世界眼光，具有歷史厚重感和全球視野。

內(nèi)容豐富、方法嫻熟。該書從創(chuàng)建世界一流企業(yè)的普遍意義，到具體闡述中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略意義，再到論述中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀，清醒地指出了中國企業(yè)存在“大而不強、富而不優(yōu)”突出問題和國際經(jīng)營能力、國際影響力和國際競爭力不強等短板。同時，分析了中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)面臨的機遇和擁有的優(yōu)勢，分析了東西方世界一流企業(yè)案例，為中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供了經(jīng)驗借鑒。最后對中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)給出了系統(tǒng)的戰(zhàn)略路徑與方法。內(nèi)容十分豐富、方法使用嫻熟。

實踐智慧良多。該書沒有滿足于只是提供一般的意見建議，而是基于作者領(lǐng)導大型國企二十余年的豐富經(jīng)歷和數(shù)十年的深入思考與實踐，奉獻了系統(tǒng)的實踐智慧。該書提供的戰(zhàn)略路徑與方法，對中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)無疑具有普遍意義和重要參考借鑒價值。

文字激揚流暢。作為一本討論企業(yè)戰(zhàn)略管理的著作，管理學者往往使用學術(shù)性語言，政策制定者和管理實踐者往往使用政策話語和工作研究語言。該書在語言文字上的一大特色是，既避免使用一般管理學著作的學術(shù)性語言，也力求不用和少用一般管理著作的政策話語和工作研究語言，而是文字激揚流暢，凸顯作者良好的文字駕馭能力。

（作者單位：貴州大學）